【正文】 ....................................................................................................... 13 合同管理 .................................................................................................................................................... 14 超市理貨管理 ........................................................................................................................................... 15 供應(yīng)鏈票據(jù)管理 ....................................................................................................................................... 16 生鮮商品管理 ......................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 客戶端和服務(wù)器端 VPN 可用花生殼（免費(fèi)）撥號(hào)替代。 目 錄 1 前言 ................................................................................................................................................................................ 5 2 需求背景分析 ............................................................................................................................................................... 6 基本情況 ................................................................................................................................................................6 超市經(jīng)營模式 .......................................................................................................................................................7 3 方案總體描述 ............................................................................................................................................................... 8 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)目標(biāo)與設(shè)計(jì)原則 ........................................................................................................................8 大型超市計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理模式 ........................................................................................................................9 未來連鎖計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理模式 ........................................................................................................................9 總部系統(tǒng) .................................................................................................................................................... 10 配送中心系統(tǒng) .......................................................................................................................................... 10 各分店系統(tǒng) ................................................................................................................................................ 10 綜述 ............................................................................................................................................................. 10 零售企業(yè)模型 .................................................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 庫存管理 .................................................................................................................................................... 21 盤點(diǎn) ............................................................................................................................................................. 22 促銷管理 .................................................................................................................................................... 24 會(huì)員卡管理 .............................................................................................................................................. 24 多媒體廣告系統(tǒng) ................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 機(jī)房應(yīng)配備下列安全設(shè)備和裝置 ...................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 系統(tǒng)軟件選型 .....................................................................................................................................................53 操作系統(tǒng)選型原則 ................................................................................................................................. 53 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)選型 ............................................................................................................................. 54 系統(tǒng)硬件平臺(tái) .....................................................................................................................................................55 系統(tǒng)硬件平臺(tái) .................................................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 連鎖店進(jìn)、銷、存、會(huì)計(jì)整合電腦化作業(yè)流程 ........................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 此次有幸參與為 XX 超市信息化管理，提供詳細(xì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案工作，在貴公司已深深地感受到 XX 超市的不斷更新管理思想與擴(kuò)張的速度，同時(shí)也感受到 XX 超市建設(shè)管理信息系統(tǒng)的決心與務(wù)實(shí)精神。 深圳市鴻威科技有限公司力爭在方案設(shè)計(jì)中展示自己的理念。 XX 超市模式是 一種專業(yè)連鎖化經(jīng)營和垂直式管理體制相結(jié)合形成的運(yùn)營模式。管理模式方面，為提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低企業(yè)運(yùn)營成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)管理方式適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要， XX 超市將建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)管理的信息化、自動(dòng)化。 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一級(jí)核算，一個(gè)財(cái)務(wù)中心。超市的商品無論何種經(jīng)營方式，任何供應(yīng)商均在總部財(cái)務(wù)中心結(jié)算。對(duì)于未來連鎖企業(yè)來講：總部重點(diǎn)在管控，配送中心重點(diǎn)在配送，分店超市重點(diǎn)在銷售。 在系統(tǒng)建立之后，可能實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 高效、科學(xué)的管理方法； 智能化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了一條增值鏈路； 支持進(jìn)價(jià)核算體制； 適應(yīng)不同業(yè)務(wù)管理模式和核算級(jí)別的要求； 全方位的單品管理基礎(chǔ)，可實(shí)現(xiàn)聯(lián)銷單品管理； 進(jìn)銷配存票據(jù)流轉(zhuǎn)的全面計(jì)算機(jī)管理； 靈活的促銷方式可給商家?guī)頍o限的商機(jī)； 完善的會(huì)員卡管理為超市留住忠實(shí)顧客； 銷售方式多樣，結(jié)帳方式準(zhǔn)確靈活； 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋P點(diǎn)流程使得企業(yè)更加準(zhǔn)確的掌握庫存狀況； 實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)經(jīng)營所需的各種數(shù)據(jù)； 實(shí)用的帳務(wù)處理系統(tǒng)，規(guī)范了出入庫業(yè)務(wù)作業(yè)， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理； 輔助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營分析與決策管理 本方案所遵循的原則是： 、可靠及高效的原則； ； ； ，及先進(jìn)的軟、硬件體系結(jié)構(gòu)原則 ； 、最小維護(hù)工作量的原則； 店鋪計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)用于支持店鋪業(yè)務(wù)并輔助店鋪經(jīng)理發(fā)掘本地市場的潛力。店鋪經(jīng)理可以使用店鋪計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)： 12. 綜合了解零售店鋪各方面的業(yè)務(wù)； 13. 通過提供及時(shí)準(zhǔn)確的住處來幫助經(jīng)理層作出更好的決策，從而滿足顧客特殊的消費(fèi)顧客特殊的消費(fèi)需求和對(duì)特殊的商品期望，其中包括快速訪問關(guān)于計(jì)劃執(zhí)行狀況的數(shù)據(jù) 、關(guān)于特定商品的獲利能力的數(shù)據(jù)（使店鋪經(jīng)理可以比較不同品牌的獲利能力）、異常情況的數(shù)據(jù)（以便快速診斷問題并采取相應(yīng)的行動(dòng)）； 14. 通過識(shí)別增值和非增值任務(wù)來最大程度地利用人力； 15. 將更多精力集中在顧客身上，可以提高對(duì)顧客的服務(wù)水平。 配送中心系統(tǒng) 配送中心以商品的物流管理為對(duì)象，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程是以商品的到貨、驗(yàn)貨、儲(chǔ)存、 配貨、配送等為管理內(nèi)容，可以利用系統(tǒng)產(chǎn)生的分揀單、配送單等配合人工完成商品的入出庫、保管、貨品集中的物流處理過程。 綜述 超市連鎖店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是由總部系統(tǒng)、配送中心系統(tǒng)和各分店系統(tǒng)組成的。 為實(shí)現(xiàn)大型超市的經(jīng)營管理自動(dòng)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、信息利用綜合化，要求在第一家單體超市時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)商品部統(tǒng)一管控商品、財(cái)務(wù)部統(tǒng)一處理供商結(jié)款、實(shí)現(xiàn)商品的單品管理，前臺(tái) POS 能夠隨時(shí)得到商品價(jià)格等基礎(chǔ)信息，后臺(tái)管理系統(tǒng)隨時(shí)掌握銷售和庫存情況，在單店實(shí)現(xiàn)日常進(jìn)、