20xx年開門紅首日階段匯報總結(jié)ppt-工作總結(jié)-wenkub
2023-05-28 18:55:34 本頁面
【正文】 ： 12月預(yù)收保費(fèi) 382萬，承保 331萬，很多客戶看過報道之后不存錢或者退保。隊伍對業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成還未完全從標(biāo)?？趶街修D(zhuǎn)換過來，對規(guī)保、標(biāo)保、 FYC概念模糊，造成目標(biāo)不明晰，追蹤力度減弱； 10 二、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 ? 常態(tài)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。 ? 社保新政對商保的沖擊。同時樹立營銷員和客戶對公司的信心； ? 開門紅方案推動。細(xì)化榮譽(yù)殿堂方案推動及操作，制定高端績優(yōu)專屬補(bǔ)充方案，以提升下階段規(guī)模保費(fèi)； ? 一對一督導(dǎo)。（后附機(jī)構(gòu)職場布置照片） 14 三、下階段工作措施 ? 推動工具使用，加大團(tuán)隊活動的推動力度。分公司宋國盛總?cè)虆? 15 三、下階段措施 ? 會議經(jīng)營。 ? 持續(xù)氛圍營造。節(jié)點之后對機(jī)構(gòu)提出要求，根據(jù) 1號節(jié)點實際達(dá)成進(jìn)度，及時調(diào)整，將 5號節(jié)點和全月人力再次進(jìn)行清分，并將詳細(xì)數(shù)據(jù)報至分公司營銷部。 11 三、下階段目標(biāo)與達(dá)成措施 ? 5號節(jié)點目標(biāo)，根據(jù)隊伍現(xiàn)狀做出調(diào)整 規(guī)模保費(fèi) 價值保費(fèi) 有效人力 績優(yōu)人力 分公司 530萬 380萬 530人 170人 12 三、下階段目標(biāo)與達(dá)成措施 ? 達(dá)成措施 ? 積極應(yīng)對負(fù)面報道。將按季度經(jīng)營節(jié)奏推動全年業(yè)務(wù)達(dá)成和組織發(fā)展工作。 20xx年開門紅以提高營銷員傭金收入為目標(biāo)，進(jìn)行方案制定。 4 規(guī)
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