物業(yè)管理公司20xx年先進(jìn)單位申報(bào)材料-wenkub
2022-09-20 20:11:45 本頁(yè)面
【正文】 實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理、活動(dòng)開(kāi)展和資料完善同步運(yùn)行、同步提高， 為基層建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司先后獲得管理局綜合治理先進(jìn)單位、老年管理先進(jìn) 單位稱號(hào) ，物業(yè)管理服務(wù)工作連續(xù)五次在社區(qū)評(píng)比中名列前茅，“ XXX 服務(wù)車”班組獲得管理局用戶滿意明星班組。 一、 黨群共建謀和諧，基層建設(shè)取得新突破 一是深入開(kāi)展“雙促”主題活動(dòng)。 XX 物業(yè)站、 XXX 物業(yè)站、 XXX 服務(wù)隊(duì)分別順利通過(guò)局名牌基層隊(duì)和優(yōu)秀基層隊(duì)考核驗(yàn)收。 三、加大協(xié)調(diào)力度，小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展 東安屬油田老區(qū)，基礎(chǔ)建設(shè)和小區(qū)硬件設(shè)施較差。 四 、精細(xì)物業(yè)服務(wù)，日常管理再上新臺(tái)階 公司緊緊 圍繞保潔、保綠、保修、保安日常物業(yè)“四?！惫ぷ?，大力推行走動(dòng)式管理、即時(shí)管理、細(xì)節(jié)管理、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)“三標(biāo)”月度考核和督查通報(bào)制度，以開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、公司網(wǎng)頁(yè)和生產(chǎn)會(huì)通報(bào)曝光的方式，對(duì)日常管理中的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，不斷提高物業(yè)管理與服務(wù)水平。綜合治理圍繞“平安小區(qū)”建設(shè)，整合多方力量，形成合力，強(qiáng)化小區(qū)治安巡邏、門衛(wèi)管理、辦公區(qū)域聯(lián)防、重點(diǎn)區(qū)域蹲點(diǎn)設(shè)伏，狠抓外來(lái)人口管理和防盜防犯罪工作，有力的震懾了犯罪分子。嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，對(duì)車輛設(shè)備、用電線路、公共設(shè)施定期檢查保養(yǎng)，確保全年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。 景安物業(yè)管理公司
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