【總結(jié)】人力資源管理六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系1,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作重點(diǎn)。HR各大模塊工作各有側(cè)重點(diǎn),但各大模塊是不可分割的,就象生物鏈一樣,任何一個環(huán)節(jié)缺失都會影響整個系統(tǒng)失衡。HR工作是一個有機(jī)整體,各環(huán)節(jié)工作都必須到位,同時要
2024-12-15 13:29
【總結(jié)】目錄1.EC&DP---職業(yè)發(fā)展規(guī)劃案例(朱瑩)………………………………………………………12.怎樣留住核心員工(王愛華)…………………………………………………………………43.人力資源管理案例分析(馮曉)………………………………………………………………54.人力資源在招聘中的解決方案(陳舸)………………………………………………………65.人力資源
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】第一章理解再理解行為都有動機(jī),在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動機(jī)性質(zhì)不一致,一方有良好的動機(jī),機(jī)時另一方?jīng)]有良好的動機(jī),或者有不良動機(jī);從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機(jī),得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機(jī),得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機(jī),得到差的交往效果。第一節(jié)主導(dǎo)動機(jī)(leadingm
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】12目錄第一章手冊的目的...........................................................................................4第二章人力資源部的工作職責(zé).......................................
2024-11-13 21:58
【總結(jié)】工作策略標(biāo)準(zhǔn)檢查表HR管理工具經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的
2025-05-26 09:12
【總結(jié)】個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知情況的嚴(yán)重性,他們常公
2025-05-01 05:07
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理案例及分析 先對案例進(jìn)行描述,并對其進(jìn)行分析,提出問題并解答 一、案例描述: 引進(jìn)姑爺還是培養(yǎng)兒子? 某市人民醫(yī)院是三級甲等大型醫(yī)院,該院的腹外科在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?,?..
2024-10-25 02:21
【總結(jié)】人力資源管理表單范本·人力資源決策權(quán)一覽表權(quán)限決策事項(xiàng)填報審核裁決報備存檔保管備注
2025-08-09 15:57
【總結(jié)】電子化人力資源管理HR的工作利器當(dāng)世界進(jìn)入信息化時代時,企業(yè)也被拖上的信息化的高速軌道。而當(dāng)人力日益成為企業(yè)的重要資本時,用e-HR來提升管理的效率就變得迫在眉睫?! -HR,即電子化的人力資源管理,用電子技術(shù)搭建企業(yè)人力資源服務(wù)系統(tǒng),提高人力資源管理的效率。 孫顯岳是昆山微盟電子有限公司人力資源經(jīng)理。2001年,作為全球前三大主板生產(chǎn)廠商、也是全球第一大的顯卡生產(chǎn)廠商
2025-06-24 08:21
【總結(jié)】人人力力資資源源管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶戶使使用用手手冊冊吉林省XX科技有限公司2022年2月第1章系統(tǒng)簡介............................................................................................................
2025-08-07 15:54
【總結(jié)】吉林省XX科技有限公司《人力資源管理系統(tǒng)》說明書–1–人人力力資資源源管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶戶使使用用手手冊冊吉林省XX科技有限公司2021
2025-05-13 23:45
【總結(jié)】人力資源管理案例分析題及答案案例一:賈廠長的管理模式賈炳燦同志是1984年調(diào)任上海液壓件三廠廠長的。他原是上海高壓油泵廠廠長,治廠有方,使該廠連獲"行業(yè)排頭兵"與"優(yōu)秀企業(yè)"稱號,已是頗有名望的管理干部了。這次是他主動向局里請求,調(diào)到這問題較多的液壓件三廠來的。局里對他能迅速改變這廠的落后面貌寄予厚
2025-01-10 17:54
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊1、人力資源規(guī)劃——HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀2、招聘與配置——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)3、培訓(xùn)與開發(fā)——幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能4、薪酬與福利——員工激勵的最有效手段之一5、績效管理——不同的視角,不同的結(jié)局6、員工關(guān)系——實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員
2025-01-15 17:09
【總結(jié)】人力資源管理案例分析題及答案案例一:賈廠長的管理模式賈炳燦同志是1984年調(diào)任上海液壓件三廠廠長的。他原是上海高壓油泵廠廠長,治廠有方,使該廠連獲"行業(yè)排頭兵"與"優(yōu)秀企業(yè)"稱號,已是頗有名望的管理干部了。這次是他主動向局里請求,調(diào)到這問題較多的液壓件三廠來的。局里對他能迅速改變這廠的落后面貌寄予厚望
2024-12-15 13:24
【總結(jié)】企業(yè)基層人力資源管理與勞動爭議防范天津港保稅區(qū)人力資源和社會保障局勞動關(guān)系管理科羅晨波主要內(nèi)容?常見勞動爭議案件類型?各種爭議發(fā)生的原因分析及對策常見勞動爭議類型及防范措施?職工嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動合同?勞動合同終止解除后的行政手續(xù)?工時管理及加班工資基數(shù)?考核及崗位調(diào)整?福利?未簽書面勞
2025-07-18 08:13