【正文】 天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 3 頁 共 49 頁 第十條 遵章守紀(jì) 行為規(guī)范 ? 聽從指揮、服從安排； ? 守法守規(guī)、不謀私利。 第六條 應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，攜帶錄用通知所規(guī)定之證件、物品，按其指定日期及地點親自辦理報到手續(xù)，否則視為拒絕受雇，該通知因而失其效力。 第二章 雇用 第三條 本公司雇用員工，由用工部門提出用工計劃及申請送人事部，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理招聘及內(nèi)部調(diào)配。點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 1 頁 共 49 頁 前 言 為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹立經(jīng)營制度，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊，凡本公司暨所屬員工的人事管理，除法令另有規(guī)定外，悉應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。 第四條 本公司應(yīng)聘人員須經(jīng)面試或?qū)I(yè)知識測試合格方得雇用。 第三章 行為規(guī)范 第七條 儀表行為規(guī)范 ? 著裝整潔、佩戴大方； ? 舉止端莊、說話和氣； ? 待人誠懇、態(tài)度熱情； ? 語言文明、講究禮貌。 第十一條 群體意識行為規(guī)范 ? 大局為重、維護群體； ? 熱心集體、發(fā)揮特長。 （四）晉級或給予其他獎勵 ? 具有領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，各方面表現(xiàn)出色者。 （五）記大功 ? 維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。 ? 員工因職位調(diào)動，可以在其他時候適當(dāng)調(diào)整工資，但一年內(nèi)加薪只能一次。 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 4 頁 共 49 頁 ? 言行粗魯、不講究文明禮貌者。 ? 工作時間沒有佩帶員工識別證，經(jīng)提醒不作改正者。 ? 被指定受訓(xùn)人員無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。 ? 在公共區(qū)域內(nèi)或公用設(shè)備上任意堆放產(chǎn)品、資料者。 （三）減薪 ? 員工因現(xiàn)任工作崗位，其工作能力與相應(yīng)之工作 難度、強度及責(zé)任不符時，將實行減薪。 ? 上下班替他人刷卡，偽造考勤記錄者。 ? 泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營機密或在工作上有重大錯誤，致使公司遭受損失者。 第五章 薪資 第十五條 本手冊所稱薪資系指員工因工作所獲得的報酬，包括基本工資、工 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 5 頁 共 49 頁 齡工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、級別工資或按記件，以現(xiàn)金或?qū)嵨? 等方式給付的獎金、其他津貼。 第十九條 本公司員工的職階、職級按公司薪資管理制度實施。 第二十一條 考核的適用范圍 本制度使用者系屬全體微欣工貿(mào)公司員工，下列人員除外： 1. 兼職、特約人員； 2. 連續(xù)出勤不滿 3 個月者； 3. 考核期間休假停職 3 個月以上者（包括 3 個月）。 （二）能力考核（能考核） 指員工從事工作的能力（包括智能與技能），通過員工對事物 的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、表達、組織等能力來鑒定，是人事考核的重點與難點。 第二十六條 考核結(jié)果的處理 （一）考核結(jié)果的保管 所有人員的考核資料均由人事部保管，除董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理以外，其他部門主管及經(jīng)管人員需經(jīng)上級許可方可借閱。 第二十八條 營銷人員考核 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 7 頁 共 49 頁 ? 業(yè)務(wù)人員考核成績由業(yè)績達標(biāo)量來決定，無須書面評定。 ? 產(chǎn)品專員全國業(yè)績達成率決定 40%考核成績， 60%為工作表現(xiàn)，須書面評定。若特殊原 因，上班時間變更以上海行政部通知為準(zhǔn)。若發(fā)生突發(fā)事件須在六十分鐘內(nèi)至電行政部，否則視為曠工。 5. 員工應(yīng)按照規(guī)定時間進行上下班考勤記錄，忘帶考勤卡者需立即至行政部登記，無考勤記錄或登記 者則視為曠工。旅游經(jīng)費視員工在司服務(wù) 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 8 頁 共 49 頁 年限分別規(guī)定： ? 進入公司工作未滿一年者，年度旅游需自負(fù) 45%費用； ? 工作滿一年而未滿兩年者， 年度旅游自負(fù) 30%費用； ? 工作滿兩年者，年度旅游無需自負(fù)費用，但最高旅游經(jīng)費為每人每年壹仟玖佰元人民幣； ? 年度旅游可攜帶家屬，其費用全額自理。 第三十九條 本公司于每年中秋佳節(jié)贈送月餅一盒或發(fā)放相當(dāng)之金額獎金以作 慶祝。 ? 需要再次借書者，必須將上次所借書籍歸還公司后方可再借。 第四十二條 凡屬微欣工貿(mào)員工，包括各個分公司，每年 10 月（非工作日）皆 可免費享有體格檢查一次。 ? 連續(xù)服務(wù)本公司的期間，但調(diào)任至本公司所經(jīng)營投資的公司者，其服務(wù)期間的工齡應(yīng)予并計。 第十章 附則 第四十六條 本公司對于香港、臺灣人員的雇用、解雇、薪資、福利，由董事長決 定，另訂。 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 10 頁 共 49 頁 借款及報銷制度 第一章 總則 第一條 為進一步完善和加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。 第三章 報銷 第四條 公司給予出差人員每人每天人民幣 12 元的差旅津貼，出差用餐自理，每月午餐補貼按實際出勤計算（如當(dāng)天有請客戶就餐，則扣除當(dāng)天相應(yīng)數(shù)額津貼）。 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 11 頁 共 49 頁 第七條 員工出差報銷時，憑出差申請單及經(jīng)簽核的費用報銷單至財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。市內(nèi)車費憑出門單記 載報銷。 ? 報帳后仍有結(jié)欠或五個工作日內(nèi)無故不辦理報銷 /還款手續(xù)的員工，財務(wù)部將向其發(fā)出催促報帳通知書，被通知后五個工作日仍未結(jié)清者，財務(wù)部有權(quán)在該員工的工資中從當(dāng)月開始，根據(jù)具體情況按比例逐月扣回。 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 12 頁 共 49 頁 第六章 附則 第十五條 本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 第三條 公司各部門在工作活動中形成的各種有保存價值的檔案資料，都要按照本制度的規(guī)定及時歸檔，部分資料須在 行政部備份。 ? 公司重要會議資料，包括會議通知、決議、總結(jié)、重要發(fā)言、會議紀(jì)要等。 ? 公司管理人員的任免文件資料以及關(guān)于員工獎勵、處分的文件資料。 第五條 資料承辦人員應(yīng)及時將辦理完畢或經(jīng)批準(zhǔn)的文件資料，收集齊全，加以整理、 歸檔。 第三章 歸檔管理 第十條 檔案管理人員應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù) 及工作現(xiàn)狀，編制“案卷類目” 。 第十三條 對于重要的聲像類資料，檔案管理人員應(yīng)在卷首附上文字說明，包括事由、 時間、地點、人物、背景、作者（攝制者）。 第二條 本規(guī)定中的辦公用品包括： ? 公司給員工個人配置的通訊工具（手機、 BP 機）、辦公桌椅、電話機和員工日常工作所需的辦公文具。 第二章 個人辦公用品的管理 第三條 公司行政須在新員工到崗之前為其 配置一套桌椅及一套辦公用品。 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 15 頁 共 49 頁 第六條 部門申請購買辦公用品的程序： 第一步：部門經(jīng)理填寫《辦公用品申請表》； 第二步：交于公司行政部（分公司則交于分公司行政，由其統(tǒng)一傳真至上海行政部）； 第三步：上海行政部查對庫存或根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)一核準(zhǔn)，上報董事長； 第四步： 董事長簽核； 第五步：上海行政部將申請結(jié)果及購買方式或地點反饋給各部門經(jīng)理（分公司則反饋 給分公司行政）。對于公司內(nèi)部文件資料，提倡使用二手紙。 計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度 第一章 總則 第一條 為正確使用計算機及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，延長設(shè)備使用壽命， 保護公司財產(chǎn)，特制定本制度。 ? 計算機其他配件是指公司備用的光驅(qū)、軟驅(qū)等。 ? 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將工作電腦配件或公司樣品帶出公司。 ? 未經(jīng)機主本人允許，不 得擅自使用，移動或拆裝他人的計算機。 第四條 公共打印機的管理 ? 公共打印使得所有員工更便于訪問集中控制的打印資源。 第五條 打印機驅(qū)動程序管理 為了維護一個穩(wěn)定的打印 環(huán)境，只有以上所列出的公共打印機可以有得到MIS 支持的打印機驅(qū)動程序。 第七條 密碼 （一）說 明 對于在上海的員工只需設(shè)置 NT 帳戶的密碼，因為他們電子郵件帳戶是通過NT 帳戶認(rèn)證的；對于在其他城市的員工必須單獨設(shè)置電子郵件的密碼。這會使我們的帳戶更難以被破解。 ? 如果愿意，你可以為所有系統(tǒng)設(shè)置相同的密碼，但此密碼必須十分可靠。 ? 不要把密碼告訴任何人。 第八條 規(guī)定 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 18 頁 共 49 頁 （一）每個電子郵件信箱不得超過 100M。 （五） 上海員工統(tǒng)一使用 MSOutlook 做為電子郵件軟件 ，不得擅自使用其他電子郵件軟件以保證公司的資源不被浪費。 第五章 信息安全控制 第九條 假期時間辦公室的安全 (包括任何非工作時間 )： （一）常規(guī)注意事項 在即將離開辦公室之前，你必須： ? 讓坐在你相鄰的或與你同組的同事知道你會離開辦公室有一段時間，并讓他們盤問 任何對你未經(jīng)許可的訪問者。 （二）確保工作電腦的安全 在你離開之前的一周內(nèi)備份你的文件。公司的機密信息必須存放在鎖上的辦公桌或文件柜中。 （五）當(dāng)你回來的時候 當(dāng)你回來的時候，如果你發(fā)現(xiàn)在安全方面有任何可疑之處都要向公司有關(guān)方面進行匯報。 ? 各部門經(jīng)理及人事部應(yīng)及時向 MIS 提供本部門及公司員工的人事及職位變 動信息。 FAE 不得在未經(jīng) MIS 部門許可的情況下，利用公 司網(wǎng)絡(luò)進行測試。 第六章 技術(shù)支持原則 第十一條 MIS 部門向所有員工提供以下技術(shù)支持服務(wù)： ? 根據(jù)當(dāng)時情況向每個員工提供一臺標(biāo)準(zhǔn)配置的工作電腦，并安裝標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，標(biāo)準(zhǔn)見附件 D。 ? 如有硬件損壞，填寫硬件損壞報告。 第一步：員工提出需求，由所在部門經(jīng)理填寫《計算機配置申請表》。 第五步： MIS 根據(jù)董事長批示進行購買或安排購買。 第十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。 第三條 改進績效 通過傳播事物的新方法、新技術(shù)、新規(guī)則，以提高工作績效和行為表現(xiàn)。 第七條 培訓(xùn)計劃設(shè)計 （一）確定培訓(xùn)目標(biāo) （二）確定參加人員 （三）確定培訓(xùn)內(nèi)容 （四）確定指導(dǎo)人員或單位 （五）確定如何