良好企業(yè)所具備的條-wenkub
2023-05-25 02:50:46 本頁面
【正文】 。 1. 完善市場定位經(jīng)營目標(biāo) ；制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。 ? 企業(yè)發(fā)展中的問題就象一棵樹，樹杈長在樹干上，樹枝長在樹杈上，樹葉長在樹枝上。管理者的決策正確與否，往往決定著企業(yè)的興衰存亡。 2. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是老板帶領(lǐng)團隊進行完成目標(biāo)實現(xiàn)的舉措； 3. 有了戰(zhàn)略目標(biāo)，可以使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo)，進而可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。當(dāng)我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。企業(yè)成功所必須具備的條件 *******路橋工程有限公司 戰(zhàn)略 團隊 績效 文化 成功 企業(yè)成功的第一個條件 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 哈佛商學(xué)院終身教授“邁克爾 .波特”曾經(jīng)說過：“戰(zhàn)略是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵“。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。 4. 有了戰(zhàn)略目標(biāo)，就明確了未來各個階段的工作重點和資源需求，從而使組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和資源整合更具有目的性和原則性，進而可以保持組織機構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實現(xiàn)資源價值最大化。作為管理者要注意聽取不同意見。樹干問題是樹的基本性問題，樹干長歪了樹杈、樹枝、樹葉都跟著歪，樹干長正了，樹杈、樹枝、樹葉都跟著正。 2. 人才召集及培養(yǎng)戰(zhàn)略 ：人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，它在很大程度上決定了企業(yè)戰(zhàn)略實施的成敗。 企業(yè)成功的第二個條件 組織團隊 ? 企業(yè)市場競爭，最終得通過企業(yè)組織團隊來實施。 尊重，無論新人或老人 ? 尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性。 信任，成
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