學(xué)習(xí)子情景43存貨營(yíng)運(yùn)-wenkub
2022-10-10 09:44:50 本頁(yè)面
【正文】 功能的同時(shí)，降低成本，增加收益，實(shí)現(xiàn)它們的最佳組合。 缺貨成本是指因存貨不足而給企業(yè)造成的損失 ， 主要包括由于材料供應(yīng)中斷造成的 停工損失 、 成品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的 信譽(yù)損失 及 喪失銷售機(jī)會(huì)的損失 等 。 能夠使一定時(shí)期存貨的總成本最低的采購(gòu)數(shù)量，稱為存貨的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨量 。 在上述假設(shè)條件下 ， 與存貨總成本直接相關(guān)的就只有 變動(dòng)進(jìn)貨費(fèi)用 （ 簡(jiǎn)稱進(jìn)貨費(fèi)用 ） 和變動(dòng)儲(chǔ)存成本 （ 簡(jiǎn)稱儲(chǔ)存成本 ） 兩項(xiàng) 。 即在經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式其他各種假設(shè)條件均具備的前提下 ， 存在商業(yè)折扣時(shí)存貨相關(guān)總成本可按下式計(jì)算： 存貨相關(guān)總成本 ＝存貨進(jìn)價(jià)＋相關(guān)進(jìn)貨費(fèi)用＋相關(guān)存儲(chǔ)成本 實(shí)行商業(yè)折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量具體確定步驟如下： 第一步 ， 按照經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量及存貨相關(guān)總成本； 第二步 ， 計(jì)算享受商業(yè)折扣的最低進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本； 第三步 ， 比較不同進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本 ， 最低存貨相關(guān)總成本對(duì)應(yīng)的進(jìn)貨批量 ，就是存在商業(yè)折扣的最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 。它們與利潤(rùn)存在以下關(guān)系： 儲(chǔ)存天數(shù)每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)及附加－固定儲(chǔ)存費(fèi)－ ＝毛利－銷售稅金變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)儲(chǔ)存費(fèi)銷售稅金及附加－固定利潤(rùn)＝毛利???每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)固定儲(chǔ)存費(fèi)銷售稅金及附加毛利存貨保本儲(chǔ)存天數(shù) ???每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)潤(rùn)－固定儲(chǔ)存費(fèi)－目標(biāo)利毛利－銷售稅金有附加存貨保利儲(chǔ)存天數(shù) ?例 題 例 題 (二 ) 存貨 ABC分類管理 存貨 ABC分類管理就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為 A、 B、 C三類，按照各類存貨的重要程度分別采取不同的方法進(jìn)行管理。 2． A、 B、 C三類存貨的具體劃分 (1)列示企業(yè)全部存貨的明細(xì)表 ， 并計(jì)算出每種存貨的價(jià)值總額及占全部存貨金額的百分比； (2)按照金額標(biāo)志由大到小進(jìn)行排序并累加金額百分比； (3)當(dāng)金額百分比累加到 70%左右時(shí)，以上存貨視為 A類存貨；百分比介于 70%～ 90%之間的存貨作 B類存貨，其余則為 C類存貨。 任務(wù)完成后，各組派一名代表進(jìn)行公開(kāi)交流，教師對(duì)學(xué)生任務(wù)完成情況進(jìn)行考核與點(diǎn)評(píng)。 確定該公司的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 。 )(30250 000 20200 30500
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