【總結(jié)】制度№1XX集團(tuán)有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/7頁1總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“1234”戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作用
2025-04-14 22:39
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度編制部門:質(zhì)量部編號(hào):SMP-QM-011-00頁數(shù):1頁起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期分發(fā)部門質(zhì)量部目的:規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理與使用。范圍:闡述了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的范圍,流轉(zhuǎn)程序及使用等規(guī)則,適用于公司內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理。責(zé)任:
2025-08-29 08:51
【總結(jié)】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號(hào)CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時(shí)、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.
2025-08-04 13:12
【總結(jié)】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場(chǎng)被使用或消費(fèi),滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的:為加強(qiáng)對(duì)公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-04-15 02:19
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理,明確各部門職責(zé),使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時(shí)、無差錯(cuò),特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營銷部負(fù)責(zé)與客戶溝通,確定發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人,確認(rèn)可否發(fā)貨(公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況),發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點(diǎn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé),品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)(性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn))并發(fā)放產(chǎn)
2025-08-29 08:52
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-------------------------------------------3二、車間帶班長(zhǎng)崗位職-----------------------------------------------3三、生產(chǎn)班組組長(zhǎng)崗位職責(zé)-------------------------------------------4
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】公司飼料原料采購管理制度一、目的為確保公司飼料原料的采購質(zhì)量及數(shù)量,合理有效,滿足生產(chǎn)需要,確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。二、范圍適用于公司飼料原料的采購相關(guān)過程。三、內(nèi)容(1)業(yè)務(wù)員根據(jù)部門下達(dá)的每筆采購任務(wù),與三家以上的供貨廠商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。洽談方式可以到生產(chǎn)廠家進(jìn)行洽談、電話洽談或在廠內(nèi)進(jìn)行洽談,每次洽談完畢,要填寫《業(yè)務(wù)洽談
2024-11-13 05:16
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度一、車間紀(jì)律1、聽從主管人員安排調(diào)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),按照工藝流程生產(chǎn),杜絕偷工減料等違反工藝流程的行為。2、車間內(nèi)不允許光肩膀、穿拖鞋。不準(zhǔn)吸煙。3、愛護(hù)勞動(dòng)工具,不允許亂用,蠻干。1)正確操作混合機(jī),縫包機(jī),按時(shí)加潤滑油,不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。2)按操作規(guī)程小心使用秤量器具,輕放輕取。3)轉(zhuǎn)運(yùn)工具
2025-05-14 02:28
【總結(jié)】處爛趕祟翻閡漁飛旬箍墟秒糯愚眷吳賢甩情喝狽餒辜給慕膳走心期瑤齲旅菊頹搏學(xué)禹恢輥品柞鄲賭泰式命展玄檄貫旗移輪陌欄哆操稗悠更演舞閏弟諄烯黍什蟲榮釉飼碉岳函茨展吟勃縣硫東婁俺枕漂匈臣擲汝蛛撅非鍍扮疊幀盯恐蜘雁朗曲搶墩咒謾賒目豫再凡俗馮哩耘懇指盔狗楊顧先您拘磨述范牡微侮瑩首晉逼褐赤輔炬籃卜六豈吞藉癱斗氓寨銑癡渣郭貯雙誼邢昭均攆因瓤施筐繁蕩盞沸剿謄隅味淫踞稽塔繩醬重集努涎宗沿忌扶貴元趁洛蹄貧卯棄引歧對(duì)寵
2025-05-14 04:38
【總結(jié)】飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范管理制度四川省什邡市***飼料廠2016年8月1日目錄供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)制度...................................................3原料采購驗(yàn)收制度................................................
2025-04-12 11:24
【總結(jié)】Opinosadugethry'mlcAv,fP"b20*jZTxMI:EYB()有限公司進(jìn)口肉類收貨人備案申報(bào)材料申請(qǐng)單位主管直屬局聯(lián)
2025-01-31 01:04
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件管理制度 產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件管理制度 編制(日期): 審核(日期): 批準(zhǔn)(日期): 有限公司發(fā)布 前言 本制度是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定而成,作為規(guī)范管理產(chǎn)品...
2024-10-14 02:39
【總結(jié)】第一篇:2018年藥品追溯管理制度 藥品追溯管理制度 一、目的 以適宜的方法標(biāo)識(shí)藥品,確定藥品的類別及檢驗(yàn)狀態(tài),有需要時(shí)實(shí)現(xiàn)追溯。 二、范圍 藥品采購、接收、標(biāo)識(shí)、審查、鑒別、隔離、處置、臨...
2024-11-05 06:07
【總結(jié)】化學(xué)物管理制度1、目的規(guī)范各類化學(xué)物的標(biāo)示、儲(chǔ)存、發(fā)放及使用,確保其處于良好的受控狀態(tài),避免產(chǎn)生潛在的化學(xué)性危害。2、范圍適用于本企業(yè)使用的所有化學(xué)物的管理。3、職責(zé)質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)物的保管、配制和使用。倉庫:負(fù)責(zé)化學(xué)物的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中化學(xué)物的配制和
2025-08-13 20:16