公司理財課件第一章-wenkub
2023-05-23 06:17:47 本頁面
【正文】 北京、深圳、上海、成都、西安、武漢、沈陽、香港成立了 8家全資子公司，同年，巨人實現(xiàn)銷售額 3百億元，利稅 4600萬元，成為中國極具實力的計算機(jī)企業(yè)。以上三個方面的問題構(gòu)成了公司理財管理的基本內(nèi)容。 資金 理財活動的基本要素 公司理財?shù)暮诵膬?nèi)容 理財管理與會計的區(qū)別 ?區(qū)別：理財管理側(cè)重 分析與決策 ? 會計側(cè)重 計量與報告 ?聯(lián)系：會計信息是理財管理的基礎(chǔ) 第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 公司理財?shù)膬?nèi)涵 第二節(jié) 理財?shù)哪繕?biāo) 第三節(jié) 理財?shù)沫h(huán)境 第一節(jié) 公司理財?shù)膬?nèi)涵 一、財務(wù)的概念 企業(yè)的資金運(yùn)動及其體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 財務(wù)活動 財務(wù)關(guān)系 企業(yè)的資金是 怎樣運(yùn)動的？ 財務(wù)活動 籌資活動 借債籌資 股權(quán)籌資 成本小，風(fēng)險大 成本大，風(fēng)險小 投資活動 項目的可行性評價 凈現(xiàn)值最大化 營運(yùn)資金 流動資產(chǎn) — 流動負(fù)債 股利分配活動 ? ? 巨人集團(tuán)的失敗 巨人集團(tuán)的興衰史 ? 1989年 8月，在深圳大學(xué)軟件科學(xué)管理系碩士畢業(yè)的史玉柱和三個伙伴，用借來的 4000元錢承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部，并用手頭僅有的 4000元錢在 《 計算機(jī)世界 》 利用先打廣告后付款的 方式做了 8400元的廣告，將其開發(fā)的M6401桌面排版印刷系統(tǒng)推向市場。 巨人集團(tuán)的興衰史 ? 由于國際電腦公司的進(jìn)入，電腦業(yè)于 1993年步入低谷，巨人集團(tuán)也受到重創(chuàng)。對于當(dāng)時僅有 1億資產(chǎn)規(guī)模的巨人集團(tuán)來說，單憑巨人集團(tuán)的實力，根本無法承受這項浩大的工程。 他決定將生物工程的流動資金抽出投入大廈的建設(shè) ， 而不是停工 。 而當(dāng) 1996年底大樓一期工程未能完成時 ， 建大廈時賣給國內(nèi)的4000萬樓花就成了導(dǎo)致巨人集團(tuán)財務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火線 。 籌資管理 投資管理 營運(yùn)資金管理 股利分配管理 財務(wù)分析 時間價值的觀念 風(fēng)險價
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