物業(yè)管理公司20xx年先進單位申報材料-wenkub.com
2024-09-05 20:11 本頁面
【正文】 在今后的工作中，我們 物業(yè)管理公司將 以深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照管理局和社區(qū)職代會精神和兩級黨委的決策部署，緊緊圍繞 “強化精細管理、科學降本增效、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全力關(guān)注民生”工作重心，以加快發(fā)展為主基調(diào)、以提升經(jīng)營管理水平為動力、以保障居民安居樂業(yè)為根本出發(fā)點，以做到“六 個加強”為重點，將全 年定位為“精細管理落實年”，努力完善物業(yè)管理機制、獎勵激勵機制，內(nèi)挖潛力，外拓創(chuàng)收渠道，全面抓 好物業(yè)“四保 ”管理，全面促進小區(qū) 實現(xiàn)新發(fā)展。組織干部職工學《新崗位責任制》，共唱《安全生產(chǎn)十大禁令歌》，開展安全知識巡展、答題活動，公司與每位職工簽訂了“安全承諾書”、“三不傷害控制卡”、民用氣安全責任書，干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步提高?！?XXX 服務(wù)車”維修班以“一張笑臉、一聲問候、一套工具、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布”的“六個一”服務(wù)要求，按照“工 完、料凈、場地清”的服務(wù)原則，真心實意親情服務(wù)居民，廣受好評。 XX 小區(qū)整體改造 更新工程 、小區(qū) 400 戶住宅室內(nèi)排水整體改造工程、 XX 小區(qū)南環(huán)路圍墻、小區(qū)住宅樓 萬平方米屋面維修、防水 等工程的順利實施進一步改善了 居民生活環(huán)境。 08年各項經(jīng)營、生產(chǎn)運行成本同比節(jié)約 35％以上。 圍繞“達標創(chuàng)優(yōu)爭強奪牌”活動，以“黨群共建、和諧共建、發(fā)展促進”為目標，通過基層建設(shè)調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，找準問題，加強基層創(chuàng)建 的日常管理與過程控制，將基層建設(shè)工作與月度績效考核相掛鉤，以 5S 標準查現(xiàn)場管理，以基層達標標準查資料， 先后完善了 5 大項 382 條基層創(chuàng)建資料，
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