【正文】 安排計(jì)劃見勞動(dòng)力表。見第三章有關(guān)說明 第 五節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)工程情況分基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程三個(gè)階段準(zhǔn)備。 根據(jù)安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)的要求，制定出安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃。 第三節(jié) 施工材料準(zhǔn)備 制定完善的材料 管理制度，對(duì)材料的入庫(kù)、保管及防火、防盜制定出切實(shí)可行的管理辦法，加強(qiáng)對(duì)材料的驗(yàn)收，包括質(zhì)量與數(shù)量的驗(yàn)收。校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)，制定測(cè)量放線方案。各級(jí)人員接受 交底后要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。 c、作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需要量分析。 會(huì)同甲方、監(jiān)理單位搞好現(xiàn)場(chǎng)的交接工作：施工測(cè)量及有關(guān)資料的移交，建筑紅線點(diǎn)、施工控制點(diǎn)及樁頂標(biāo)高的移交。 外墻和 177。 本工程基礎(chǔ)為 人工挖孔樁 基礎(chǔ)，主體為框架梁板柱，強(qiáng)度等級(jí)分別為 C C2 C30 等。 屋面防水等級(jí)為二級(jí)，合理使 用年限 15 年。建筑總高度 ，設(shè)計(jì)使用年限 50 年。 編制內(nèi)容 在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件、圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，分別對(duì)施工條件、施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工平面布置 、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、主要施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)用、工程質(zhì)量、工期保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了組織設(shè)計(jì)。 (6)公司嚴(yán)格完善的質(zhì)量保證體系。 (2)與工程有關(guān)的法律、法規(guī)。 目 錄 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的 第二節(jié) 編制依據(jù) 第二章 工程概況 第三章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第三節(jié) 施工材料準(zhǔn)備 第四節(jié) 施工機(jī)具準(zhǔn)備 第五節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 第四章 施工、技術(shù)力量的組織 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能及管理班子 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備表及各崗位職責(zé) 第五章 施工機(jī)具安排 第一節(jié) 施工機(jī)械安排 第二節(jié) 施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第三節(jié) 施工機(jī)械退場(chǎng)計(jì)劃 第四節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 第二節(jié) 施工臨時(shí)用電 第三節(jié) 施工用水、排水 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 第五節(jié) 施工布署 第六節(jié) 總平面布置圖 第八章 主要工序施工方法 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 工程流向 第三節(jié) 施工總體順序 第四節(jié) 具體分部工程施工順序 一、 基礎(chǔ)施工階段 二、 主體施工階段 三、 裝修工程 四、 屋面防水工程 五、 水、電、消防工程 第五節(jié) 主要施工方法及總體設(shè)想 第六節(jié) 主要工序的施工方法 一、 測(cè)量工程 二、土方開挖及回填施工 三、地下工程施工方案 四、主體工程施工方案 五、屋面工程施工方案 六、裝飾工程施工方案 七、腳手架工程 八、安裝工程施工方案 第七節(jié) 直線加速器機(jī)房 專項(xiàng)施工方案 第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 總體進(jìn)度安排原則與調(diào)控管理 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 第三節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 第十章 質(zhì)量控制、保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制措施 一、 質(zhì)量目標(biāo) 二、 工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施 第二節(jié) 質(zhì)量體系控制措施 第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)組織措施 一、 基本制度 二、 質(zhì)量控制重點(diǎn) 三、 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 四、 質(zhì)量薄弱的預(yù)防措施 第十一章 安全文明施工措施 第一節(jié) 安全保證措施 一、 本工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 二、 安全管理 三、 具體技術(shù)措施 第二節(jié) 文明施工的措施 一、 文明標(biāo)化措施 二、 文明標(biāo)化的管理 三、 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌設(shè)置 四、 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 五、 施工現(xiàn)場(chǎng) 三證 管理 六、 環(huán)境綠化 七、 工程竣工清場(chǎng)管理 八、 文明施工綜合管理 第十二章 綜合配合協(xié)調(diào)措施 第一 節(jié) 本工程的配合協(xié)調(diào)原則 第二節(jié) 綜合協(xié)調(diào) 第三節(jié) 與項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)關(guān)系 第四節(jié) 管理措施 第五節(jié) 與各參建單位的配合 一、 與建設(shè)方的配合具體措施 二、 與監(jiān)理方的配合具體措施 三、 與設(shè)計(jì)方的配合具體措施 第十三章 技術(shù)資料、工程檔案管理措施 第十四章 質(zhì)量保修與回訪 附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表二：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 附表三：臨時(shí)用地表 附圖一：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 附圖二：施工總平面布置圖 第一章 編 制 說 明 第一節(jié) 編制目的 本組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我單位對(duì)本項(xiàng)工程施工的總體構(gòu)思和部署，也是工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。 (3)國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定 。 編制原則 (1)滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則。 第二章 工 程 概 況 一、建筑概況 本工程為 陽(yáng)新縣益民家苑公共租賃房三期工程第二標(biāo)段 ，位于陽(yáng)新縣 工業(yè)園區(qū)用錄村益民家苑 內(nèi)。為多層民用建筑，耐火等級(jí)地上二級(jí)。 二、結(jié)構(gòu)概況 本工程框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為 三 級(jí)，抗震設(shè)防烈度為 6 度。鋼筋使用 HPB300、 HRB400和 CRB550 三個(gè)級(jí)別。 以下墻體采用 頁(yè)巖 磚， 水泥砂漿砌筑。 編制施工組織設(shè)計(jì)： 針對(duì)本工程的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、工期要求、制定出主要項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施、質(zhì)量安全措施、文明施工措施、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等等，以期充分發(fā)揮其指導(dǎo)施工作用。 d、填寫材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)格。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)的交接工作。 B、在土方開挖前，場(chǎng)地內(nèi)要設(shè)置好坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)。 根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，對(duì)建筑材料分批組織進(jìn)場(chǎng)。 第四節(jié) 施工機(jī)具準(zhǔn)備 組織安排施工機(jī)具的分批進(jìn)場(chǎng)及安裝就位。 根據(jù)工期和分段流水施工計(jì)劃，確定勞動(dòng)組織和勞動(dòng)計(jì)劃。 第四章 施工、技術(shù)力量的組織 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，將由我公司成立本工程的項(xiàng)目經(jīng) 理部承擔(dān)該工程的施工，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理：一是公司組成由公司副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司技術(shù)科、質(zhì)安科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有 10 以上類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能及 管理班子 貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。負(fù)責(zé)工程總體 機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。 服從并接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和“項(xiàng)目部管理辦法”規(guī)定。對(duì)職工分配貫徹 “按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)各分部、分項(xiàng) 的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律追究責(zé)任。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。 對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。 領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計(jì)劃，控制管理。 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂 漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。 六、質(zhì)量員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建安工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)制定措施，組織實(shí)施，并對(duì)單位工程全過程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。 協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門的質(zhì)量檢查工作。 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建項(xiàng)目 QC 質(zhì)量攻關(guān)小組。 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。 負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉(cāng)管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料協(xié)助工作。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料工程預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。 按 ISO9002 系列質(zhì)量體系的要求做好相關(guān)工作。 養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置溫度計(jì)，并由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)每天 10:00， 15:00 進(jìn)行溫度、濕度的檢查工作。在制作后，終凝前用鋼釘刻制作日期、工程部位、砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等。 及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 每次支票回單上交分公司前，必須與倉(cāng)庫(kù)保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。 砼運(yùn)輸：采用天泵和物料提升機(jī)運(yùn)輸。 水電施工機(jī)械：見施工機(jī)械設(shè)備表。 第三節(jié) 施工機(jī)械退場(chǎng)計(jì)劃 主體施工完以后，砼攪拌機(jī)退場(chǎng)。 設(shè)備管理使用： ①施工隊(duì)機(jī)電工程師建立施工隊(duì)的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，標(biāo)識(shí)各設(shè)備狀態(tài)。 ⑤本工程的施工機(jī)械搭拆要制定詳細(xì)的搭拆方案，并報(bào)我單位動(dòng)力科審批后實(shí)施，安裝完畢后經(jīng)驗(yàn)收合格并取得簽證后方能投入使用，設(shè)備上懸掛“安全驗(yàn)收合格”標(biāo)識(shí)。 ②機(jī)械使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)狀況制定修理計(jì)劃，修理計(jì)劃 報(bào)我單位動(dòng)力科備查。 ⑥機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí) 機(jī)械設(shè)備使用部門要根據(jù)設(shè) 備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，完好設(shè)備粘貼“完好設(shè)備”的標(biāo)識(shí)，經(jīng)保養(yǎng)修理鑒定合格的粘貼“設(shè)備保養(yǎng)合格”標(biāo)識(shí)。 2．技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的。 ⑨獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 制定獎(jiǎng)罰制度：對(duì)機(jī)械管理工作成績(jī)優(yōu)良者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)造成工作損失的機(jī)械管理者視情節(jié)給予適當(dāng)處分。 為了使本工程能夠順利完工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃與勞動(dòng)定額，各分項(xiàng)工程的工程 量，單獨(dú)制定詳細(xì)的全面的勞動(dòng)力及技術(shù)力量需求計(jì)劃，同時(shí)按照 倍人力物力準(zhǔn)備，確保滿足工程需要，對(duì)各班工人要進(jìn)行挑選與培訓(xùn)，由各班組長(zhǎng)與施工員挑選有責(zé)任心的，有三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的、平時(shí)表現(xiàn)良好的工人參加本建安工程的建設(shè)，并且登記在冊(cè)，建立職工檔案，加強(qiáng)工人管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置原則 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置由項(xiàng)目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按我單位 CIS標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建簡(jiǎn)易活動(dòng)用房，施工場(chǎng)地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。 ④、合理組織場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各 工種、各單位之間的相互干擾。大門內(nèi)側(cè)場(chǎng)地設(shè)置花壇、旗桿?，F(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置職工宿舍及管理員工地辦公室、廁所、廚房 、餐廳等全部設(shè)置建筑物內(nèi)側(cè)（具體布置見施工總平面圖）。 ⑥、施工道路：利用該區(qū)內(nèi)現(xiàn)有道路為主要進(jìn)出口。）電纜送入施工方配電房。 (3)配電箱：本工地采用標(biāo)準(zhǔn)化配電箱約 20 個(gè)分三類， 1 類為：配電箱， 2 類為：移動(dòng)開關(guān)板， 3 類開關(guān)箱。工地另配有