hp噴墨打印機(jī)的供應(yīng)鏈-專題分析-wenkub
2023-05-28 16:52:16 本頁(yè)面
【正文】 周需求 標(biāo)準(zhǔn)方差 A AA AB AQ AU AY 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈 解決方案評(píng)價(jià) —— 延遲方案 把未本土化的打印機(jī)運(yùn)送到歐洲配送中心，在觀察了當(dāng)?shù)匦枨蠛笤龠M(jìn)行本土化。 ? 如何有效地提高服務(wù)水平和降低庫(kù)存？ 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈 ? 改為從溫哥華空運(yùn)打印機(jī) ？ ? 在歐洲建廠 ？ ? 在歐洲配送中心保持更多的庫(kù)存？ ? 改善預(yù)測(cè) ？ 解決方案 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈 內(nèi)容提要 案例介紹 案例目的 案例問題 案例分析 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈 案例分析的目的 ?了解面向 SCM的產(chǎn)品及過程設(shè)計(jì)思路 ?分析差異化延遲策略對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響 ?提高定量分析問題的能力 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈 內(nèi)容提要 案例介紹 案例目的 案例問題 案例分析 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈 案例討論問題 ?引起 HP噴墨打印機(jī)供應(yīng)鏈面臨的問題的主要原因是什么？ ?空運(yùn)打印機(jī)、在歐洲建廠、在歐洲配送中心保持更多的庫(kù)存、改善預(yù)測(cè) 四種策略能否解決 HP噴墨打印機(jī)供應(yīng)鏈的問題？你會(huì)選擇哪一種策略？ ? HP能否采用延遲差異化的策略來處理供應(yīng)鏈所面臨的問題？ ?定量分析延遲策略
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