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財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)-創(chuàng)業(yè)板上市公司資本結(jié)構(gòu)分析—以某公司為例-wenkub

2023-06-15 17:07:53 本頁面
 

【正文】 This article mainly elaborated from the development of the Chinese and foreign panies listed on GEM background, which asked the significance of the study. GEM of a pany, for example, a data research. Enterprise assetliability ratio, longterm debt ratio, equity and fixed assets ratio data illustrate the characteristics of the capital structure of listed panies in China39。 然而,當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪給寧波紡織業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn),后次貸危機(jī)、歐債危機(jī)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上漲、國內(nèi)外競爭加劇、貿(mào)易壁壘頻發(fā)等都給寧波紡織品出口帶來了巨大困難,而大多企業(yè)本身缺乏核心技術(shù)和品牌優(yōu)勢,因此許多紡織品出口企業(yè)出現(xiàn)利潤下滑、資金短缺等情況,特別是依賴出口的外向型小企業(yè)甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。而 Brain Toyne(1984)認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,紡織產(chǎn)業(yè)大體經(jīng)歷萌芽期、服裝出口早期、織物和服裝生產(chǎn)發(fā)展期、黃金期、完全成熟期和明顯衰退期六個(gè)發(fā)展階段。 國內(nèi)研究分析 國內(nèi)學(xué)者對紡織業(yè)發(fā)展的研究方式是從目前我國所處的國際分工地位和國際競爭力的角度入手的。同時(shí)鄔關(guān)榮 (2021)從服裝加工貿(mào)易環(huán)境、戰(zhàn)略地位、貿(mào)易結(jié)構(gòu)和超層級(jí)競爭分析等四個(gè)方面對我國服裝加工貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究。 成長期 自從改革開放以來,寧波的紡織品產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,各種限制和管制開始放寬,很多企業(yè)擁有了自我經(jīng)營權(quán),發(fā)展前景開始明朗起來,國家也通過了一些措施來積極主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和市場的供求關(guān)系,同時(shí)寧波利用自身的沿海優(yōu)勢主動(dòng)已經(jīng)國外先進(jìn)的制造工藝和先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和技術(shù)手段,對于推動(dòng)寧波紡織品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了跨越式的作用,慢慢的寧波紡織品也開 始把目光投向國外市場,依靠其低廉的勞動(dòng)成本和生產(chǎn)資料,就這樣,寧波的紡織品出口貿(mào)易就開始慢慢形成了。 自從加入 WTO 幾年來,寧波作為我國紡織品出口的一個(gè)大市來說,紡織業(yè)的收益的確多于其他地區(qū),隨著國外市場的不斷擴(kuò)大,在國內(nèi)和國際雙重資源的利用下,國外市場環(huán)境進(jìn)一步改善下,一些企業(yè)開始了自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加大內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力,把企業(yè)發(fā)展的重心集中在出口上,根據(jù)寧波海關(guān)的統(tǒng)計(jì),其紡織品出口在 2021 年 1— 10寧波大紅鷹學(xué)院畢業(yè)論文 5 月創(chuàng)匯達(dá) 億美元,比上年同期增長了 %,其中,寧波的服裝業(yè)也在對外貿(mào)易十年的時(shí)間里成績顯著,成為名副其實(shí)的服裝大市,崛起了很 多享有很高知名度的服裝品牌,如雅戈?duì)?、羅蒙和杉杉等。 ( 2) 原料成本優(yōu)勢 寧波許 多紡織品市生產(chǎn)企業(yè)所需的原料基本都是來自于省內(nèi)或者國內(nèi)其他省份,需要進(jìn)口的只是很少部分,特別是山東和新疆地區(qū)對于棉花的供給量占到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的三分之一以上,而如滌綸、尼龍、皮革等一些原料則是有其配套的產(chǎn)業(yè)鏈予以支撐,可以說,寧波的紡織品行業(yè)對于原材料的供給是不具有任何壓力的,它已經(jīng)擁有了一整套的供需體系,只要大環(huán)境不改變,那么原料成本和原料供給都是寧波紡織品產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢所在。 產(chǎn)業(yè)下層 天然纖維種植、化纖制造、棉紡織業(yè)、毛紡織業(yè)、麻紡織業(yè)、絲綢制造 產(chǎn)業(yè)中層 印染業(yè)、色織業(yè)、針織業(yè) 產(chǎn)業(yè)上層 服裝制造業(yè)、家紡制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)用途紡織品制造業(yè) 表格 1 (二) 寧波紡織品出口的內(nèi)部劣勢( W) 產(chǎn)業(yè)規(guī)模劣勢 目前,寧波多數(shù)紡織品企業(yè)和服裝制造企業(yè)多以小作坊起家,現(xiàn)在還是處在傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝階段,走的還是低成本、低價(jià)路線,而出口產(chǎn)品則多以來料 加工為主,產(chǎn)品附加值低,科技含量低,在外貿(mào)市場中很難滿足不斷變化的市場行情和激烈的外部競爭,如果光靠低成本就必然會(huì)敗下陣來。所以紡織品產(chǎn)業(yè)的競爭力的科技含量和技術(shù)人才一直牽絆著其發(fā)展。 在產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面來看,寧波全市具有規(guī)模以上的紡織品企業(yè)在生產(chǎn)過程中,采用國際標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)比重不高,而能夠通過目前國際標(biāo)準(zhǔn)化良好的外向型企業(yè)更是少之又少,從中可以看出,中小企業(yè)就更談不上具有國際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)質(zhì)量和技 術(shù)了,寧波出口紡織品企業(yè)在國際化水平上還是需要有進(jìn)一步的提升。 次貸危機(jī)下的機(jī)遇 由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球次貸危機(jī)對于全球經(jīng)濟(jì)帶來的打擊是不可估量的,直到現(xiàn)在還是余波未退,再加上歐債危機(jī),國際紡織品市場還是處于低迷的狀態(tài)。 全球紡織品生產(chǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移的機(jī)遇 自從上個(gè)世紀(jì)的九十年代以來,許多發(fā)達(dá)國家的服裝、紡織品加工就開始出現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)企業(yè)都向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,自己就擔(dān)任營銷環(huán)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié)都轉(zhuǎn)移到了發(fā)展寧波大紅鷹學(xué)院畢業(yè)論文 11 中國家,而我國由于地廣人多,理所當(dāng)然成為了制造大國,“中國制造”開始名聲大噪,形成了許多“ OEM”以及“ ODM”紡織品和服裝加工體系,在“后配額”時(shí)代,生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)向擁有更有生產(chǎn)力和核心競爭力的國家轉(zhuǎn)移,而中國是目前全世界公認(rèn)的最好生產(chǎn)商和產(chǎn)品供應(yīng)商,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的地位越來越重要和突出。 國際市場的競爭威脅 隨著許多發(fā)達(dá)國家退出紡織品生產(chǎn)的行列,生產(chǎn)任務(wù)大都放在了包括中國在內(nèi)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式的發(fā)展中國家,同時(shí)由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)同盟和經(jīng)濟(jì)多邊協(xié)議在世界范圍經(jīng)濟(jì)的興起,全球的紡織品生產(chǎn)格局開始發(fā)生了戰(zhàn)略新的轉(zhuǎn)移和改變, 其中有北美自由貿(mào)易區(qū)的墨西哥和歐盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)具有紡織品生產(chǎn)基礎(chǔ)的新入盟國家也成為了美國和歐州大部分地區(qū)的紡織品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),對我國的紡織品生產(chǎn)企業(yè)造成了一定的競爭壓力。 同時(shí)在另一方面,許多發(fā)展中國家的紡織品生產(chǎn)出口企業(yè)把中國作為自己最大的競爭對手,紛紛對我國的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行帶有歧視性的貿(mào)易保護(hù)主義政策,或者許多國家利用自身存在的優(yōu)勢,相互合作對我國的紡織品出口企業(yè)展開全方位的競爭,或者幫助和利用發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘進(jìn)行對我國的紡織品出口全面封堵,這些種種貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦對寧波紡織品出口帶來了巨大的威脅。 圖表 5 不同經(jīng)營品牌的市場占有率 自主品牌 占有 21% 虛擬品牌 占有 23% 代工品牌( OEM) 占有 56% 寧波大紅鷹學(xué)院畢業(yè)論文 14 而現(xiàn)有的出口自主品牌卻又缺乏知名度和國際認(rèn) 可度,在國際上的競爭力薄弱,基本處在低端品牌,在國際上享有中高檔的品牌企業(yè)屈指可數(shù);同時(shí)許多品牌的紡織品和服裝其本身的獨(dú)特個(gè)性和新穎造型稀缺,基本上都是依靠模仿和一成不變進(jìn)行生產(chǎn),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營銷面的投資力度不夠,特別是有很大利潤空間的女裝而言沒有自己的強(qiáng)勢品牌,多為國外品牌所擠兌。同時(shí),沒有了配額的限制,許多發(fā)達(dá)國家 頻頻采用技術(shù)貿(mào)易壁壘和綠色貿(mào)易壁壘來進(jìn)行自我貿(mào)易保護(hù),造成了顯得出口形勢嚴(yán)峻,隨著國內(nèi)和國外的紡織企業(yè)數(shù)量逐漸增多,為爭得在國際市場上一席之地,許多企業(yè)也由此展開了一場你追我趕的價(jià)格壓力戰(zhàn),最后“兩敗俱傷”。 (一)要結(jié)合自身優(yōu)勢, 取長補(bǔ)短 對于紡織品和服裝生產(chǎn)企業(yè)來說,要能在引進(jìn)國外先進(jìn)制造工藝的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)本身,把先進(jìn)的技術(shù)同自身?xiàng)l件相結(jié)合的同時(shí)進(jìn)行必要的提升,使自己擁有獨(dú)立而又鮮明的技術(shù),立于不敗之地;同時(shí),寧波的許多紡織品出口企業(yè)要積極爭取通過國際認(rèn)證的權(quán)力,要把技術(shù)擁有和得到公認(rèn)相結(jié)合,這樣才能在競爭激烈的國際市場中有一席之地,使自己的產(chǎn)品在市場上保持領(lǐng)先的地位,免受技術(shù)貿(mào)易壁壘之苦。而面對許多中小企業(yè)能力不強(qiáng)和資金缺少的問題,可以通過一系列的相互合作和國外合資等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)由低價(jià)、傾銷式的發(fā)展模式向品牌式、新興式、差異式的方向轉(zhuǎn)變。 企業(yè)自身要利用好政府在財(cái)政上的補(bǔ)貼和引導(dǎo)作用,加快對企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí),尤其是中小型紡織品生產(chǎn)企業(yè),要從根本上改變發(fā)展模式,真正走高效、高產(chǎn)品附加值的生產(chǎn)模式,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,告別粗放型經(jīng)營模式,讓紡織品業(yè)真正走出去。 寧波大紅鷹學(xué)院畢業(yè)論文 18 參考文獻(xiàn) [1]丁玨.后配額時(shí)代浙江紡織服裝業(yè)出口的形勢分析與前景探析 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)人 ,2021 : 6:1314 [2]呂筠.關(guān)于應(yīng)對歐美對我國紡織晶出口設(shè)限策略的思考 [J]商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2021: 8: 2537 [3]黃平.浙江省針織服裝業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展 [J]針織工業(yè). 2021: 8: 5356 [4]郭燕.后配額時(shí)代的中 國紡織服裝業(yè) [M]北京:中國紡織出版社, 2021 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