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正文內(nèi)容

培訓(xùn)管理辦法-提交稿-wenkub

2022-09-24 09:33:30 本頁(yè)面
 

【正文】 訂本部門年度培訓(xùn)需求及內(nèi)部計(jì)劃; (二) 舉辦集團(tuán)或部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)編撰 培訓(xùn)教材(大綱),對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行考核; (三) 對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行督導(dǎo)、追蹤,確保培訓(xùn)成果; (四) 及時(shí)向人力資源部 反饋培訓(xùn)結(jié)果, 備案培訓(xùn)內(nèi)容。 第二條 培訓(xùn)的目的 (一) 提高員工 的 知識(shí)水平,增強(qiáng) 員工的 創(chuàng)新意識(shí)和能力; (二) 提高員工 的 工作技能,使員工具備多方面才干和高水平工作能力; (三) 改進(jìn)員工的工作態(tài)度,培養(yǎng)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神,建立良好的工作環(huán)境和氣氛,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信賴; (四) 結(jié)合員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì), 通過培訓(xùn)使 員工 適應(yīng) 崗位變動(dòng)及職位晉升; (五) 使新員工盡快掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針、政策以及規(guī)章制度。 第三條 培訓(xùn)的原則 (一) 堅(jiān)持企業(yè)培訓(xùn)要服從和服務(wù)于 企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)原則; (二) 堅(jiān)持“以人為本”,堅(jiān)持智力投資和人才開發(fā)的長(zhǎng)期性和持續(xù)性原則; (三) 結(jié)合員工的工作和實(shí)際需要,堅(jiān)持按需施教,學(xué)用一致原則; (四) 堅(jiān)持以能力開發(fā)為核心,培訓(xùn)方法多樣性原則; (五) 堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,突出重點(diǎn),分類指導(dǎo)原則。 第七條 受訓(xùn)者的權(quán)利 和義務(wù) (一) 在不 影響本職工作的前提下,員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。 人力資源部匯總各部門培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃,并制訂集團(tuán)共同性培訓(xùn)計(jì)劃,填寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì) 審批通過 。 實(shí)施方案經(jīng) 總 經(jīng)理辦公會(huì)審批同意后,以文件的形式下發(fā)到各部門。 北京科技園建設(shè)( 集團(tuán) )股份有限公司 培訓(xùn)管理辦法 (三) 中層管理人員培訓(xùn): 1. 培訓(xùn)內(nèi)容: ( 1) 管理基
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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