【正文】 優(yōu)良傳統(tǒng)，保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，照常施工，其措施為： （ 1） 全體動(dòng)員，進(jìn)行重點(diǎn)工程教育，使全體職工在兩收期間集中精力，想工程所想，干 工程所干。 技術(shù)措施 （ 1） 嚴(yán)格單項(xiàng)工程管理，采用均衡流水施工（詳見施工流水段劃分），合理安排工序， 上道工序完成后，及時(shí)插入下道工序施工。 （ 3） 在布置任務(wù)時(shí)，做到明確任務(wù)的同時(shí)明確完成時(shí)間。 （ 4） 抓好施工預(yù)算工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提供各分項(xiàng)工程的工程量，并進(jìn)一步分析出各分項(xiàng)工程所需的工種人數(shù)、材料及資金 ，為施工組織提供依據(jù)。 ④四級(jí)計(jì)劃 即日計(jì)劃，由施工隊(duì)針對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)情況，每日安排。 12 ①一級(jí)計(jì)劃 以施工控制進(jìn)度做指令性計(jì)劃，此計(jì)劃確定關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn)，做為控制工期里程碑， 任何單位（任何人）不能以任何理由和借口予以變動(dòng)。 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備材料 的驗(yàn)收、保管以及管理。 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，并按規(guī)定及時(shí)向甲方、監(jiān)理單位和公司有關(guān)科室上報(bào)。 計(jì)劃部職責(zé) 負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同管理。 質(zhì)檢部職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控；監(jiān)督班組質(zhì)量自檢和三級(jí)質(zhì)量 檢查驗(yàn)收，履行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收職能，組織四級(jí)檢查驗(yàn)收。 認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)和制度，貫徹“三個(gè)體系”標(biāo)準(zhǔn)和公司的程序文件。 負(fù)責(zé)落實(shí) 項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指令在施工中的貫徹執(zhí)行。審批項(xiàng)目部的各種管理制度。、 ：本工程為高層建筑，屋面防水等級(jí)為一級(jí) ,采用兩道道防水設(shè)防。 8 、 環(huán)保設(shè)計(jì) 選用的建筑材料和裝修材料必須符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定應(yīng)選用 環(huán)保型 產(chǎn)品。樓梯梯段欄桿和落地窗圍護(hù)欄桿的高度不低于 ,樓梯水平段欄桿長(zhǎng)度大于 時(shí)，其高度不低于 。 ,燃燒性能 A2 級(jí) 。 ：設(shè)自動(dòng)噴水、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。 、 建筑防火： 程為高層公共建筑，與其他高層建筑的防火間距為 ≥ 13m；與相鄰多層建筑的防火間距≥ 9m，滿足規(guī)范要求。結(jié)構(gòu)形式為：框筒。南側(cè)主 要是項(xiàng)目部辦公區(qū)和生活區(qū)，距地下室外墻約 18m。 =，場(chǎng)地地面整平后黃海高程約 。 、我公司具備的機(jī)械裝備及設(shè)備料，技術(shù)資源和技術(shù)力量。 1 新北區(qū)商會(huì)大廈及地下室施工工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制人： 職務(wù)（稱） 審核人： 職務(wù)（稱） 批準(zhǔn)日期： 建設(shè)單位：江蘇宇洋達(dá)科技發(fā)展有限公司 施工單位： 江蘇竣翔建設(shè)發(fā)展有限公司有限公司 2 目 次 1 編制依據(jù) ....................................................4 2 工程概況與工程實(shí)施條件分析 工程概述 ................................................5 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 ....................................5 施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析 ..............................8 3 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) ........................................8 項(xiàng)目管理職責(zé) ............................................9 4 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)及分解 .........................................11 施工進(jìn)度計(jì)劃及編 制說明 .................................11 進(jìn)度計(jì)劃圖表 ...........................................12 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 .............................12 5 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo)及分解 .........................................14 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) .......................................14 質(zhì)量管理主要職責(zé) .......................................15 質(zhì)量控制措施 ...........................................17 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 .................................18 6 安全管理體系 安全目標(biāo)及分解 .........................................20 安全管理組織機(jī)構(gòu) .......................................20 安全管理主要職責(zé) .......................................20 安全控制措施 ...........................................21 3 危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 ....................23 7 環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施 ..........................28 文明施工的目標(biāo)、 組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案 ....................31 8 工地管理和施工平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置 ..................................33 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置 ....................33 施工現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置 ..................................34 工地管理方案與制度 ....................................34 9 施工方法與資源 需求計(jì)劃 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 ....................34 施工方法及主施工機(jī)具選擇 ..............................36 施工機(jī)具需求計(jì)劃 ......................................61 材料、消耗材料需求計(jì)劃 ................................61 資金需求計(jì)劃 ..........................................62 10 施工管理與協(xié)調(diào) 技術(shù)管理及要求 .......................................62 物資管理及要求 .......................................63 資金管理及要求 .......................................64 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 .........................65 協(xié)調(diào)工作 .............................................66 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 .................................66 資料管理 .............................................68 11 標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求 ...............................70 4 標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 ..............................70 工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效 果 ........................71 標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施 ...............................101 12 創(chuàng)優(yōu)策劃 施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) .......................................102 施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 ...................................103 13 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ...................................106 降低成本計(jì)劃與措施 .................................108 14 應(yīng)急預(yù)案 指導(dǎo)思想 ..........................................108 建筑施工的主要特點(diǎn)及事故隱患的分布 ................109 各類事故的預(yù)防措施 ................................110 各類事故的救援預(yù)案 ................................115 5 一、編制依據(jù) 、工程施工合同 、工程施工圖紙及設(shè)計(jì)說明 、《巖土工程勘察報(bào)告》 、本工程答疑紀(jì)要 。 二、工程概況與工程實(shí)施條件 、工程概述 、工期要求 :計(jì)劃開工 : 、工程涉及的主要單位 ： 建設(shè)單位 ：常州宇洋達(dá)科技發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位： 江蘇筑原建筑設(shè)計(jì)有限公司 勘察單位： 江蘇筑原建筑設(shè)計(jì)有限公司 施工單位： 江蘇竣翔建設(shè)發(fā)展有限公司 監(jiān)理單位：江蘇嘉越工程項(xiàng)目管理有限公司 、 建筑層數(shù)及高度：地上 23 層，地下 2 層，建筑高度 . 6 本工程總建筑面積為 ㎡，其中商業(yè)面積： ㎡，辦公面積 ㎡。地下室外墻基礎(chǔ)板面相對(duì)標(biāo)高為 ，筏板厚度為 500mm，筏板下墊層厚 100mm。東側(cè)為已建項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)已封頂，已建地庫為地下二層，其基底高程 。結(jié)構(gòu)使用年限為： 50 年。 7 23 層 ,由商業(yè)、辦公等組成 ,建筑高度 米；防火設(shè)計(jì)的建筑分類為一類公共建筑 。防煙分區(qū)與通風(fēng)設(shè)計(jì)詳見暖通專業(yè)施工圖。 屋面保溫材料為擠塑聚苯板，燃燒性能為 B1 級(jí) 。欄桿垂直桿件的凈距不大于 。 Ⅱ類民用建筑，相關(guān)功能室內(nèi)噪聲級(jí)、房間隔墻、樓板的空氣隔聲性能、隔聲減噪等具體要求詳見綠色設(shè)計(jì)專篇。屋面設(shè)防做法見建筑構(gòu)造做法表。 本工程第一安全責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康和環(huán)境管理工作負(fù)全面責(zé)任，貫徹上級(jí)有關(guān)安全的法規(guī)、條例，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、指揮、協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境管理在技術(shù)上負(fù)全責(zé)。 安監(jiān)部職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程安全的管理工作，建立健全安全保證體系，同時(shí)負(fù)責(zé)安全體系的有效運(yùn)行，實(shí)施安全管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)行施工過程的安全監(jiān)控；監(jiān)督隊(duì)，班組 的安全工作。 負(fù)責(zé)編制內(nèi)部施工預(yù)算， 對(duì)內(nèi)進(jìn)行工程結(jié)算。 物資部職責(zé) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，制定設(shè)備和工器具的配置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、維修。 ②二級(jí)計(jì)劃 月計(jì)劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細(xì)、具體，分項(xiàng)、分部位、分工序編排，流水插。每天下午 5 點(diǎn)以協(xié)調(diào)會(huì)和碰頭會(huì)形式 檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問 題，平衡人、財(cái)、物使用。 （ 5） 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工 程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程施工工期。 經(jīng)濟(jì)措施 13 （ 1） 將進(jìn)度快慢與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)各責(zé)任單位明確完成 任務(wù)的不同時(shí)間要求所對(duì)應(yīng)的 不同經(jīng)濟(jì)收入。 （ 2） 合理采用垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械，以滿足材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)需求。 （ 2） 樹立全員質(zhì)量，工期意識(shí)，從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對(duì)不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購買化肥、種子等用款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)的后顧之憂。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。 五、質(zhì)量管理體系 、 質(zhì)量目標(biāo)及分解