【正文】 公室兼管。 2) 緊急救險是報警以后在保護好自身安全的前提下，在現(xiàn)場采取有效措施對生產(chǎn)安全事故進行搶救，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要認(rèn)真觀察事故的性質(zhì)和特點，運用現(xiàn)場現(xiàn)有的 求援設(shè)備，采取正確的安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 6 救險方法，盡可能地縮小事故范圍，防止事故擴大，降低事故造成的損失。要認(rèn)真觀察傷員全身情況，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn)場就地?fù)尵龋眯姆螐?fù)蘇法支持呼吸和循環(huán)，對腦、心重要臟器供氧。 保護事故現(xiàn)場 事故發(fā)生后，事故單位必須迅速搶救傷員，同時派人嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。 2) 公司在接到基層單位的人身死亡事故和重傷事故報告后，應(yīng)立即按管理關(guān)系向隸屬單位或工程所在地的政府安全監(jiān)督部門報告，死亡事故還應(yīng)向公安部門、檢察部門及工會報告。 應(yīng)急救援的經(jīng)費保障由財務(wù)部負(fù)責(zé)。 應(yīng)急救援日常值班系統(tǒng)和信息系統(tǒng) 應(yīng)急救援的日常值班和信息傳遞工作由安全員負(fù)責(zé)。 保證及時、有針對性地救援，對防止事故蔓延、擴大，減少人員傷亡、財產(chǎn)損失意義重大。 專業(yè)化的應(yīng)急救援組織是保證事故得到專業(yè)求援的前提條件，有效減少盲目性，減少救援中的傷亡和損失，降低救援成本。 應(yīng)急救援技術(shù)支持系統(tǒng) 應(yīng)急救援的技術(shù)支持由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，常務(wù)辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 4 部。常務(wù)辦公室設(shè)在財務(wù)部。 3) 基層施工單位發(fā)生特大、重大機械設(shè)備事故，特大、重大火災(zāi)事故，特大、重大交通事故，應(yīng)立即用電話或傳真向公司安全員和主管領(lǐng)導(dǎo)報告。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場，不得任意變動。并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。 現(xiàn)場工作人員都應(yīng)定期進行培訓(xùn)，掌握各類生產(chǎn)安全事故的救險方法。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，公司總經(jīng)理任總指揮，主管安全副總經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。 指揮部成員：各部室負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員 分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。 救援專業(yè)隊伍分工如下： （ 1）通信聯(lián)絡(luò)隊：辦公室消防主管及該部 1 名科員組成。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)群眾疏散。 （ 4）搶 險搶修隊：項目部組成，共 20 人。 （ 6）物資供應(yīng)隊：材料設(shè)備部，公司根據(jù)實際需要，由項目部經(jīng)理指定人數(shù)。 負(fù)責(zé)人：辦公室主任。 （ 2）妨礙行動的物資。 防風(fēng)防汛 工作的組織 公司每年自五月份根據(jù)上級 防風(fēng)防汛 指揮部要求組織 防風(fēng)防汛 工作。 安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 10 具體人員構(gòu)成如下： 物資供應(yīng)組 組長：材料設(shè)備部部長 運輸組 組長：公司辦公室主任 搶險隊 隊長：工程部部長 醫(yī)療隊 急救中心或就近醫(yī)院。 辦公室要優(yōu)先保證防汛用車，辦公室主任負(fù)全責(zé)。及時將汛情報告公司防汛指揮部。 緊急情況的處理，由防汛指 揮部根據(jù)當(dāng)時情況臨時決定。高度超過 米時，必須使用安全帶或采取其他可靠的安全措施。 D、 作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 B、 參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 F、 負(fù)責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對新人員進行第二級安全教育。 M、 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。 B、 墜落傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平、嚴(yán)密觀察，暫時不要站立或走動。 人工呼吸：在保持傷員氣道通常的同時，救護人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護人員深呼吸后與傷員口對口在不漏氣的情況下先連續(xù)大口吸氣兩次，每次 。 a) 使墜落傷員仰面躺在平硬的地方，救護人員立或跪在傷員一側(cè)肩旁邊，救護人員的兩肩位于傷員胸骨正上方兩臂伸直肘關(guān)節(jié)固定不屈，兩手掌根相疊手指翹起不接觸傷員胸臂 b) 以髖關(guān)節(jié)為支點，利用上身的重力，垂直將正常成人胸骨壓陷3～ 5cm c) 壓至要求程度后，立即全部放松，但放松救護人員的掌根不得離開胸臂。 安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 16 搶運組： 工地跟班車輛、司機 醫(yī)療組： 急救中心或工地就近醫(yī)院 搶險組： 作業(yè)人員組成 在進入施工現(xiàn)場時，立即成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件形式 。 具體分工 公司應(yīng)急電話每天 24 小時有專人值班 ； 公司應(yīng)急人員的手機每天 24 小時開機 ； 項目經(jīng)理的手機每天 24 小時常開 ； 項目部有隨時應(yīng)急調(diào)用的交通工具如轎車、三輪車等 ； 項目的醫(yī)藥箱常備，專業(yè)人員常在； 應(yīng)急措施常設(shè)； 預(yù)防組織及預(yù)防措施上墻； 損失情況由項目按規(guī)定及時上報 。 塔吊、物料提升機、腳手架傾倒情況處理 現(xiàn)場一旦發(fā)生傾倒事故立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。 積極進行傷員或機械設(shè)備的搶救 組織其他施工人員立即撤離危險地域 立即通知其他施工現(xiàn)場停工待命 保護必要的現(xiàn)場，以利于事故調(diào)查處理小組的便調(diào)查分析的調(diào)查處理。 一旦發(fā)生觸電，對于用電設(shè)備要及時切斷電源，需要急救時，急救必須分秒必爭，立即就地迅速用心肺復(fù)蘇法進行搶救，并堅持不斷地進行同時及早與醫(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人 員接替救治，在 醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。 C、沒有監(jiān)護人拒絕作業(yè) D、積極進行傷員現(xiàn)場搶救與 120進行聯(lián)系 現(xiàn)場專職安全員職責(zé)： A、監(jiān)督、檢查。 安全應(yīng)急預(yù)案 海南威特送變電工程有限公司 19 D、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。 現(xiàn)場工作人員都應(yīng)定期進行培訓(xùn)，學(xué)會緊急救護法、心肺復(fù)蘇法、 會轉(zhuǎn)移搬運傷員 。 需 要搶救的傷員，應(yīng)立即就地堅持正確搶救并設(shè)法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治。確定正確按壓位置的步驟： a、右手的食指和中指沿墜落傷員的右側(cè)肋方下緣向上，找到肋骨和胸骨接合處的中點； b、兩手并齊，中指放在切跡中點，食指平放在胸骨下部； c、另一支手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上即為正確按壓位置； 正確的按壓姿勢是達到胸外按壓效果的基本保證。 內(nèi)容： 一、項目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備小組，由項目部經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，組員 由各職能組負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資及設(shè)施的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)與提供。任何人不得推延報告或隱患事故。食物中毒事件突發(fā)性強、不可預(yù)知性大，一旦發(fā)生，如搶救不及時、措施不得當(dāng)，國家財產(chǎn)、人民生命安全將受到極大損失與威脅。 為達到公司的安全目標(biāo)，根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)制定本方案。 保管員：執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，對倉庫 及各種材料堆放處的安全管理負(fù)責(zé)，發(fā)生機械傷害時，提供有關(guān)的急救器材。同時組織人員對受傷人員進行急救以減少傷害，救護時按照《傷亡事故的緊急救護》中的規(guī)定。 在 施工現(xiàn)場，作業(yè)人員違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、小車裝卸超高、超重，龍門架防護不嚴(yán)密均屬本預(yù)案控制范圍。 施工員、質(zhì)檢員：貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)安全技術(shù)要求，規(guī)定和安全操作規(guī)程，對施工生產(chǎn)的安全問題技術(shù)負(fù)責(zé)，發(fā)生物體打擊時， 負(fù)責(zé)組織人員保護現(xiàn)場，并組織搶救工作。同時組織人員對受傷人員進行急救以減少傷害。 五、事故的處理措施 事故發(fā)生后，安全員上報公司質(zhì)量安全部并如實記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況及傷員損失，統(tǒng)計后填報月傷亡報表，報公司質(zhì)量安全部，質(zhì)量安全部對其進行檢查核實，由公司向上級管理部門匯報，并分析事故發(fā)生原因，協(xié)同項目部做出有效的措施，避免類似事件的發(fā)生。 使用不當(dāng)造成設(shè)備強度降低而破裂。庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。 在氣瓶充裝前要嚴(yán)格檢驗包括氣瓶的漆色是否完好，是否與所充裝氣體規(guī)定的氣瓶顏色一致，氣瓶是否按規(guī)定留有余氣，氣瓶原裝氣體是否與將要充裝的氣體一致 。 乙炔瓶不應(yīng)平放 乙炔瓶瓶體溫度，不準(zhǔn)超過 40 度，夏季應(yīng)防爆曬，冬季解凍用溫水。 二、應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 組員：安全員、工長等 三、可能發(fā)生事故的場所應(yīng)配備的應(yīng)急設(shè)施： 急救電話、醫(yī)藥箱和一般常用藥。 成立傳染病預(yù)防和控制領(lǐng)導(dǎo)小組 由經(jīng)理任組長，公司辦公室、質(zhì)量安全部、財務(wù)部、工程部、項目部等部門負(fù)責(zé)組織。 三、 認(rèn)真做好相關(guān)事件的處置工作。 六、各部門對部門的安全管理工作負(fù)責(zé) 12. 煤氣中毒應(yīng)急預(yù)案 一