【正文】 和技術(shù)交底，掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。 （ 2）對工程全面負責(zé)，落 實任務(wù)分配，確家施工班組。 二 、投入技術(shù)力量 根 據(jù)我們 保證的確保優(yōu)良，公司將選派一批施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高、勤奮、踏實的工程技術(shù)、經(jīng)濟、材料等各類管理人員組成項目部， 并成立土建和綠化兩個施工隊。 （ 7）編制施工機械計劃。 （ 4）搞清施工現(xiàn)場的地上與地下情況 向有關(guān)部門了解地上物的處理要求，地下管線分布情況，設(shè)計部門與管線主管部門的配合情況等。項目部要求做到： （ 1）工程的施工期限 包括全部工序的開始和竣工日期，即工程的總進度，以及各個新時期工程的進度或要求將各種苗木栽完的日期。 四、工程目標(biāo)及總體評價 工期短，施工內(nèi)容較多嚴格按照規(guī)范及招標(biāo)文件設(shè)計進行施工，滿足工程監(jiān)理和業(yè)主的要求，使本 工程達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》合格標(biāo)準。 現(xiàn)場踏勘情況。沿道路邊移栽單排新疆楊，中間間植珍珠梅以增加道路綠化景觀效果。施工組織設(shè)計 第一章 編制說明與工程說明 一、編制說明與工程說明 施工組織設(shè)計采用文字并結(jié)合圖表的方式說明了各分部分項工程的施工方法，包括擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力計劃等；并結(jié)合招標(biāo)工程特點提出了切實可行的公衡質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時對于關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)的技術(shù)措施，如雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。示范區(qū)內(nèi)結(jié)合自然式線性鋪裝及小品，通過植物不同類型、不同色彩和不同高度的搭配，豐富植物群落的空間層次感、色彩感，給游人帶來良好的視覺效果。 我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。 施工中達到安全、無隱患、文明施工，創(chuàng)文明工地。特別應(yīng)當(dāng)指出的是：植樹工程的進度必須以不同樹種的最適宜栽植期為前提，其它工作應(yīng)圍繞整個施工計劃進 行。特別要了解地下電纜的分布 走向 ， 以免發(fā)生事故，不能提供的應(yīng)出具文字 憑證。根據(jù)工程施工需要，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場，按施工現(xiàn)場布圖的機械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。各施工隊在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立了各項管理制度，認真落實工程合同中各項任務(wù)和責(zé)任到班組、到人。 （ 3）執(zhí)行工程的各項指標(biāo)，嚴格按設(shè)計規(guī)范和投標(biāo)文件所明確的條款，組織精心施工。 （ 2）編制審定施工方案，督促施工計劃實施。 施工員職責(zé) （ 1）熟悉施工圖的詳細內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準，負責(zé)施工質(zhì)量，組織安全文明生產(chǎn)。 （ 5）做好施工日記，反映生產(chǎn)情況，提供完成工程量。 （ 4）配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴格不合格材料的使用。 （ 4）督促 文明施工，加強環(huán)境保護。 （ 3）負責(zé)材料進場驗收，確保材料質(zhì)量。要求每個班組都要這樣做，才能進一步落實分項分部和單位工程的進度、質(zhì)量安全、節(jié)約等達到總計劃的要求。 （ 4）由公司項目 部在現(xiàn)場組織多種形式技能、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等為主要內(nèi)容的勞動競賽，以及各種比武活動，并通過評比，樹立先進，推動工程質(zhì)量的提高和施工進度的加快。 主要材料供應(yīng)計 劃 （ 1） 來源 材料均按照設(shè)計要求市場采購，采購時將選擇過去合作良好的，市場信譽好，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力強，供貨及時的廠家或單位進行采購。 c 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料進場辦法設(shè)備動員周期 2 天，人員動員周期 2 天。嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，并按要求如期完成工程建設(shè)。 施工臨時供水 在材料堆放場地上及攪拌機邊設(shè)置 3 只 水龍頭 作為生產(chǎn)用水，另根據(jù)需要可增設(shè) 水龍頭 。 （二）施工總進度計劃的編制要點 計算工程量 按工程開展程序和單位工程技術(shù)主要實物工程量。 確定各分部分項工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。 二、 工序銜接 本工程施工順序總原則為先基礎(chǔ)后面層，先地下后地上。 建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）；標(biāo)準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。 （二）工藝流程 定位放線 —計算土方量 —確定開挖的順序和坡度沿直線切出槽輪廊線 —清底。在挖至接近槽底標(biāo)高時，應(yīng)隨時檢查尺量。 （ 4）開挖的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運至棄土處，避免二次搬運。 樹穴的挖掘 樹穴的挖掘應(yīng)嚴格按設(shè)計施工圖和施工操作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定施工。 （ 2）施肥：新栽樹木應(yīng)視生長情況和觀賞要求適當(dāng)施肥。 第五章 確保工程質(zhì)量措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，確保樹木、草皮種植成活率達到100%，為達到該目標(biāo)采取具體措施如下： 一、組織保證及目標(biāo)管理 建立強有力的、能保持高效運轉(zhuǎn)的項目班子，我公司對該項目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的，我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要組織保證，即組建一個強有力、能保持高效運轉(zhuǎn)的項目班子是搞好本工程的關(guān)鍵，所以我們精 心選擇了施工現(xiàn)場管理班子，該項目班子有以下特點： 備較全面：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等，做到人員齊全、職能明確。 根據(jù)上 述 項目班子的特點及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理條例、措施、責(zé)任制等，我們完全 可達到預(yù)期目標(biāo)。 項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負責(zé)人 材料 主 管 施 工 主 管 技 術(shù) 主 管 安 全 主 管 質(zhì) 量 主 管 人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作業(yè)控制動力要充分調(diào)動人的積極性及主導(dǎo)作用，從而確保質(zhì)量目標(biāo)，嚴格禁止無技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。 施工工藝因素：認真編制施工組織設(shè)計與專項施工方案，加強對施工工藝、技術(shù)措施等方面的控制。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等）。 五 、施工因素的質(zhì)量控制措施 （一）、施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃的控制計劃進度，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡合理安排及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機械、合理安排各工序輪流作息時間，確保工程安全及質(zhì)量。發(fā)放施工圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉了解，提出施工圖紙中問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。 工程定位放線后，邀請有關(guān) 測繪 部門專家時行定位復(fù)核，以保證定位的正確性。 認真做好養(yǎng)護工作。 （ 2）修剪：按園藝要求進行苗木及草坪修剪，及時清理枯枝，病葉，及進行補植。 （ 6）衛(wèi)生保潔：及時清理垃圾、雜草、死樹枯枝落葉，保持衛(wèi)生，以體現(xiàn)結(jié)地良好的景觀效果。做好定置管理，材料機具就位正確，場地清潔，水電布置合理。 （ 3）濾布、包裝材料間隔碼放。 （ 4） 電焊機 設(shè)單獨開關(guān)，外殼做接地保護。 （ 3）空壓機：外漏旋轉(zhuǎn)部分須有 防護 罩。 （ 2）焊工應(yīng)使用面罩或護目鏡。 現(xiàn)場設(shè)施及成品保護 （ 1）現(xiàn)場設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）必須有明顯標(biāo)志，防止施工時損壞。 五、環(huán)境 保護措施 控制揚塵 （ 1）砼攪拌站和循環(huán)車道適時灑水。 控制噪聲 木工機械操作和砼攪拌時，由于噪音較大，應(yīng)在白天進行，晚上9 時前停止。為此制訂以下文明施工措施： 建立文明施工管理制度，建立 “文明施工標(biāo)準化工地 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實行現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準文明工地。 在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的調(diào)解和支持。 （二）認真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系 我們充分認識到要搞好一個工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?，積極加強與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ?，相互理解、相互尊重、和睦相處? 本工程中，我們將重點控制對周圍自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。 二、 環(huán)境保護工作制度 每半月如開一次 “施工現(xiàn)場環(huán)境保護 ”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。 （ 2）水泥和其他易飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼 放措施，減少污染。嚴防施工污水直接排入污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 （ 4）對水資源應(yīng)合理再利用，如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車輛，降塵和沖洗地面?，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。 二、文明施工要求 深入貫徹《建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理辦法》，認真執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準》。 工地辦公地點設(shè)門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，落實專人看管。 工地現(xiàn)場及項目部所在地設(shè)立保潔隊，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，安排專人對現(xiàn)場道路、廁 所、辦公等區(qū)域進行清掃，工完場清，隨時保持干凈。各辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、養(yǎng)護室、門衛(wèi)等門口必須釘標(biāo)志牌。標(biāo)牌尺寸按 20