大連xx制罐有限公司怎樣編制應(yīng)急預(yù)案-wenkub
2023-05-22 04:39:19 本頁面
【正文】 息準(zhǔn)確性和信息來源的可靠性 2）、預(yù)備好相關(guān)材料：事故的性質(zhì)及可能造成的影響；泄露物品是否有毒以及泄露量；公眾應(yīng)采取的防護(hù)及預(yù)防措施；事故中的人員傷亡情況；事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作具體情形和將持續(xù)的時(shí)間 （五）、 信息管理中心 信息管理中心 設(shè)計(jì)要求 1）、先進(jìn)的信息管理技術(shù) 2）、完善的信息管理設(shè)備 3）、專業(yè)的信息管理人員 4）強(qiáng)調(diào)信息的及時(shí)性、有效性和可靠性 第四講 應(yīng)急預(yù)案的編制技術(shù) 一、編制步驟 （一）資料收集 （二）危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 二、應(yīng)急預(yù)案的文件體系 （一）四級(jí)體系： 預(yù)案（手冊(cè)，綜合性描述） 1)、對(duì)緊急情況的管理政策 2）、預(yù)案的目標(biāo) 3）、應(yīng)急組織 4）、責(zé)任：由一系列為實(shí)現(xiàn)緊急管理政策和預(yù)案目標(biāo)而制定的緊急情況管理程序組成，包括對(duì)緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、恢復(fù)的程序以及訓(xùn)練程序，事故后果評(píng)價(jià)程序等。 依據(jù)： 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估、危險(xiǎn)源辨識(shí) 1)事故類型 (如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災(zāi)等 )； 2)物質(zhì)特性 (有毒、易燃、熱輻射、爆炸 )； 3)物質(zhì)規(guī)模及作用方式 (擴(kuò)散的計(jì)算 )； 4)評(píng)估等級(jí) 分類 1)特定應(yīng)急預(yù)案： 也叫專項(xiàng)預(yù)案，它是針對(duì)某種特定緊急情況，如龍卷風(fēng)、危險(xiǎn)物質(zhì)泄露、火災(zāi)、洪水等的應(yīng)急而制定的。 第二講 應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ) 一、基于事故理論 事故 4 要素 人 人的不安全 機(jī) 機(jī)的不安全狀態(tài) 環(huán) 環(huán)境不良 管 管理欠缺 安全系統(tǒng) 4 要素 人；物（機(jī) 、境）；能量；信息。 四、防范事故的策略 形式邏輯 三 E 對(duì)策 1)工程預(yù)防對(duì)策 本質(zhì)安全化 Engineering(硬件設(shè)備 ) 2)預(yù)防教育對(duì)策 人的素質(zhì) Education（員工培訓(xùn)） 3)管理預(yù)防對(duì)策 系統(tǒng)調(diào)劑 Enforcement 時(shí)間邏輯 三套對(duì)策體系 1)事前預(yù)防 （超前預(yù)防對(duì)策體系） 2)事中救援 （事故應(yīng)急救援體系） 3)事后處理 （事后報(bào)告及事后責(zé)任追究體系） 五、應(yīng)急預(yù)案理論基礎(chǔ) 應(yīng)急系統(tǒng)構(gòu)成 1)應(yīng)急計(jì)劃 （預(yù)案）：應(yīng)急手冊(cè)、應(yīng)急報(bào)告、聯(lián)絡(luò)通訊資料 2)應(yīng)急組織 ：現(xiàn)場(chǎng)總指揮、相 關(guān)部門 3)應(yīng)急技術(shù) ：相關(guān)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急中心、搶險(xiǎn)技術(shù)裝備 4)應(yīng)急設(shè)施 ：通訊器材、報(bào)警系統(tǒng)、消防器材、照明器材、醫(yī)療急救用品、防護(hù)用品 5)外援機(jī)構(gòu) ：有關(guān)專家單位地址、專業(yè)機(jī)構(gòu)、消防、醫(yī)療、軍隊(duì)等 定義 根據(jù) ILO《重大工業(yè)事故預(yù)防規(guī)程》，應(yīng)急預(yù)案定義是：基于在某一處發(fā)現(xiàn)的潛在事故及其可能造成的影響所形成的一個(gè)正式書面計(jì)劃，該計(jì)劃描述了在現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外如何處理事故及其影響。 2)應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案： 是對(duì)緊急情況如何采取應(yīng)急行動(dòng)的指導(dǎo)預(yù)案，以行動(dòng)的格式來制定預(yù)案并指導(dǎo)非事故期間應(yīng)急訓(xùn)練。 程序（二級(jí)文件，核心） 1）、內(nèi)容：行動(dòng)的目的；行動(dòng)的范圍 2）、模式： 5W1H為什么 why，做什么 what，誰去做 who，什么時(shí)間when，什么地點(diǎn) where，如何做 how 3)、目的：為應(yīng)急行動(dòng)提供信息參考和行動(dòng)指導(dǎo)
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