【總結(jié)】目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進(jìn)程二、TPM給企業(yè)帶來(lái)的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點(diǎn)四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開(kāi)展過(guò)程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制七、全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動(dòng)八、
2025-08-08 17:23
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 隨州市順豐建筑勞務(wù)有限公司年度 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)公司發(fā)展,保證職工安全和家庭幸...
2025-09-20 00:45
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 隨州市順豐建筑勞務(wù)有限公司年度 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)公司發(fā)展,保證職工安全和家...
2025-10-12 09:30
【總結(jié)】第五章設(shè)備管理第五章設(shè)備管理I/O系統(tǒng)I/O控制方式緩沖管理設(shè)備分配設(shè)備處理磁盤(pán)存儲(chǔ)器管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五章設(shè)備管理I/O系統(tǒng)
2025-10-10 07:47
【總結(jié)】第一篇全員設(shè)備管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)50/50第一章全員設(shè)備管理目標(biāo)與要求標(biāo)準(zhǔn)文件名設(shè)備管理目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)電子文件編碼SBGL-01-001頁(yè)碼2-1一、維修計(jì)劃性方面的指標(biāo)計(jì)劃作業(yè)率(%)=計(jì)劃維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)/全部維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)×100%計(jì)劃作業(yè)完成率(%)=完成計(jì)劃作業(yè)項(xiàng)數(shù)/
2025-07-14 17:43
【總結(jié)】......目錄一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2(一)安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 2(二)傷亡控制目標(biāo) 2(三)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)目標(biāo) 2(四)文明施工目標(biāo) 4(五)質(zhì)量目標(biāo) 5二、保證措施 5(一)安全保證措施
2025-04-07 21:07
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修(TPM)設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧?事后維修(第一代)兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專修階段分工清楚不壞我操作,你維修不修設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧
2025-10-07 01:49
【總結(jié)】生產(chǎn)管理上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系引言高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理,是企業(yè)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)的集中體現(xiàn);現(xiàn)代生產(chǎn)管理是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要基石。三百年前,亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論為生產(chǎn)管理學(xué)的產(chǎn)生揭開(kāi)了歷史的序幕;工業(yè)革
2025-05-23 17:23
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 為了貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例?,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保公司安...
2025-10-12 00:12
【總結(jié)】設(shè)備管理目標(biāo)評(píng)價(jià)范圍指標(biāo)名稱及計(jì)算公式計(jì)劃性計(jì)劃維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)1計(jì)劃作業(yè)率(%)=———————————×100%全部維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)
2025-11-04 15:59
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)
2025-08-08 17:12
【總結(jié)】生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘鬎TF——2FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)——本次課程提綱1.班組長(zhǎng)與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理4.班組長(zhǎng)如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)——
2025-01-15 13:01
【總結(jié)】設(shè)備佈置的時(shí)機(jī)設(shè)備佈置的目的生產(chǎn)型態(tài)和佈置型態(tài)的對(duì)應(yīng)工廠佈置原則設(shè)備佈置兩時(shí)機(jī)正常情況下:因業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或變遷異常狀況:生產(chǎn)過(guò)程或設(shè)備佈置有缺點(diǎn)設(shè)備佈置的八個(gè)目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)力生產(chǎn)型態(tài)
2025-08-08 14:27
【總結(jié)】第九章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其優(yōu)化一.單件小批生產(chǎn)的特點(diǎn)(P284)二.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概述1.三要素:活動(dòng)(工序),事項(xiàng)(結(jié)點(diǎn)),路線2.繪圖規(guī)則①有向性②無(wú)回路③箭線首尾有結(jié)點(diǎn)④二點(diǎn)一線⑤源匯合一3.參數(shù)計(jì)算
2025-05-23 17:24
【總結(jié)】第四章會(huì)展場(chǎng)館和設(shè)施設(shè)備管理第一節(jié)會(huì)展場(chǎng)館管理概述一、會(huì)展場(chǎng)館的內(nèi)涵1、概念一般場(chǎng)地規(guī)模都很大,擁有的設(shè)備種類多、數(shù)量大、投資額巨大,維護(hù)的費(fèi)用也很高的場(chǎng)所。2、類型?博物館、美術(shù)館、紀(jì)念館、陳列館?體育場(chǎng)、體育館、文化廣場(chǎng)、文化館?城市陳列館、劇院、劇場(chǎng)?會(huì)議中心、展
2025-01-10 05:21