公司治理理論的主要流派(何)-wenkub
2023-05-23 06:26:14 本頁面
【正文】 有者與經(jīng)營者的利益相一致。公司治理的中心任務(wù)是保證所有者的利益，以股東利益最大化作為公司的目標(biāo)。 公司治理理論的流派 在大多數(shù)現(xiàn)代公司中，股東只承擔(dān)有限的責(zé)任，股東的風(fēng)險(xiǎn)可以通過投資多元化而化解，或選擇退出，一部分剩余風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了債權(quán)人及其他利益相關(guān)者。 公司治理理論的流派 ? 控制 “ 內(nèi)部人控制 ” 的公司治理理論 一般地，我們把企業(yè)經(jīng)理人員或員工在事實(shí)上或者依法掌握了企業(yè)的控制權(quán)，并使他們的利益在公司的決策中得到比較充分的體現(xiàn)的現(xiàn)象稱作 “ 內(nèi)部人控制 ” 。法律上的內(nèi)部人控制是指內(nèi)部人 (經(jīng)理層與職工 )通過持有本企業(yè)的股權(quán)而掌握對(duì)企業(yè)的控制權(quán)；事實(shí)上的內(nèi)部人控制是指內(nèi)部人不持有本企業(yè)的股份，不是該企業(yè)法律上的所有者，然而卻擁有該企業(yè)的控制權(quán)。在舒爾茨看來，人力資本與物質(zhì)資本既具有同質(zhì)性，又有異質(zhì)性，同質(zhì)性表現(xiàn)在兩者都具有資本屬性，都能帶來收益，異質(zhì)性表現(xiàn)在兩者的收益率是不同的。這時(shí)企業(yè)的治理機(jī)制主要以股東利益至
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