精品分享hr如何與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通-wenkub
2023-05-23 19:31:49 本頁面
【正文】 崗位說明書 每月至少參加 1次業(yè)務(wù)部門會議 會讀業(yè)務(wù)報(bào)表，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)理交流 ‥ ‥ ‥ 溝通前的準(zhǔn)備 二、感受業(yè)績壓力，關(guān)心業(yè)務(wù)動態(tài) 每季至少與業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行 1次績效訪談 關(guān)注業(yè)務(wù)部門績效考核成績波動情況 關(guān)心業(yè)務(wù)運(yùn)營發(fā)展情況，深刻理解業(yè)務(wù)運(yùn)行方式和流程 ‥ ‥ ‥ 溝通前的準(zhǔn)備 三、提升專業(yè)水準(zhǔn)，從業(yè)務(wù)立場關(guān)注人資發(fā)展 及時(shí)傳遞政策資訊，幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握政策 重視業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求和反饋，及時(shí)提出政策、制度的修正方案 公平公正地處理每一件事情，幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理好員工關(guān)系 ‥ ‥ ‥ 溝通時(shí)的重點(diǎn) 職 能 業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé) 人 力資源部職責(zé) 招聘錄用 提供工作分析、工作說明的資料，使部門的人力資源計(jì)劃與戰(zhàn)略計(jì)劃相一致；對侯選者進(jìn)行面試，綜合 HR部門的意見，做出最終的錄用決定。 培訓(xùn)與 發(fā)展 指導(dǎo)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，幫助下屬改善績效，培訓(xùn)下屬的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，向員工反饋信息。富蘭克林 是美國歷史上最偉大的人物之一，他在美國人心目中的威望甚至超過華盛頓。我不說“當(dāng)然”、“無疑”等，而改用“我想”，“我 假設(shè) ”或“我 想象 ”一件事該這樣或那樣；或者“目前在我看來是如此”。 我 以謙虛的態(tài)度 來表達(dá)自己的意見，不但容易被接受，更減少一些沖突； 我發(fā)現(xiàn)自己有錯時(shí)，也沒有什么難堪的場面，而我碰巧是對的時(shí)候，更能 使對方不固執(zhí)己見而贊同我。 因?yàn)槲?并不善于辭令 ，更 談不上雄辯 ，
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1