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管理信息系統(tǒng)試卷及答案-wenkub

2022-09-20 21:26:02 本頁面
 

【正文】 三、名詞解釋 1. 程序設(shè)計:程序設(shè)計是根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計文檔(系統(tǒng)設(shè)計說明書)中有關(guān)模塊的處理過程描述,選擇合適的計算機程序語言,編制出正確、清晰、健壯、易維護、易理解、工作效率高的程序的過程。沃爾瑪給中國連鎖企業(yè)的信息化啟示是什么呢? 請你根據(jù)以上材料回答以下幾個問題: ( 1)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)是如何幫助沃爾瑪降低成本的?( 6分) ( 2)沃爾瑪將自己的信息系統(tǒng)與供應(yīng)商的信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),供應(yīng) 商可以直接進入沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)來訪問信息,這樣做可能會存在哪些風(fēng)險?應(yīng)如何來防范這些風(fēng)險?( 6分) ( 3)沃爾瑪?shù)男畔⒒瘜鴥?nèi)零售業(yè)有何啟示?( 8分) 萬維試題庫系統(tǒng) 第 5 頁 六、簡答題 ,(本大題共 4小題 ,20分 ) 1. 簡介加密的主要方法 2. 簡述事務(wù)處理周期有哪些 3. 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法有哪些不足之處和局限性? 4. MIS系統(tǒng)設(shè)計中總體設(shè)計的主要內(nèi)容是什么? 七、綜合應(yīng)用題 ,(本大題共 2小題 ,20分 ) 1. 用幾何級數(shù)法設(shè)計代碼校驗位:原代碼共 5位,從左到右取權(quán) 2, 4, 8, 16, 32,以 11為模,試求出 19880的 校驗位?并回答校驗碼的作用。分析人士指出,當(dāng)時最強的連鎖零售企業(yè)的信息化水平至少已落后于沃爾瑪五年,也正是這五年的差距使得他們步伐越來越緩慢,終于被沃爾瑪遠遠甩下。信息化裝備先進的沃爾瑪還不斷開拓新的技術(shù)應(yīng)用,該公司此前對 100家最大的供貨商提出,要求他們在 2020年 1月之前向其配送中心發(fā)送貨盤和包裝箱時使用 RFID(無線射頻)技術(shù), 2020年 1月前在單件商品中使用這項技術(shù)。到上世紀(jì) 80年代末,沃爾瑪配送中心的運行已完全實現(xiàn)了自動化。采用商 品條碼代替了大量手工勞動,大幅縮短了顧客結(jié)賬時間,更便于利用計算機跟蹤商品從進貨到庫存、配貨、送貨、上架、售出的全過程。曾有一種說法是,沃爾瑪?shù)碾娮有畔⑾到y(tǒng)是全美最大的民用系統(tǒng),甚至超過了電信業(yè)巨頭 AT& T公司。通過新型的信息應(yīng)用,沃爾瑪?shù)慕?jīng)營效率得到了革命性的提升。沃爾瑪在信息系統(tǒng)方面投入的熱情在全球的企業(yè)當(dāng)中都可以說是首屈一指。沃爾瑪?shù)纳裨挓o疑印證了信息化對現(xiàn)代零售企業(yè)的重要性。憑借先進的電子信息手段,沃爾瑪做到了商店的銷售與配送保持同步,配送中心與供應(yīng)商運轉(zhuǎn)一致,提高了工作效率,降低 了成本,使得沃爾瑪超市所售貨物在價格上占有絕對優(yōu)勢,成為消費者的重要選擇對象。 1987年,沃爾瑪投資4億美元由休斯公司發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星,實現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng),在全球 4000多家門店通過全球網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi)對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,并通知貨車司機最 新的路況信息,調(diào)整車輛送貨的最佳線路。 7. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高顧客價值和 ___________________。 3. 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法從組織的戰(zhàn)略因素入手,考慮信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略性,包括信息系統(tǒng)的目標(biāo)、約束和 。 。 ,但一個文件可以占用多個存儲器。 .數(shù)據(jù)分析與管理決策 2. 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法在開發(fā)策略上強調(diào)什么?( ) 3. DSS涉及計算機、管理決策 、 數(shù)學(xué)、人工智能等多學(xué)科的理論、方法和技術(shù),對使用者而言,以下最好的說法是( )。 8. 信息高速公路是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的形象說法,它是實現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的基礎(chǔ)設(shè)施。 4. 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法存在很多不足,現(xiàn)在使用更多的是原型法 。 萬維試題庫系統(tǒng) 第 1 頁 廣西工學(xué)院 20 20 學(xué)年第 學(xué)期課程考核試題 考核課程 管理信息系統(tǒng) ( 卷)考核班級 學(xué)生數(shù) 印數(shù) 考核方式 閉卷 考核時間 120 分鐘 一、判斷題 ,(本大題共 10小題 ,10分 ) 1. 文字處理軟件屬于通用應(yīng)用軟件。 5. 戰(zhàn)略計劃子系統(tǒng)中,外部數(shù)據(jù)所占的比例較大。 9. 制造資源規(guī)劃系統(tǒng)有模擬仿真功能,它作為一種決策工具適用的企業(yè)機構(gòu)的管理層次是中層管理機構(gòu)。 A. 計算機知識最重要 B. 數(shù)學(xué)知識最重要 C. 管理決策知識最重要 D. 很難說哪種知識最重要 4. 在信息系統(tǒng)的開發(fā)小組組成人員中,起到最關(guān)鍵作用的是 ( )。 ,且一個文件也只能存儲在一個存儲器上 6. 使用 BSP方法中 U/C矩陣的主要功能是( ) A 定義企業(yè)過程 B 識別數(shù)據(jù) C 劃分子系統(tǒng) D 確定數(shù)據(jù)流向 7. 基于政府互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的信息發(fā)布及查詢,面向全社會的各類項目計劃的申報 .申請,相關(guān)文件 .法規(guī)的發(fā)布與查詢,各類公用服務(wù)業(yè)務(wù)信息發(fā)布和實施,如工商 .稅務(wù) .保險的管理等,涉及的電子政 務(wù)應(yīng)用模式為( )。 。 4. 狹義的 MIS是指 ,是指運 用現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和企業(yè)管理學(xué)方法,系統(tǒng)地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的一種綜合管理系統(tǒng)。 8. 系統(tǒng)切換的方式有直接切換方式、并行切換方式、 ______________和試點切換方式。 20世紀(jì) 80年代末,沃爾瑪開始利用電子交換系統(tǒng)( EDI)與供應(yīng)商建立了自動訂貨系統(tǒng),該系統(tǒng)又稱為無紙貿(mào)易系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向供應(yīng)商提供商業(yè)文件、發(fā)出采購指令、獲取收據(jù)和裝運清單等,同時也讓供應(yīng)商及時準(zhǔn)確地把握其產(chǎn)品的銷售情況。 沃爾瑪?shù)男畔⒒呗栽跇I(yè)界內(nèi)一直得到好評,它是怎么一步一步完善自己的信息系統(tǒng)的呢?現(xiàn)在我們就一起來看一看。尤其是在信息技術(shù) 大行其道的環(huán)境下,商戰(zhàn)企業(yè)一旦落后,就會步步出錯,直至被淘汰。該公司早在 1983年就同休斯公司合作,將一顆耗資 2400萬美元的人造衛(wèi)星發(fā)射升空,成為全球第一個發(fā)射物流通信衛(wèi)星的企業(yè)。在沃爾瑪全球的 4000多家門店,通過該公司的網(wǎng)絡(luò)在 1小時之內(nèi)就可對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍。在沃爾瑪本頓威爾總部的信息中心, 1. 2萬平方米的空間裝滿了電腦,僅服務(wù)器就有 200多個。據(jù)沃爾瑪方面說,在對商品的整個處置過程中總計節(jié)約了 60%的人工成本。每個配送中心約 10萬平方米面積。 回頭來看,信息化正是沃爾瑪邁向成功的重要原因之一。中國的連鎖企業(yè)在以很快的速度遞增,通過兼并 、重組等措施,連鎖企業(yè)已經(jīng)形成了幾種業(yè)態(tài)相并存的局面,這使得連鎖業(yè)的競爭也變得空前的激烈。 2. 下圖為借還書業(yè)務(wù)流程圖,請畫出數(shù)據(jù)流程圖并注明數(shù)據(jù)流含義。 2. 電子政務(wù):政府機構(gòu)在其管理和服務(wù) 職能中運用現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程的重組優(yōu)化,超越時間、空間和部門分隔的制約,建成一個精簡、高效、廉潔、公平的政府運作模式。 5. 程序設(shè)計:根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計文檔(系統(tǒng)設(shè)計說明書)中有關(guān)模塊的處理過程描述,選擇合適的計算機程序語言,編制出正確、清晰、健壯,易維護、易理解、工作效率高的程序的過程。 ( 3)要點如下 : 主要從信息化對企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品進、銷、存以及信息化對零售業(yè)的作用等方面來分析。( 3) 乘積密碼法 2.( 1)數(shù)據(jù)收集( 2)數(shù)據(jù)編輯( 3)數(shù)據(jù)修改( 4)數(shù)據(jù)操作( 5)數(shù)據(jù)存儲( 6)文檔生成 3.( 1)開發(fā)起點較低,使用的工具落后;( 2)開發(fā)周期較長。 七、綜 合應(yīng)用題 1. ( 1)校驗位的計算: ( 2)校驗碼的作用:校驗位是通過事先規(guī)定的數(shù)學(xué)計算出來的。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下,區(qū)政府緊緊團結(jié)和依靠全區(qū)人民,扎實推進改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉(zhuǎn)型升級、改善民生、依法行政等重點工作,全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公,西部新城建設(shè)全面啟動。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關(guān)西遷的拉動效應(yīng)開始凸顯,新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍,華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌,鐵西邁入 “新地產(chǎn)時代 ”。寶馬發(fā)動機、沈陽冶金機械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項目竣工或試生產(chǎn),華潤萬象匯正式營業(yè),遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務(wù)平臺等項目上線運營,新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機等項目加快推進,寶馬研發(fā)中心、庫卡機器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項目開工建設(shè),中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國江森啟停電池、富士康汽車零部件等項目簽約落地。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。華利能源并購加拿大風(fēng)電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國 KRT 公司等3 個海外并購項目順利完成。落實大部門監(jiān)管體制,成立市場監(jiān)督管理局。成立城區(qū)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個企業(yè)服務(wù)中心。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升,沈鼓集團 10 萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重 萬維試題庫系統(tǒng) 第 11 頁 工鎂合金成套設(shè)備等新產(chǎn)品打破國際壟斷。投入 28 億元,實施各類城建項目 442項。鐵西金谷二號路、三號街竣工通車。對鐵西金谷、沈新路實施綠化景觀提升工程。 ——各項社會事業(yè)全面進步。我區(qū)被列入國家特殊教育改革實驗區(qū)。采取國資劃撥、租賃、資源整合等方式,全面完成 15 個未達標(biāo)社區(qū)辦公用房改造任務(wù)。扎實推進安居工程,安置居民 3400 戶。 5 個街鎮(zhèn) 26 個村的農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)改革工作進展順利。 ——政府自身建設(shè)進一步加強。認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》,全面推行預(yù)決算和 “三公 ”經(jīng)費公開。社會治安綜合 防控體系日益完善,安全生產(chǎn)、消防安全以及交通安全、食品藥品安全工作不斷加強,各類安全事故得到有效預(yù)防?;厥?“十二五 ”,鐵西老工業(yè)區(qū)向全面振興邁出了堅實步伐 ,其成果突出體現(xiàn)在四個方面?,F(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè) 210 余家,工業(yè)增加值達到635 億元。以綜合配套改革為統(tǒng)領(lǐng),行政管理體制、國資國企等領(lǐng)域改革有序推進。 城市功能持續(xù)完善,綜合承載力進一步提高。 社會建設(shè) 扎實推進,人民生活進一步改善。我區(qū)榮獲全國創(chuàng)建文明城市工作先進城區(qū)、全國科技進步示范區(qū)、全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)等榮譽稱號。一是經(jīng)濟下行壓力巨大。二是改革創(chuàng)新力度還不夠大。涉及群眾切身利益的一些熱點、難點問題,還需下更大氣力解 決。我們必須審時度勢,因地制宜,實事求是,以更加堅定的信心和高度的責(zé)任感,全力搶抓機遇,主動應(yīng)對挑戰(zhàn),保持發(fā)展定力,努力開創(chuàng)鐵西振興發(fā)展的新局面。 “十三五 ”時期我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標(biāo)是:建成國家先進裝備制造創(chuàng)新引領(lǐng)基地,全面建成具有國際競爭力的先進裝備制造業(yè)基地,實現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興,如期全面建成小康社會。推進 “一園一城一谷 ”建設(shè),加快推進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化進程。 ——全面優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。堅持教育優(yōu)先發(fā)展,不斷提升教育均衡化水平。實施精準(zhǔn)扶貧,實現(xiàn)貧困人口全面脫貧。國家深入實施新一輪振興東北的重要戰(zhàn)略、開展全面創(chuàng)新改革試驗的重大機遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢,都為鐵西開辟了新的更大的空間。 (一 )全面推進創(chuàng)新改革,增強區(qū)域發(fā)展活力 轉(zhuǎn)變思想觀念,破除體制機制障礙,找準(zhǔn)創(chuàng)新改革突破的方向 萬維試題庫系統(tǒng) 第 18 頁 和著眼點,扭住關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,著力構(gòu)建富有創(chuàng)新活力的體制機制,不斷探索符合鐵西發(fā)展實際的新路子。創(chuàng)新監(jiān)管機制和方式,建立聯(lián)合監(jiān)管機制,加快建立監(jiān)管職責(zé)清單,強化機構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、程序、原則和目標(biāo)。探索創(chuàng)新 “一園一城一谷 ”體制機制運行模式,推行園區(qū) “智慧管理 ”,形成與國際接軌的管理體系。深化國企改革,逐步解決國有、大集體企業(yè)歷史遺留問題,探索 “殼企業(yè) ”退出機制。加強金融創(chuàng)新,推進金融服務(wù)改革。 深化社會領(lǐng)域改革。加快社會保障綜合配套改革,解決困難企業(yè)職工醫(yī)療保險問題,繼續(xù)探索解決被征地農(nóng)民安置及養(yǎng)老保險問題的有效途徑。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,繼續(xù)做好土地確權(quán)工作。 重點抓好中德裝備園建設(shè)。以中德大街建設(shè)為牽動,加快拓展中德大街兩翼、寶馬公園東側(cè)、渾河西峽谷周邊等區(qū)域發(fā)展空間,推進市政、綠化、生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套服務(wù)功能。采用低碳、節(jié)能、環(huán)保模式建設(shè)國際社區(qū)、國際學(xué)校及商業(yè)中心等生
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