itpubnet第01章erp的演變-wenkub
2023-05-22 21:24:16 本頁面
【正文】 安全庫存 提前期 提前期 訂貨點 =單位時區(qū)需求量 *提前期 +安全庫存 5 Order Point Model Time Quantity Order Point Quantity OPQ 6 Order Point Model Time Quantity Order Point Quantity 7 訂貨點的假設(shè) ?對各種物料的需求是相互獨立的 ?物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ?提前期是已知的和固定的 ?物料需求的預(yù)定日期一旦確定則不再改變 ?庫存消耗之后 ,應(yīng)被重新填滿 ?“ 何時訂貨 ?”是一個大問題 ?精確地計算安全庫存量是非常重要的 8 Bicycle 9 物料的同時可用性 同時需要 的物料數(shù) 服務(wù)水平 1 90% 95% 2 81% % 5 59% % 10 % % 15 % % 20 % % 25 % 26% 10 11 由于訂貨點法的理論錯誤，它已不是庫存管理的主流方法 12 MRP和訂貨點法的主要區(qū)別 ?區(qū)分了獨立需求和非獨立需求 ?采用了時間坐標(biāo) ?考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 13 MRP的基本方法 時間分段法 例 :某物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)為 : 庫存量 :30 已訂貨量 :25 需求量 :65 可供貨量 :10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 庫存量 30 30 10 10 25 0 0 0 0 0 已訂貨量 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 需求量 0 20 0 35 0 0 0 0 0 10 可供貨量 30 10 10 25 0 0 0 0 0 10 14 MRP系統(tǒng)的前提條件 ?主生產(chǎn)計劃（ Master Production Schedule） ?物料清單（ Bill Of Material） ?庫存記錄（ Inventory Record） ?物料代碼（ Item Number）
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1