水利水電施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與管理模式探索-wenkub
2022-10-03 02:29:58 本頁(yè)面
【正文】 目經(jīng)營(yíng)管理提到企業(yè)管理和發(fā)展的重要和首要位置，在項(xiàng)目管理方面采取了一系列重大措施，推進(jìn)了項(xiàng)目管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的顯著提升。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理 , 組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部 ,優(yōu)化施 工方案 , 嚴(yán)格控制成本 , 才能順利完成工程施工任務(wù) , 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū) , 遠(yuǎn)離后方基地 , 建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸 , 機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng) , 成本費(fèi)用高、價(jià)格波動(dòng)大。 關(guān)鍵詞：水利水電；施工企業(yè)；項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是建筑施工各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是建筑施工企業(yè)效益和收益的源泉。加強(qiáng)施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的規(guī)范管理，最大限度地提高施工項(xiàng)目的綜合效益，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化，是所有施工企業(yè)都面臨的重要課題。水利水電工程量大 , 技術(shù)工種多 , 施工強(qiáng)度高 , 環(huán)境干擾嚴(yán)重 , 需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案 , 才能保證施工質(zhì)量。 2 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀 水利水電行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有特殊地位和作用，屬于國(guó)家重點(diǎn)投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，是公認(rèn)的高難度、高強(qiáng)度、高時(shí)效、高風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)入門(mén)檻較高行業(yè)。 （ 1）從經(jīng)營(yíng)理念上，從過(guò)去的施工型項(xiàng)目管理逐步向經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，以項(xiàng)目評(píng)估為先導(dǎo)突出項(xiàng)目商務(wù)管理。 （ 5）逐步建立企業(yè)內(nèi)部資源三大市場(chǎng)，促進(jìn)了資源的合理調(diào)配。從國(guó)家對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)分類(lèi)上，有總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)承包三類(lèi)資質(zhì)。部分水利施工企業(yè)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭
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