【總結(jié)】LOGO中體奧林匹克花園2022年疊拼入市策略報告1目錄1、市場32、市調(diào)93、客戶-204、產(chǎn)品-305、下一階段策略-356、解決之道-427、無理由退房-468、推廣-519、平面表現(xiàn)-572—市場—3金九銀十
2025-01-12 04:07
【總結(jié)】我們對奧林匹克花園品牌的認(rèn)識從母品牌到子品牌共識:廣州奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn)+體育產(chǎn)業(yè)的先例,獲得巨大成功,也堅定了奧園決策層要建立中國大奧園的品牌抱負,也因此而有了番奧、南奧、上奧、北奧……的開發(fā)設(shè)想。品牌架構(gòu)奧林匹克花園上奧南奧番奧廣奧北奧……子品牌母品牌
2025-01-19 20:42
【總結(jié)】奧林匹克花園【貢院】推廣策略案院試丌論是《2023》,還是現(xiàn)今況淡癿市場都在告訴我們:2023年丌會是一個平凡癿年仹,幾乎每一家房企,都面臨著丌同程度癿“院試”:収展、存活、知名度……而奧林匘兊花園【貢院】,又將面臨著怎樣癿“院試”呢?作為有著七年歷程癿知名大盤,要明確問題,首先應(yīng)該了解
2025-01-18 10:25
【總結(jié)】美聯(lián).奧林匹克花園整體操作思路初次提報前言:這是一個特殊的項目!奧林匹克花園自從在華南洛溪板塊崛起之后,便被復(fù)制并勢不可擋的走向全國,并都取得了良好的成績;它是由中國國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)的,中國體育復(fù)合地產(chǎn)的第一品牌;它的選址、社區(qū)營造、產(chǎn)品設(shè)計、社區(qū)規(guī)劃(內(nèi)配套)都有自己相對固定的模式……
2025-05-06 14:15
【總結(jié)】南國奧林匹克花園媒介策劃建議媒介區(qū)域:廣州、香港、番禺、珠三角媒介預(yù)算:1000萬元(人民幣)資料來源:央視索福瑞媒介研究有限公司(CSM)2021-2021AC尼爾森市場研究有限公司20211
2024-10-19 12:58
【總結(jié)】企業(yè)-管理資源下載第一站-經(jīng)理人辦公平臺-企業(yè)-管理資源下載第一站-經(jīng)理人辦公平臺-無錫奧林匹克花園品牌傳播方案目錄1.品牌傳播模式.................................................4.產(chǎn)品力提升策略..................
2025-08-08 10:04
【總結(jié)】奧林匹克精神 主講人:XXX 第一頁,共七十頁。 奧林匹克會旗 象征五大洲的團結(jié),全世界的運發(fā)動以公正、 坦率的比賽和友好精神,在奧運會上相聚一堂! 藍 黑 紅 黃 綠 歐洲...
2024-10-04 00:24
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。2/17/2023北京奧林匹克花園——2023年整體營銷策略及推廣策略謹(jǐn)呈:北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司本報告是嚴(yán)格保密的。目錄p07年營銷目標(biāo)解析p目標(biāo)下的策略思考及策略方案p07年全年推盤方案本報告是嚴(yán)格保密的。p銷售金額:全年完成7個億的銷售額。p
2025-01-10 08:17
【總結(jié)】金業(yè)奧運豪庭策劃報告目錄引言......................................................................2本案概況..........................................................
2025-01-21 12:01
【總結(jié)】南國奧林匹克花園三期產(chǎn)品推廣傳播策略建議今天的內(nèi)容?市場及競爭分析—我們的競爭障礙與機會?消費者分析—需求與態(tài)度?南奧三期所面臨的主要挑戰(zhàn)?南奧面臨的機會?傳播策略方向建議?核心傳播信息?分階段傳播推廣規(guī)劃?媒介策略建議從了解、分析房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀與趨勢開始?
2025-01-16 20:20
【總結(jié)】金業(yè)奧運豪庭策劃報告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-05-02 08:37
【總結(jié)】佛奧棕櫚園品牌推廣執(zhí)行策略2023年6月策略框架PART1區(qū)域市場別墅客戶針對性分析PART2項目核心競爭力論證PART3項目傳播具體執(zhí)行策略PART1區(qū)域市場別墅客戶針對性分析對于地域?qū)傩韵喈?dāng)強的房地產(chǎn)市場而言,一個項目的地理位置,在很大程度上決定目標(biāo)市場的范圍和區(qū)域。因此先立足于項目所
2024-12-31 13:09
2025-01-26 13:25
【總結(jié)】奧林匹克公園下沉花園實習(xí)報告姓名:衛(wèi)思同班級:風(fēng)景園林一班學(xué)號:201420521062第一部分:御道宮門御道宮門前的臺階與坡道室外臺階與坡道配合使用,是建在建筑物出入口、室外有局部高查處
2025-07-26 07:40
【總結(jié)】奧林匹克地產(chǎn)學(xué)院策劃方案宗旨宗旨?從中奧房聯(lián)各單位內(nèi)部需求入手,結(jié)合房聯(lián)豐富的理論及實踐資源知識,引進國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟管理學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容、方法和手段,培養(yǎng)出一批懂專業(yè)、具有經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦、適應(yīng)中國房地產(chǎn)市場競爭需要,又了解奧林匹克經(jīng)營理念與開發(fā)模式的房地產(chǎn)中高層人才。并以此為契機,將中奧房聯(lián)建設(shè)成為國內(nèi)第一個基于學(xué)習(xí)型組織架構(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)
2024-10-19 15:15