如何進行年度工資調整-wenkub
2022-10-30 15:15:56 本頁面
【正文】 性的職位 ? 選擇有代表系性職位的原則： （ 1）職位可明確區(qū)分：不可明確區(qū)分如助理、秘書、高級秘書 （ 2）等級界限較明顯： 不明顯：銷售代表（代表一個產品、一個地區(qū)、全中國） 明顯：制造業(yè)中的操作工、班組長、經理、總監(jiān)、總經理 （ 3）職位數量相對較多 （ 4）崗位穩(wěn)定性較強：崗位隨企業(yè)發(fā)展變化不大（制造經理、財務經理、人事經理、開發(fā)經理、銷售經理） 薪酬調查的步驟和內容 ? 設計調查內容 （ 1）有關公司的基礎資料 雖不直接影響調查數據，但作為基礎信息資料要了解 營業(yè)規(guī)模：銷售收入來衡量 經營地址：北京、上海等大城市或東北、西北地區(qū)（生活費用不同，調查結果不同） 經營行業(yè)：制造業(yè)、高科技企業(yè)、服務業(yè)（行業(yè)不同薪酬水平不同） 企業(yè)性質：外資、國有、民營 員工人數： 100人以內、 100－ 1000人、萬人以上的大公司 公司名稱 薪酬調查的步驟和內容 ? 設計調查內容 （ 2）有關收入的資料 基薪 津貼 獎金 年底分紅 期權 一年加薪幾次 福利狀況 保險狀況 住房狀況 持股計劃 薪酬調查的步驟和內容 ? 設計調查內容 （ 3）有關額外待遇的資料 產品優(yōu)惠：某家裝建材企業(yè)給本企業(yè)職工家裝用材不要錢 帶薪休假 出差補助 資助旅游 家屬優(yōu)待 資助學習 子女津貼 工作時間 薪酬調查的步驟和內容 ? 收集調查資料 ? 訪談式：設計好訪談提綱，逐一訪問別人，你問別人答，直接
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