【總結】1ERP基礎培訓!2主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施3?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產生了對物料清單的管理與利
2025-08-13 17:23
【總結】此文檔僅供中石化內部使用SAP系統(tǒng)簡介第2頁什么是ERP?“ERP──EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃”就是通過信息技術等手段,實現(xiàn)企業(yè)內部資源(人、財、物、產、供、銷)的共享和協(xié)同,使得各業(yè)務流程無縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業(yè)務的精確度,提高企業(yè)的盈利能
2025-03-10 14:29
【總結】第4章ERP軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)自行開發(fā)還是購買商品軟件商品軟件的選擇控制對軟件的修改自行開發(fā)還是購買商品軟件?自行開發(fā)軟件的缺點?購買商品軟件的比例日益增加?購買商品軟件存在的問題自行開發(fā)軟件的缺點?耗時過長?未必成功?起點較低購買商品軟件的比例日益增加?據國外統(tǒng)
2025-03-04 17:19
【總結】應付款管理應付款管理概述?供應商管理?發(fā)票管理?付款管理?預付款管理?創(chuàng)建日記帳應付款管理概述供應商管理發(fā)票管理發(fā)票分錄付款分錄批準發(fā)票支付發(fā)票銀行對帳供應商管理應付款供應商管理錄入供應商查詢供應商
2026-01-01 14:51
【總結】2023年3月關于中國石油ERP項目的匯報信息管理部2提綱一、ERP概述二、國內外石油公司ERP系統(tǒng)建設狀況三、中國石油ERP系統(tǒng)介紹四、中國石油實施ERP的要點及策略五、需領導確定事宜和建議3提綱一、ERP概述1.ERP的基本含義2.ERP的主要特點3.ERP的主要功能4.實施ERP的效益二、國內外石油
2025-02-20 15:16
【總結】CNPC-ERP概覽介紹工程建設ERP系統(tǒng)運維組2023年6月目錄1§ERP概覽§SAP功能詳細介紹§SAP在中石油的應用§工程建設ERP系統(tǒng)建設情況§十二五ERP系統(tǒng)展望2EEnterprise企業(yè)?效益最大化RResource資源?
2025-02-15 17:32
【總結】ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例第四章ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例?壹、ERP模組?貳、ERP系統(tǒng)之組成要素壹、ERP模組–各個ERP軟體系統(tǒng)之模組劃分方式,不盡相同,但主要均會包括如下三大模組:?(Logistics。主要包含配銷、物料管理及生品規(guī)劃等模組)?(Account
2026-01-01 00:50
【總結】TIPTOPGP教育訓練庫存管理系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)功能架構………………………5分鐘庫存管理系統(tǒng)特色…………………….……30分鐘庫存管理系統(tǒng)流程圖………………………..60分鐘雜項發(fā)料流程雜項收料流程雜項報廢流程倉庫間調撥流程營運中心庫存直接調撥流程兩階段倉庫間
2026-01-16 04:53
【總結】ERP案例:用友ERP-U8系統(tǒng)及其應用引子步入21世紀,加入WTO后,我們的企業(yè)面臨著更為激烈的國內和國際兩個市場的競爭,今時今日企業(yè)的確已經到了不使用先進的信息技術來進行管理和商務運作就無法立足市場的地步,提高企業(yè)自身的管理水平,找到一種能夠適應這種競爭環(huán)境的管理機制是進行現(xiàn)代企業(yè)管理和適應信息化發(fā)展的必由之路。如何通過運用最佳業(yè)務制度規(guī)范,以及集成企業(yè)關鍵業(yè)務流程來發(fā)揮和提高
2025-04-16 12:15
【總結】制作人:孫濱麗ERP原理與應用2023年2月北京石油化工學院經濟管理學院第3章企業(yè)經營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃學習目標理解企業(yè)制定經營規(guī)劃的意義,了解經營規(guī)劃的主要內容以及經營規(guī)劃對企業(yè)經營與ERP運行的指導意義;理解銷售與運作規(guī)劃的作用以及與經營規(guī)劃的關系,掌握銷售與運作規(guī)劃的內容,對其中銷售計劃、
2025-03-10 12:47
【總結】1第5章ERP的計劃管理2計劃管理?經營規(guī)劃?銷售和運作規(guī)劃?主生產計劃?物料需求計劃?能力需求計劃3BUSINESSPLANNINGSALESANDOPERATIONSPLANNINGMASTERPRODUCTIONSCHEDULINGMATERIAL
2025-05-10 12:22
【總結】9ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測ERP實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告企業(yè)高層領導的作用在ERP實施和應用過程中,企業(yè)高層領導的作用是十分重要的,體現(xiàn)在以下幾個方面
2025-03-05 10:31
【總結】第2章(上)金蝶K/3ERP管理系統(tǒng)§1系統(tǒng)介紹K/3ERP管理系統(tǒng)設計思想:以企業(yè)基礎管理為核心的設計思想,對覆蓋產品(服務)價值鏈的業(yè)務流程進行全面的計劃、組織、協(xié)調,并對業(yè)務的有效處理和有效控制進行管理。針對戰(zhàn)略企業(yè)管理的特點,強調對企業(yè)基礎數據、基本業(yè)務流程、內部控制、知識管理、員工行為規(guī)范等進行管理
2026-01-07 20:10
【總結】企業(yè)資源計劃ERP第3章ERP的計劃管理制造企業(yè)的生產類型ERP的計劃層次經營規(guī)劃銷售和運作規(guī)劃主生產計劃物料需求計劃能力需求計劃銷售管理庫存管理采購管理存貨核算應收款管理應付款管理總賬MPS計劃采購管理庫存管理銷售管理采購部門倉儲部門銷售部門子系統(tǒng)部門生產計劃部門物料需求計劃
2026-01-07 20:15
【總結】第5章財務資源規(guī)劃主要內容:?財務資源的界定??傳統(tǒng)財務處理中存在的問題?ERP中的財務管理流程?一體化集團財務?財務管理與其他流程的接口財務資源的界定會計人員的價值取向?1、會計人員角色和職能的變化?首先,信息技術的發(fā)展和應用,徹底改變了會計工作者的處理
2025-02-15 17:10