第三章物流中心-wenkub
2022-10-22 12:55:07 本頁面
【正文】 ? 物流作業(yè)與運輸裝載因素 ? 設備維修因素 ? 經濟性因素 第六節(jié) 物流中心的配送作業(yè) 配送作業(yè)規(guī)劃時考量的因素 ? 配送對象 ? 配送商品 ? 配送範圍與區(qū)位 ? 配送與加工品質 ? 經營管理方式 ? 配送方式 ? 配送時間 ? 配送工具 ? 退貨換貨處理 ? 聯(lián)絡通訊系統(tǒng) ? 車輛調度 自行經營 委託經營 優(yōu)點 。 物流中心成立的意義 (1) ? 對供應商而言 ? 獲得專業(yè)分工效益 ? 增加銷售量 ? 加快資金流通速度 ? 提高生產計畫控制能力 ? 降低生產成本 物流中心成立的意義 (2) ? 對物流中心而言 ? 創(chuàng)造大量進貨 ， 降低進貨成本的空間 ? 縮減配銷環(huán)節(jié) ， 降低實體運輸及倉儲成本 ? 加強議價能力 ? 使行銷促銷活動易於實施 ， 有利於物流批發(fā)業(yè)與供應商獲得專業(yè)分工效益 ? 加快貨品流通速度 ， 有助於資金運用 ? 經濟規(guī)?；魍ㄟ^程與流通加工作業(yè) 物流中心的理念 產地 製造 39。 ? 提供以顧客需求為基礎的定時化與多樣化配送服務 。 (5) 配銷體系的經濟規(guī)模 。 生產製造商 (1) 貨品進出貨 、 再包裝 、 再加工之需求 。 第三節(jié) 物流中心之角色與功能 物流中心之角色與功能 工廠或產地 物流中心 （轉運中心） 揀貨 包裝 出庫 運輸 通關 資訊處理 入庫 保管 零售通路 便利商店 超市 量販店 批發(fā)倉儲 物流中心 （轉運中心） 揀貨 包裝 出庫 運輸 通關 資訊處理 入庫 保管 物流中心 （轉運中心） 揀貨 包裝 出庫 運輸 通關 資訊處理 入庫 保管 物流中心成立因素 產銷構面 因 素 消費者 (1) 消費需求多樣少量 、 及時與客製化的趨勢 。 利基來源 ， 達到縮短物品流通通路 ，降低中間流通與存貨成本 ， 提高競爭力 。 作業(yè)型態(tài) 自動化作業(yè)系統(tǒng) 、 資訊電腦化與知識的結合 。 倉庫規(guī)劃 多項作業(yè)空間 。 ， 時效性考量較為缺乏 。 。 物流中心與傳統(tǒng)倉儲功能比較 項目 現(xiàn)代化物流中心 傳統(tǒng)倉儲業(yè) 定位 指提供商品從製造商 、 進口商到零售商甚至消費者間流通作業(yè)的流通業(yè)者 ， 具連結上游製造商與下游消費者 ，能滿足多樣少量之市場需求 ， 達到縮短流通通路及降低流通成本等相關性機能均屬之 。 3. 強調作業(yè)效率 。 2. 預測並分析顧客需求 。 管理型態(tài) 1. 顧客配合倉儲與運輸作業(yè)的方式 。 3. 顧客運輸需要 。 1. 以行銷環(huán)境需求為主 ， 運輸為其中一環(huán) 。第三章 物流中心 第一節(jié) 物流中心的發(fā)展 物流的發(fā)展歷程 消費型態(tài) 企業(yè)物流管理發(fā)展 商業(yè)物流的 三段演進史 物流演進 的觀念 年代 1920S 1940S 1950S 1960S 1970S 1980S 1990S 市場調整與成本 效率均衡 需求與供給協(xié)調
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