erp系統(tǒng)的概念及特點(diǎn)erp技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展-wenkub
2022-10-31 16:09:00 本頁面
【正文】 國政府對制造業(yè)強(qiáng)制制定的環(huán)境控制、就業(yè)安全及消費(fèi)者保證等法律、法規(guī)越來越嚴(yán)格，從而引起大量處理各種遵循法律、法規(guī)情況報(bào)告的需求。 1. 超越 MRPⅡ 范圍的集成功能 相對于標(biāo)準(zhǔn) MRPⅡ 系統(tǒng)來說，擴(kuò)展功能包括：質(zhì)量管理、試驗(yàn)室管理、流程作業(yè)管理、配方管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、維護(hù)管理、管制報(bào)告和倉庫管理。它除了已有 (MRPⅡ )的標(biāo)準(zhǔn)功能外，還包括其他特性，如質(zhì)量、過程運(yùn)作管理以及管制報(bào)告等。經(jīng)過 10余年的時(shí)間， ERP已由概念發(fā)展到應(yīng)用。第一篇 理論篇 本篇系統(tǒng)闡述 ERP的基本概念、原理，以及 ERP系統(tǒng)的主要功能模塊。目前， ERPⅡ 軟件的供應(yīng)商已普遍宣稱自己的集成系統(tǒng)是 ERP。這就是新一代的 MRPⅡ ，即企業(yè)資源計(jì)劃。這些擴(kuò)展功能僅是 ERP超越MRPⅡ 范圍的首要擴(kuò)展對象，并非包含全部的 ERP的標(biāo)準(zhǔn)功能。 2. 支持混合方式的制造環(huán)境 混合方式的制造環(huán)境包括以下 3種情況： 1. 生產(chǎn)方式的混合。我們說， MRPⅡ 系統(tǒng)適用于 4~5級(jí)的離散型的生產(chǎn)方式的企業(yè)，對于制藥行業(yè)不適合。即使通用的商品軟件在按照某一用戶的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的重組時(shí)，也會(huì)受到限制，不能適應(yīng)所有用戶的需求。能動(dòng)式功能則具有主動(dòng)性和超前性。 ERP的決策支持功能則要擴(kuò)展到對這些半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問題的處理。 以上 4個(gè)方面分別從軟件功能范圍，軟件應(yīng)用環(huán)境，軟件功能增強(qiáng)和軟件支持技術(shù)上對 ERP做了界定。 ERP的績效取決于企業(yè)是否能善于利用這些資源。 ① 解決多變的市場和均衡生產(chǎn)之間的矛盾，通過客戶跟蹤和預(yù)測子模塊來解決。 2. 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)原則 ① 營銷部門先編制銷售計(jì)劃 ② 生產(chǎn)部門根據(jù)已編制的主生產(chǎn)計(jì)劃，確定是否能滿足銷售計(jì)劃的需求；若能，則向營銷部門確認(rèn)其銷售計(jì)劃，否則，要求營銷部門適當(dāng)?shù)匦拚N售計(jì)劃。 通過 ERP系統(tǒng)采用以上做法，客戶供貨承諾的可以得到比較好的解決。各個(gè)子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。減少庫存管理費(fèi)用，減少庫存損耗； ② 降低采購成本； ③ 提高生產(chǎn)率：包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率，減少加班； ④ 提高客戶報(bào)務(wù)水平； ⑤ 增加利潤； ⑥ 增加流動(dòng)資金。 20世紀(jì) 40年代初期，提出訂貨點(diǎn)的方法和理論 20世紀(jì) 60年代中期， 約瑟夫 .奧列基 博士提出獨(dú) 立需求和相關(guān)需求的概念 20世紀(jì) 60年代，設(shè)置安全庫存量 20世紀(jì) 70年代，形成物料需求計(jì)劃 －－ MRP 20世紀(jì) 80年代， MRPⅡ ,即制造資源計(jì)劃產(chǎn)生 20世紀(jì) 90年代， 產(chǎn)生新一代的管理理論與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)－－企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 訂貨點(diǎn)法 早在 20世紀(jì) 30年代初期 數(shù)量 提前期 訂貨點(diǎn) 安全庫存量 時(shí)間 圖 11訂貨點(diǎn)示意圖 這種模型在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下是起到了一定的作用的，但隨著市場的變化和產(chǎn)品復(fù)雜性的增加，它的應(yīng)用受到一定的限制。在此基礎(chǔ)上，人們形成了“在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量”的重要認(rèn)識(shí)。然而真正重要的問題卻是“何時(shí)需要物料？”當(dāng)這個(gè)問題解決以后， “何時(shí)訂貨”的問題也就迎刃而解了。 ? 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)把所有物料聯(lián)系起來。物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)包括：庫存量、預(yù)計(jì)入庫量、毛需求量。因此， MRP可以預(yù)見物料短缺。閉環(huán)MRP的工作流程詳見第 2章。 2. MRPⅡ ① MRPⅡ 把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化的系統(tǒng)。 ③ MRPⅡ 具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果。 客戶的需求變化是傳統(tǒng)的 MRPⅡ 所難以滿足的，而必須轉(zhuǎn)向以客戶為中心、基于時(shí)間、面向整個(gè)供應(yīng)鏈為基本特點(diǎn)的 ERP系統(tǒng)。 ERP提供了聯(lián)系客戶和供應(yīng)商并使之成為完整供應(yīng)鏈的系統(tǒng)，是一個(gè)面向企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈，是專門為解決企業(yè)信息集成應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)性系統(tǒng)解決方案。 3. ERP與 MRPⅡ 的區(qū)別 ERP是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，它必然體現(xiàn)物流信息與資金流
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