管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析ppt-wenkub
2022-11-02 18:40:44 本頁面
【正文】 查分析的工具之二 —— 業(yè)務(wù)流程圖 1 業(yè)務(wù)流程圖基本圖例 信息傳遞或流向 業(yè)務(wù)處理 （ 活動 ） 業(yè)務(wù)處理單位 （ 部門 ） 報表 （ 表格制作 ） 存儲或存檔 主持或參與 系統(tǒng)分析 G Y 0 1 圖 表 名 稱 業(yè)務(wù)流程圖 （完成圖） 第 ２ 圖 / 共 8 圖 業(yè)務(wù)名稱：供應(yīng)計劃制定及實施 制圖： 審核： 單位名稱：供銷公司供應(yīng)處 核對： 1 9 9 8 年 8 月 9 日原料、燃料及包裝需求計劃表原料、燃料及包裝采購計劃表生產(chǎn)部生產(chǎn)部倉 庫月生產(chǎn)計劃確定原料、燃料及包裝需求量庫存月報表生成原料、燃料及包裝采購?fù)ㄖ獑卧?、燃料及包裝采購?fù)? 知 單 采 購儲運處 用 車申 請 單 審 批填 寫 用 車申請單單耗表存檔 （供查詢）存檔 （供查詢）確定原料、燃料及包裝采購量采購員 用 車申 請 單供應(yīng)處長各部門輔零計劃表 車 間缺料通知單購入原料市場動態(tài)及月執(zhí)行價格表采購員填寫處申報價月購進原料 價 格 表 審 批批經(jīng)營副廠長供應(yīng)處長 市場預(yù)測表月購進原料 價 格 表XXX 廠集成化管理信息系統(tǒng) 業(yè)務(wù)單位名稱 供銷公司供應(yīng)處 初 圖 制圖 復(fù)核 審核 建議圖 制圖 復(fù)核 審核 系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)流程圖 完成圖 制圖 復(fù)核 審核 業(yè)務(wù)流程圖索引 生成憑證、報表、存貯（帳）索引 業(yè)務(wù)名稱 流程圖 編 號 說明頁 編 號 名稱 編 號 1. 供應(yīng)處理業(yè)務(wù) G Y 00 1. 用車申請單 G Y 01 P 01 2. 供應(yīng)計劃制定及實施 G Y 01 G Y 01 2. 銷料通知單 G Y 02 P 01 3. 庫存材料記帳業(yè)務(wù) G Y 02 G Y 02 3. 頂帳協(xié)議 G Y 03 P 01 4. 原材料 應(yīng)收付貨款記帳業(yè)務(wù) G Y 03 G Y 03 4. 發(fā)票 G Y 03 P 0 2 5. 運費及裝卸費結(jié)算業(yè)務(wù) G Y 04 5. 付款委托書 G Y 04 P 01 6. 承包費用提取業(yè)務(wù) G Y 05 G Y 05 6. 產(chǎn)品訂貨合同 G Y 06 P 01 7. 合同及用戶檔案管理等業(yè)務(wù) GY0 6 GY0 6 7. 原料、燃料及包裝需求計劃表 G Y 01 B0 1 8. 報表生成業(yè)務(wù) G Y 07 G Y 07 8. 原料、燃料及包裝采購計劃表 G Y 01 B02 9. 購入原料市場動態(tài)及月執(zhí)行價格表 G Y 01 B0 3 10. 月市場預(yù)測表 G Y 01 B0 4 11. 月購進原料價格表 GY 01 B0 5 12. 原料、燃料及包裝采購?fù)ㄖ獑? G Y 01 B0 6 13. 材料匯總表 G Y 02 B0 1 14. 輔料消耗匯總表 G Y 02 B0 2 15. 零件消耗金額匯總表 G Y 02 B03 16. 月購進原料付款匯總表 GY0 3 B0 1 17. 月裝卸費核算表 G Y 04 B0 1 167。 3 組織結(jié)構(gòu)與功能分析 一 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查和分析 二 功能調(diào)查和分析 一組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查和分析 1 目的 ：并不僅僅是獲得相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)圖，而是要重點了解組織結(jié)構(gòu)的作用和功能，了解各部門間物流、信息流交換關(guān)系。 定量分析和定性分析相結(jié)合的原則 （ 系統(tǒng)分析的要素很多 ， 能定量描述的用圖表 、 數(shù)據(jù)去表達(dá) ） 。 二 系統(tǒng)分析的內(nèi)容和步驟 1 系統(tǒng)分析的內(nèi)容 在系統(tǒng)調(diào)查的基礎(chǔ)上對組織的內(nèi)部管理狀況和信息處理過程進行分析 ， 分析的內(nèi)容包括
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