淺析建筑機械設(shè)備管理中存在的問題以及對策[權(quán)威資料-wenkub
2022-09-22 14:05:42 本頁面
【正文】 ，建立設(shè)備管理體系、完善設(shè)備管理制度、加強人員培訓(xùn)、推行設(shè)備管理標準化，對設(shè)備的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設(shè)備全程管理都進行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。淺析建筑機械設(shè)備管理中存在的問題以及對策 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 一、工程機械設(shè)備的管理存在的問題 缺失對機械設(shè)備的管理意識 建筑企業(yè)在施工過程中，只有企業(yè)高層管理者對機械設(shè)備管理有足夠的重視，才能自上而下的提高全體 員工的管理意識。 企業(yè)自身的設(shè)備管理措施混亂 在當前的建筑企業(yè)中，存在著機械設(shè)備所有權(quán)不清晰、歸屬檔案不 明確等問題。 設(shè)備管理與企業(yè)施工脫節(jié)嚴重 在建筑企業(yè)的體制內(nèi)部，存在著不同層次的管理結(jié)構(gòu)。有些機械操作人員推脫責任思想嚴重，認為設(shè)備歸誰所有就歸誰管，造成設(shè)備管理與施工嚴重脫節(jié)。其次，維修人員后備不足，許多企業(yè)出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)狀，維修人員得不到補充，維修能力不斷下降。把全員管理和專業(yè)技術(shù)人員管理有機結(jié)合，明確各類管理人員的具體職責和權(quán)限，充分發(fā)揮全員的主觀能動性。 對機械使用前進行加強管理 從一些發(fā)生的事故原因來分析，事故發(fā)生的一些原因是對機械設(shè)備的使用上，比如拆卸、安裝不規(guī)范，沒有按照規(guī)定操作 等等，因此，要減少事故的發(fā)生，就要在設(shè)備使用之前加強管理，比如，該設(shè)備有沒有一些編號登記，有沒做一些備案；安裝或拆卸人員或租賃公司有沒有取得相應(yīng)的證書；設(shè)備在進場之前有沒進行先行驗收；安裝之前有沒先制定一些方案，是否按方案進行操作；是否對機械建議一些保養(yǎng)機制；是否要求操作人員做好平時的養(yǎng)護及保養(yǎng)措施等等。維修評優(yōu)工作要和獎懲制度結(jié)合起來，堅持增產(chǎn)節(jié)約有獎，損失浪費懲罰的原則。在當前建筑行業(yè)，存在著一些操作違規(guī)、敷衍維護、任意浪費等不好現(xiàn)象。目前，我
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