采購與庫存管理(1)-wenkub
2022-10-31 04:04:56 本頁面
【正文】 其存在的必要性具體體現在 平衡供求關系。 二、采購過程 通常采購流程有以下七個步驟組成： （一）采購申請 （二）選擇供應商 （三）確定價格 （四）簽約或簽發(fā)采購訂單 （五）跟蹤協(xié)議后訂單與稽核 （六）接受貨物 （七）確認支付發(fā)票與結案 三、采購政策 第二節(jié) 采購方式與技術 一 、 采購的方式 （ 一 ） 公開招標 適用條件 程序 招標 → 投標 → 開標 → 決標 → 簽約 優(yōu)缺點 （二）比價（限定廠商公開招標） 已知少數廠家供應商具有供應能力，事先擬定有關政策和規(guī)范條款并通知其參加投標和竟標。 （ 3）按采購政策分： 集中采購、分散采購。第五章 采購與庫存管理 ： ； :； ： 一 、 采購的含義及方法 （ 一 ） 采購的含義 采購是企業(yè)向供應商購買貨物的一種商業(yè)行為 ， 由采購部門執(zhí)行 ， 采購員完成采購活動 。 （ 4）按采購時間分： 固定采購、非固定采購、緊急采購。 （三）議價 議價適用的條件 議價程序 議價的優(yōu)缺點 二、采購策略 （一）選擇供應商策略 （二）貨物品質策略 （三）采購價格策略 （四）采購時間策略 （五）采購數量策略 三、 供應鏈管理與采購 （一）供應鏈的基本含義 供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)
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