淺析海爾集團(tuán)采購(gòu)管理-wenkub
2022-09-20 13:42:47 本頁(yè)面
【正文】 ....................... 1 二、 海爾物流 ....................................................... 1 三、 海爾公司的采購(gòu)體系 ............................................. 2 (一 )供應(yīng)商關(guān)系的管理 ............................................ 2 (二 )采購(gòu) 成本控制 ................................................ 2 (三 )建立現(xiàn)代物流體系 ............................................ 2 四、海爾集團(tuán)的傳統(tǒng)采購(gòu)管理的弊端 .................................... 3 五、 海爾集團(tuán)的采購(gòu)管理管理創(chuàng)新 ..................................... 3 (一 )海爾采購(gòu)流程改革的主要特點(diǎn) .................................. 4 (二 )海爾的供應(yīng)商管理 ............................................ 4 參考文獻(xiàn) ............................................................ 5 1 淺析海爾集團(tuán)采購(gòu)管理 采購(gòu)是從資源市場(chǎng)上獲得資源的過(guò)程，是商流過(guò)程與物流過(guò)程的統(tǒng)一，科學(xué)的采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤(rùn)源泉。本 文通過(guò)對(duì)海爾集團(tuán)采購(gòu)組織現(xiàn)狀，采購(gòu)流程現(xiàn)狀以及供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出企業(yè)今后在采購(gòu)組織上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)大膽下放權(quán)限；在采購(gòu)流程上企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)管理理念 ERP；在供應(yīng)商管理中，企業(yè)應(yīng)重視供應(yīng)商的作用，更高效的利用供應(yīng)商的價(jià)值等改進(jìn)措施。 關(guān)鍵字： 采購(gòu)管理 組織結(jié)構(gòu) 采購(gòu)流程 供應(yīng)商 Abstract:The Procurement as an enterprise is the first link to manufacture management activity, it plays a vital role in survival and development of the enterprise. The article analyses the present situation, the Purchasing process status and supplier management status of haier, proposes the leader should bold down permissions。采購(gòu)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)
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