淺析企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的影響-wenkub
2022-09-22 14:09:40 本頁面
【正文】 指事關(guān)企業(yè)未來的生存與發(fā)展的大政方針方面的決策，具有全局性、長期性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。嚴(yán)格地講，當(dāng)戰(zhàn)略制訂之后，企業(yè)文化應(yīng)該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化。 淺析企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的影響 摘要：企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。但是，一個企業(yè)的文化一旦形成以后，要對企業(yè)文化進(jìn)行變革難度很大，也就是說企業(yè)文化具有較大的剛性，而且它還具有一定的持續(xù)性，會 在企業(yè)發(fā)展過程中又逐漸強(qiáng)化的趨勢。對于企業(yè)而言，分析其文化環(huán)境一 方面要考察宏觀文化背景，一方面要研究其自身的文化即企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略思想的表現(xiàn)，也是企業(yè)家團(tuán)隊(duì)信念的表現(xiàn)。 第二、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。但是，一個企業(yè)的文化一旦形成，要對企業(yè)文化進(jìn)行變革難度很大，也就是說企業(yè)文化具有較大的剛性和一定的持續(xù)性，在企業(yè)發(fā)展過程中有逐漸強(qiáng)化的趨勢 。 綜上所述，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理分析時，應(yīng)給企業(yè)文化以足夠的重視。如《南網(wǎng)方略》是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化的精髓，它為企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略分析等做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 第一、企業(yè)文化為戰(zhàn)略實(shí)施提供行為導(dǎo)向。其次，企業(yè)文化能誘導(dǎo) 企業(yè)行為方向。企業(yè)文化做得好的企業(yè)很注重對員工的物質(zhì)激勵，如實(shí)施員工投股計劃、高級管理人員的股票期權(quán)制度等。這種約束功能主要包括，硬約束和軟約束。通過共同的輿論導(dǎo)向，共同的行為模式，形成員工自覺的行動。 三、建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化 通過對國內(nèi)企業(yè)文化與國外企業(yè)文化的研究與分析，在未來的全球競爭中，企業(yè)要立于不敗之地，必須要
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