路橋分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案-wenkub
2023-05-22 14:50:21 本頁(yè)面
【正文】 新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)情況；特殊工種崗位員工的持證情況；三類(lèi)人員的培訓(xùn)情況；農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。 四、排查治理原則 按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，務(wù)求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)；堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、督查與自查相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合；做到排查不留死角，治理不留后患。 一、工作目標(biāo) 在日常安全管理的基礎(chǔ)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化平安建設(shè)”理念為核心，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，全面、深入開(kāi)展安全隱患查擺，進(jìn)一步完善隱患排查制度， 深化重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 。強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；建立以安全管理人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度；有效防范和遏制事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。 五 、排查治理范圍 全面排查治理所屬單位安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工工藝、施工機(jī)械、設(shè)備裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、施工駐地、棄土（渣）場(chǎng)、危險(xiǎn)物品以及事故查處等方面存在的事故隱患。 六、治理內(nèi)容與分 工 、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程為重點(diǎn) 的安全生產(chǎn)工作檢查。 。 。（由生產(chǎn)管理處牽頭） 。二是與日常安全管理相結(jié)合。強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 嚴(yán)格落實(shí)“三鐵”（鐵的面孔、鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕）措施，堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”（即檔案制、第一時(shí)間報(bào)告制、通報(bào)制、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制、銷(xiāo)號(hào)制）和“五落實(shí)”（即措施、資金、限期、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)），全面開(kāi)展隱患排查治理工作。 （二）排查登記 項(xiàng)目部 隱患排查每旬不少于 1 次，每月必須
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