淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施-wenkub
2022-09-22 14:06:27 本頁(yè)面
【正文】 付關(guān)系，加之合同雙方對(duì)合同條款理解上的差異和外部環(huán)境變化引起的分歧等，合同糾紛會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。從資金投放數(shù)量來(lái)講，其他階段都無(wú)法與施工階段相比，它是資金投入最大的階段。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效控制現(xiàn)場(chǎng)投人，盡可能以最小的投人換取最大的產(chǎn)出。 一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容與特點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要包括施工作業(yè)管理、施工、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等。施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，項(xiàng) 目在施工過(guò)程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。 淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施 【摘要】工程質(zhì)量是建設(shè)單位的第一生命力，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理是這條生命線中最關(guān)鍵的一環(huán)，因此，加強(qiáng)和完善建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理尤為重要。 現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重點(diǎn)， 是施工企業(yè)綜合管理的集中反映。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為用戶提供建筑精品，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。均衡組織施工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。 （ 2）暴露問(wèn)題最多 根據(jù) 設(shè)計(jì)，把工程項(xiàng)目實(shí)體“做出來(lái)”是施工階段要完成的根本任務(wù)。 （ 4）持續(xù)時(shí)間長(zhǎng) 、動(dòng)態(tài)性強(qiáng) 施工階段是項(xiàng)目建設(shè)各階段中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的階段。 二、現(xiàn)場(chǎng)施工要加強(qiáng)對(duì)人的管理 人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。施工現(xiàn)場(chǎng)管理要以人為核心，以人的工作技能和責(zé)任心保證工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。因此，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的材料問(wèn)題，必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的管理： (1)材料供應(yīng)。 (3)材料分類堆放。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失或者浪費(fèi)。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1