【正文】 產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 1. 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責 任。負責項目部的裝飾施工文明安全。 儲家倉 安全員 負責項目部的土建施工安全。 趙文好 安全 小組長 對項目安全文明生產(chǎn)管理負管理責任 王金新 項目總工 對項目部生產(chǎn)經(jīng)營中的安全文明生產(chǎn)負技術(shù)責任。 五 、安全管理領(lǐng)導組織機構(gòu) 現(xiàn)場安全文明組織管理機構(gòu) 在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目班子主要成員為骨干的安全文明施工管理小組，并將分包單位納入本項目安全管理體系范圍內(nèi)，明確項目經(jīng)理為工程安全的第一責任人。施工周期較短，現(xiàn)場始終處于動態(tài)的變化過程中，且周邊環(huán)境復雜。這些都對工程施工技術(shù)提出較高的要求，必須要有詳盡切實可行的施工方案，并經(jīng)過多方論證。 對塔吊的選型、臂長、起重能力及基礎(chǔ)需有切實可行的方案才能保證本工程順利進行。為保證各場所保持正常的秩序，需采取切實的措施降低施工噪音對工程周邊環(huán)境的影響，并極力減少對周邊環(huán)境的干撓和周邊環(huán)境正常施工的干撓?，F(xiàn)場需重點控制安全文明施工和環(huán)境保護。 三 、安全文明施工管理重點、難點、關(guān)鍵控 制點 ．本工程施工綜合要求較高 本工程體量較大，施工技術(shù)復雜，施工周期較長，總工期 540 天。 上海綠地建筑工程有限公司 現(xiàn)場安全交底書。地上面 積為： G1樓為 m2， G2樓為 ， G5樓為） 本工程抗震設(shè)防烈度為七度，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計合理使用年限為 50 年，耐火等級為一級，地下室耐火等級為一級，地下室防水等級為 二 級，屋面防水等級 為一 級 ， 地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級 。綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 目 錄 一、 工程概況 二、編制依據(jù) 三、 安全文明施工管理重點、難點、關(guān)鍵控制點 四、 安全環(huán)境職業(yè)健康管理目標 五、 安全管理領(lǐng)導組織機構(gòu) 六、 安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)任責制 七、 安全生產(chǎn)施工部署專項方案 八、 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 九、 文明施工措施、環(huán)境、職業(yè)健康安全保障措施 十、 應(yīng)急保障措施 十一、 施工平面布置圖 綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 安全文明施工組織設(shè)計 一 、工程概況 工程名稱：海德公館咖啡館、 G G G5樓工程 建設(shè)單位：綠地集團合肥萬峰置業(yè)有限公司 設(shè)計單位：上海經(jīng)緯 建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司 勘察單位：合肥工業(yè)大學建設(shè)設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 施工單位：上海綠地建筑工程有限公司 使用年限： 50 年 工程地點：合肥市肥西縣繁華大道南，恒山路西，長古路北。 二、 編制依據(jù) 綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 綠地海德公館 工程設(shè)計施工圖，建筑工程施工合同條款。 本工程的施工組織設(shè)計。質(zhì)量要求高，文明施工要求高，施工現(xiàn)場位于大圩鎮(zhèn)政府邊。須選派經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)高的工程治理人員參于建設(shè)，加強組織管理，建立完備的管理體系并有強有力的管理措施保證執(zhí)行，確保本工程總目標的實現(xiàn)。 立體交叉多 本工程涉及多工種作業(yè)，施工過程中立體交叉無可避免，作為總承包管理，施工過程協(xié)作配合難度很大。人貨電梯的安裝位置要考慮到最大覆蓋面。 施工季節(jié)性明顯 綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 本工程招標工期為 540 天，從 展開施工，預(yù)計在 2021 年 12 月中旬全部完成，施工周期長，施工季節(jié)性明顯。必須采取有效管理措施和施工工藝、新材料、新方法，確保市級文明工地創(chuàng)建成功，通過推動“綠色施工導則”以達到安全文明施工、減少擾民、維護發(fā)包人形象、樹立企業(yè)形象的目的。并建立現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu) 和文明工地各項具體的管理制度，使文明施工的管理同日常工作同綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 步進行。 李運成 安全 負責人 督促建立健全各級各項目安全文明管理機構(gòu)，完善各級各部門的安全生文明產(chǎn)責任制和安全文明管理制度，督促落實安全制度、安全技術(shù)措施、安全檢查、安全教育等安全管理。負責項目部 的施工車輛安全。 劉亮 安全員 負責管理所施工的分項工程的班組施工 徐虎 資料員 負責收集整理項目部的施工文明安全資料。 2. 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 6. 領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。 綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 11 項目總工程師安全生產(chǎn)責任制 1. 對各項目部生產(chǎn) 經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。 4. 組織項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織項目部上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育工作。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 3. 經(jīng)常檢查所轄班組 (包括外包隊 )作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 6. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報上級領(lǐng)導。 4. 參加項目組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn) 危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。 3. 采購安全防護、勞動保護用品，應(yīng)作相應(yīng)采購計劃、資金使用計劃、發(fā)放使用計劃等。 2. 對設(shè) 備的租賃，要建立安全管理制度，納入施工項目管理，進行經(jīng)常的檢查，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。 5. 對特種作業(yè)人員定期培訓、考核。 3. 協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。 7. 督促各項目相關(guān)人員監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。 安全生產(chǎn)責任制 1. 貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導做好消防保衛(wèi)工作。 5. 負責調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見。 2. 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。 6. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 3. 吊運土方，繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固，起吊時垂直下方不得有人。在坡地或松土處打夯，不得背著打夯。 7. 從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。 5. 因某一崗位未執(zhí)行安全職責影響安全生產(chǎn)正常運行造成重大事故隱患導致事故發(fā)生的，按事故分析規(guī)則對當事人給予行政處分，直致追究法律責任。由公司組織，各項目部負責人帶隊檢查，有關(guān)部門參加，按《建筑安全檢查標準 JGJ592021》進行檢查評分，檢查出的事故隱患，應(yīng)立即進行整改，并追蹤復查，做好整改復查記錄，同時要把檢查整改記錄上報公司。 3. 檢查要有記錄，整改要定人、定時、定措施 各單位安全生產(chǎn)檢查必須作好記錄，對檢查出的事故隱患要有整改意見，事后進行復查。 1. 巡視的方式和重點： 成立施工安全巡視組，實行安全員每天巡視檢查，對重大危險源進行巡查：存在嚴重安全隱患及文明施工問題；重點區(qū)域、大型工程項 目和有高危部位； 2. 巡視的主要內(nèi)容 ：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 18 貫徹落實情況；保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入情況；安全檢查制度落實情況，對存在的問題跟蹤整改落實情況；安全生產(chǎn)專項整治工作開展情況；對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、簿弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施的落實情況； 3. 巡視組的人員組成： 巡視組由一名安全員為組長和若干名組員組成。 2) 每一級教育，都須對教育情況進行考核評定。經(jīng)二級教育合格后交至施工班組。 本企業(yè)的生產(chǎn)特點、安全方針及安全施工基本知識。 本工種的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項。 工程 安全技術(shù)交底制度 為使每一個施工作業(yè)人員對即將施工的分部（分項）工程的安全技術(shù)及安全重點都十分清晰，加強安全生產(chǎn)意識，保證施工的正常進行，請各綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 20 專業(yè)施工單位嚴格按本制度對施工作業(yè)人員進行分部（分項）工程的安全技術(shù)交底。 特注：未經(jīng)安全技術(shù)交底的工人不準進場施工。同時，班組參加活動人員簽名由班組長親筆簽名并注明參加活動人數(shù)。 c) 班前要檢查作業(yè)環(huán)境、運輸通道等的安全情況。 3. 安全教育及交底 班前要根據(jù)施工任務(wù)的特點，針對安全重點對作業(yè)人員進行相關(guān)安全教育和交底。 3. 凡發(fā)生工傷事故，必須堅持事故原因不清不放過，事故責任者和工人沒有受到過教育不放過，沒有防范措施不放過的“四不放過”原則進行處理。 6. 每月必須在次月 20 日前作好工傷事故統(tǒng)計報表。 3. 根據(jù)施工生產(chǎn)，結(jié)合安全檢查等活動，不定期組織召開監(jiān)督檢查小組會議 ,傳達布置工作，落實各項整改。 3. 由項目技術(shù)負 責人審批同意，填寫明確的意見后，方可進行拆除工作。 4. 根據(jù)?？顚Ｓ迷瓌t，該資金不得挪為他用，并不得少提、漏提，確保資金到位。 8. 勞動防護用品的采購應(yīng)符合國家《勞動防護用品選用規(guī)則》標準(GBll65— 99)規(guī)定。 2. 工地施工人員不得隨意拆掉或更改安全標志圖標的內(nèi)容和移動位置。 綠地海德公館 安全文明施工組織設(shè)計 上海綠地建筑工程有限公司 24 七 、安全生產(chǎn)施工部署專項安全方案 臨時用電用水施方案 根據(jù)工程具體情況編制專項臨時用電方案報審批后施行。 卸料平臺安拆方案 編制專項方案，計算驗算、平面布置、構(gòu)造等。 冬、雨季施工方案 編制專項方案。 施工機械安全 1. 塔吊：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險裝置、卷筒保險裝置等安全裝置。 2. 其它機械：按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工 作狀態(tài)。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。 2) “三寶、四口、五臨邊”防護 現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。 做好“五臨邊”的防護工作。 由項目部安全主任及電氣主管向?qū)I(yè)電工、各類用 電人員介紹臨時用電 施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。 加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄，記明維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。 8. 建立安全用電責任制。禁止無證或隨意串崗。 2. 配置漏電保護器 1) 施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器； 2) 漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于 30MA，額定漏電動作時間 應(yīng)不大于 ；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于） ； 3) 開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護器。潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于 24V； 4) 根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和