農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-wenkub
2022-10-18 08:00:46 本頁面
【正文】 由電腦處理，幾小時(shí)后，花卉就被裝上飛機(jī)，最遲到第二天， 便擺到了世界各地的花店里。眾所周知，沙子只是一種非常初級的建筑材料，但人們注入了資金和技術(shù)，就從中提取出了硅，并發(fā)展出計(jì)算機(jī)芯片和因特網(wǎng)。 一、 市場競爭力弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。我國行業(yè)協(xié)會以官辦居多，按產(chǎn)、加、銷分段設(shè)置的多，難以起到高效、統(tǒng)一的自律協(xié)調(diào)作用，近年來我國茶葉、蘋果汁、蔬菜等產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)過因國內(nèi)企業(yè)自相惡性競爭，行業(yè)整體國際競爭力下降的典型案例?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益關(guān)系存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。 在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，體制不完善，政策不配套，特別是企業(yè)貸款 比較困難，市場封鎖現(xiàn)象依然存在，與建立完善的市場經(jīng)濟(jì)體制和中央支持“三農(nóng)”的要求尚有一定差距。由于我國按勞動(dòng)力平均的農(nóng)業(yè)資源極少，農(nóng)戶家庭經(jīng)營規(guī)模過于細(xì)小，經(jīng)營分散，土地密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，多數(shù)大宗農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高于國際市場，缺乏競爭能力。根據(jù)長壽區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，一方面要吸引有技術(shù)、有市場、有資金的企業(yè)投資長壽農(nóng)業(yè)發(fā)展；另一方面要扶持鼓勵(lì)有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模、一定技術(shù)含量、農(nóng)產(chǎn)品市場化程度較高的農(nóng)業(yè)專業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)場和專業(yè)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要在進(jìn)一步穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實(shí)行連片開發(fā)，規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化、規(guī)?；蜕唐坊?。目前，長壽區(qū)規(guī)?；?jīng)營可以考慮推進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展，首先要推進(jìn)果樹種植家庭農(nóng)場。因此，一方面要加大對農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高就業(yè)能力，深化農(nóng)村內(nèi)部就業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系是適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、市場化生產(chǎn)經(jīng)營要的農(nóng)業(yè)服組織，具有專業(yè)化、社會化的服務(wù)特征。例如家庭農(nóng)場只要一個(gè)電話、一份傳真或一個(gè)電子郵件，就能解決產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后等各種服務(wù)。一系列的扶持政策，有力地推進(jìn)了長壽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。探索集體經(jīng)濟(jì)的有效實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐上，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要有以下五種發(fā)展類型： 一、 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型： 公司 +基地 +農(nóng)戶 這是以農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易或加工企業(yè)為龍頭，重點(diǎn)圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶實(shí)行有機(jī)的聯(lián)合，進(jìn)行一體化經(jīng)營，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的經(jīng)濟(jì)共 同體。 三、 中介組織帶動(dòng)型： 農(nóng)產(chǎn)聯(lián) +企業(yè) +農(nóng)戶 這是一種松散協(xié)調(diào)型發(fā)展模式。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)具有很大的連帶效應(yīng)，通過振興某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 第六章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)上下游 產(chǎn)業(yè)鏈分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹 第二節(jié) 2020年 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 一、上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況分析 二、上游市場供需情況分析 第三節(jié) 上游行業(yè)對 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)的影響分析 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析 一、下游行業(yè)發(fā)展情況分析 二、下游行業(yè)發(fā)展趨勢 第五節(jié) 下游行業(yè)對 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)的影響分析 第六節(jié) 上游重點(diǎn)子行業(yè)發(fā)展情況分析 一、行業(yè)規(guī)模 二、供求狀況 三、財(cái)務(wù)情況 四、運(yùn)行特點(diǎn) 五、發(fā)展趨勢 六、上游子行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第七節(jié) 下游重點(diǎn)子行業(yè)發(fā)展情 況分析 一、行業(yè)規(guī)模 二、供求狀況 三、財(cái)務(wù)情況 四、運(yùn)行特點(diǎn) 五、發(fā)展趨勢 六、下游子行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第七章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)三費(fèi)變化情況 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)經(jīng)營效益分析 一、行業(yè)經(jīng)營效益分析 二、行業(yè)盈利能力分析 三、行業(yè)營運(yùn)能力分析 四、行業(yè)償債能力分析 五、行業(yè)發(fā)展能力分析 六、行業(yè)財(cái)務(wù)狀況總體評價(jià) 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)財(cái)務(wù)狀況總體評價(jià) 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)總體贏利能力預(yù)測 第八章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行場址選擇 一 、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀 1． 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置 2． 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積 3．土地利用現(xiàn)狀 二、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 行業(yè)項(xiàng)目場址建設(shè)條件 1．地形、地貌、地震情況 2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì) 3．氣候條件 4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件 5．交通運(yùn)輸條件 6．公用設(shè)施社會依托條件（水、電、氣、生活福利） 7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件 8．環(huán)境保護(hù)條件 9．法律支持條件 10．征地、拆遷、移民安置條
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