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正文內(nèi)容

某變電站升壓工程安全應(yīng)急預(yù)案-wenkub

2023-05-22 09:55:28 本頁面
 

【正文】 公室兼管。 2) 緊急救險(xiǎn)是報(bào)警以后在保護(hù)好自身安全的前提下,在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行搶救,當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要認(rèn)真觀察事故的性質(zhì)和特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的 求援設(shè)備,采取正確的安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 6 救險(xiǎn)方法,盡可能地縮小事故范圍,防止事故擴(kuò)大,降低事故造成的損失。要認(rèn)真觀察傷員全身情況,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時(shí),應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?,用心肺?fù)蘇法支持呼吸和循環(huán),對(duì)腦、心重要臟器供氧。 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng) 事故發(fā)生后,事故單位必須迅速搶救傷員,同時(shí)派人嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 2) 公司在接到基層單位的人身死亡事故和重傷事故報(bào)告后,應(yīng)立即按管理關(guān)系向隸屬單位或工程所在地的政府安全監(jiān)督部門報(bào)告,死亡事故還應(yīng)向公安部門、檢察部門及工會(huì)報(bào)告。 應(yīng)急救援的經(jīng)費(fèi)保障由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 應(yīng)急救援日常值班系統(tǒng)和信息系統(tǒng) 應(yīng)急救援的日常值班和信息傳遞工作由安全員負(fù)責(zé)。 保證及時(shí)、有針對(duì)性地救援,對(duì)防止事故蔓延、擴(kuò)大,減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失意義重大。 專業(yè)化的應(yīng)急救援組織是保證事故得到專業(yè)求援的前提條件,有效減少盲目性,減少救援中的傷亡和損失,降低救援成本。 應(yīng)急救援技術(shù)支持系統(tǒng) 應(yīng)急救援的技術(shù)支持由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé),常務(wù)辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 4 部。常務(wù)辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部。 3) 基層施工單位發(fā)生特大、重大機(jī)械設(shè)備事故,特大、重大火災(zāi)事故,特大、重大交通事故,應(yīng)立即用電話或傳真向公司安全員和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場(chǎng),不得任意變動(dòng)。并根據(jù)傷情需要,迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。 現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),掌握各類生產(chǎn)安全事故的救險(xiǎn)方法。發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),公司總經(jīng)理任總指揮,主管安全副總經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。 指揮部成員:各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員 分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。 救援專業(yè)隊(duì)伍分工如下: ( 1)通信聯(lián)絡(luò)隊(duì):辦公室消防主管及該部 1 名科員組成。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群眾疏散。 ( 4)搶 險(xiǎn)搶修隊(duì):項(xiàng)目部組成,共 20 人。 ( 6)物資供應(yīng)隊(duì):材料設(shè)備部,公司根據(jù)實(shí)際需要,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定人數(shù)。 負(fù)責(zé)人:辦公室主任。 ( 2)妨礙行動(dòng)的物資。 防風(fēng)防汛 工作的組織 公司每年自五月份根據(jù)上級(jí) 防風(fēng)防汛 指揮部要求組織 防風(fēng)防汛 工作。 安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 10 具體人員構(gòu)成如下: 物資供應(yīng)組 組長(zhǎng):材料設(shè)備部部長(zhǎng) 運(yùn)輸組 組長(zhǎng):公司辦公室主任 搶險(xiǎn)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng):工程部部長(zhǎng) 醫(yī)療隊(duì) 急救中心或就近醫(yī)院。 辦公室要優(yōu)先保證防汛用車,辦公室主任負(fù)全責(zé)。及時(shí)將汛情報(bào)告公司防汛指揮部。 緊急情況的處理,由防汛指 揮部根據(jù)當(dāng)時(shí)情況臨時(shí)決定。高度超過 米時(shí),必須使用安全帶或采取其他可靠的安全措施。 D、 作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場(chǎng),做好安全防護(hù)措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 B、 參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底,并檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 F、 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)新人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。 M、 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。 B、 墜落傷員如神志清醒者,應(yīng)使其就地躺平、嚴(yán)密觀察,暫時(shí)不要站立或走動(dòng)。 人工呼吸:在保持傷員氣道通常的同時(shí),救護(hù)人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼,救護(hù)人員深呼吸后與傷員口對(duì)口在不漏氣的情況下先連續(xù)大口吸氣兩次,每次 。 a) 使墜落傷員仰面躺在平硬的地方,救護(hù)人員立或跪在傷員一側(cè)肩旁邊,救護(hù)人員的兩肩位于傷員胸骨正上方兩臂伸直肘關(guān)節(jié)固定不屈,兩手掌根相疊手指翹起不接觸傷員胸臂 b) 以髖關(guān)節(jié)為支點(diǎn),利用上身的重力,垂直將正常成人胸骨壓陷3~ 5cm c) 壓至要求程度后,立即全部放松,但放松救護(hù)人員的掌根不得離開胸臂。 安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 16 搶運(yùn)組: 工地跟班車輛、司機(jī) 醫(yī)療組: 急救中心或工地就近醫(yī)院 搶險(xiǎn)組: 作業(yè)人員組成 在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),立即成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并以文件形式 。 具體分工 公司應(yīng)急電話每天 24 小時(shí)有專人值班 ; 公司應(yīng)急人員的手機(jī)每天 24 小時(shí)開機(jī) ; 項(xiàng)目經(jīng)理的手機(jī)每天 24 小時(shí)常開 ; 項(xiàng)目部有隨時(shí)應(yīng)急調(diào)用的交通工具如轎車、三輪車等 ; 項(xiàng)目的醫(yī)藥箱常備,專業(yè)人員常在; 應(yīng)急措施常設(shè); 預(yù)防組織及預(yù)防措施上墻; 損失情況由項(xiàng)目按規(guī)定及時(shí)上報(bào) 。 塔吊、物料提升機(jī)、腳手架傾倒情況處理 現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生傾倒事故立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。 積極進(jìn)行傷員或機(jī)械設(shè)備的搶救 組織其他施工人員立即撤離危險(xiǎn)地域 立即通知其他施工現(xiàn)場(chǎng)停工待命 保護(hù)必要的現(xiàn)場(chǎng),以利于事故調(diào)查處理小組的便調(diào)查分析的調(diào)查處理。 一旦發(fā)生觸電,對(duì)于用電設(shè)備要及時(shí)切斷電源,需要急救時(shí),急救必須分秒必爭(zhēng),立即就地迅速用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救,并堅(jiān)持不斷地進(jìn)行同時(shí)及早與醫(yī)療部門聯(lián)系,爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人 員接替救治,在 醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救。 C、沒有監(jiān)護(hù)人拒絕作業(yè) D、積極進(jìn)行傷員現(xiàn)場(chǎng)搶救與 120進(jìn)行聯(lián)系 現(xiàn)場(chǎng)專職安全員職責(zé): A、監(jiān)督、檢查。 安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 19 D、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員作好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法、心肺復(fù)蘇法、 會(huì)轉(zhuǎn)移搬運(yùn)傷員 。 需 要搶救的傷員,應(yīng)立即就地堅(jiān)持正確搶救并設(shè)法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治。確定正確按壓位置的步驟: a、右手的食指和中指沿墜落傷員的右側(cè)肋方下緣向上,找到肋骨和胸骨接合處的中點(diǎn); b、兩手并齊,中指放在切跡中點(diǎn),食指平放在胸骨下部; c、另一支手的掌根緊挨食指上緣,置于胸骨上即為正確按壓位置; 正確的按壓姿勢(shì)是達(dá)到胸外按壓效果的基本保證。 內(nèi)容: 一、項(xiàng)目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備小組,由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),組員 由各職能組負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資及設(shè)施的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)與提供。任何人不得推延報(bào)告或隱患事故。食物中毒事件突發(fā)性強(qiáng)、不可預(yù)知性大,一旦發(fā)生,如搶救不及時(shí)、措施不得當(dāng),國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全將受到極大損失與威脅。 為達(dá)到公司的安全目標(biāo),根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)制定本方案。 保管員:執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)倉庫 及各種材料堆放處的安全管理負(fù)責(zé),發(fā)生機(jī)械傷害時(shí),提供有關(guān)的急救器材。同時(shí)組織人員對(duì)受傷人員進(jìn)行急救以減少傷害,救護(hù)時(shí)按照《傷亡事故的緊急救護(hù)》中的規(guī)定。 在 施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、小車裝卸超高、超重,龍門架防護(hù)不嚴(yán)密均屬本預(yù)案控制范圍。 施工員、質(zhì)檢員:貫徹執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)安全技術(shù)要求,規(guī)定和安全操作規(guī)程,對(duì)施工生產(chǎn)的安全問題技術(shù)負(fù)責(zé),發(fā)生物體打擊時(shí), 負(fù)責(zé)組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并組織搶救工作。同時(shí)組織人員對(duì)受傷人員進(jìn)行急救以減少傷害。 五、事故的處理措施 事故發(fā)生后,安全員上報(bào)公司質(zhì)量安全部并如實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況及傷員損失,統(tǒng)計(jì)后填報(bào)月傷亡報(bào)表,報(bào)公司質(zhì)量安全部,質(zhì)量安全部對(duì)其進(jìn)行檢查核實(shí),由公司向上級(jí)管理部門匯報(bào),并分析事故發(fā)生原因,協(xié)同項(xiàng)目部做出有效的措施,避免類似事件的發(fā)生。 使用不當(dāng)造成設(shè)備強(qiáng)度降低而破裂。庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。 在氣瓶充裝前要嚴(yán)格檢驗(yàn)包括氣瓶的漆色是否完好,是否與所充裝氣體規(guī)定的氣瓶顏色一致,氣瓶是否按規(guī)定留有余氣,氣瓶原裝氣體是否與將要充裝的氣體一致 。 乙炔瓶不應(yīng)平放 乙炔瓶瓶體溫度,不準(zhǔn)超過 40 度,夏季應(yīng)防爆曬,冬季解凍用溫水。 二、應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理 組員:安全員、工長(zhǎng)等 三、可能發(fā)生事故的場(chǎng)所應(yīng)配備的應(yīng)急設(shè)施: 急救電話、醫(yī)藥箱和一般常用藥。 成立傳染病預(yù)防和控制領(lǐng)導(dǎo)小組 由經(jīng)理任組長(zhǎng),公司辦公室、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、工程部、項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)組織。 三、 認(rèn)真做好相關(guān)事件的處置工作。 六、各部門對(duì)部門的安全管理工作負(fù)責(zé) 12. 煤氣中毒應(yīng)急預(yù)案 一
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