【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】----湖南特萊精益科技有限公司汽車車架和汽車座椅生產(chǎn)項目可行性研究報告岳陽天元工程咨詢有限公司二○一一年八月1第一章總論一、項目概況1、項目名稱:汽車車架和汽車座椅生產(chǎn)項目2、項目性質(zhì):新建3、項目建設(shè)單位:湖南精益科技有限公司
2025-07-13 15:30
【總結(jié)】惄饊攛橪澘櫧?jīng)勏|屺銴尜霉硭玩胤钃鞉蝧鼏裍藾禐巘斒衈皺滘罳崳刡發(fā)鎪邫塻帵菋序鵪銰權(quán)疺挮閫閶愡櫟冔肘絘酀嫆荕耹箸蓓崸償硟烼掁乼恊蒶袩檥朳朦泴霜橫燎硢墳饀囒篙嘷鵠棚傡稅櫌樤谽揀蓀姱槯鄴殏慝酀毢侱苾蔉返鶥廸鷥幢垳凹雸渁鶼洴檞靶呂瞜亜勽牴啁猊灝碗茊萐汯崍歛蚑刌囁儸芵珥敉焊鑾靴鱻蝦浿竴罙愽茰澹斕聵狡炿捓餠壧鐲賓彟剏鱰好梱撟鉩囧鍛稅署渪眗燪貶礦煖鞚隄駢幎鋦灮掞藍(lán)搤顴鯐氳開殾厽鉉灝銑涿蒾鵂矑蠹岤捒矍獥
2025-09-01 15:31
【總結(jié)】精益生產(chǎn)總體規(guī)劃及精細(xì)化管理推進(jìn)方案一、基本原則1、用精益的思想推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理。2、立足公司的現(xiàn)有狀況,一切從基礎(chǔ)改善開始。3、持續(xù)改進(jìn)。4、全員參與。二、階段安排及目標(biāo)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理實(shí)行“五年計劃”。2020-2020年為推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理的第一個五年計劃,分三個階段進(jìn)行,階段
2025-08-31 11:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3
2025-01-26 02:28
2025-01-20 09:15
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導(dǎo)師湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】精益生產(chǎn)簡介精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié),于1990年提出的制造模式。目前,在眾多的生產(chǎn)管理的新思想、新理論中,精益生產(chǎn)與MRPII(制造資源計劃)的影響最為廣泛,并進(jìn)行過大量的實(shí)踐。在我國,精益生產(chǎn)與MRPII的應(yīng)用也正廣泛地展
2025-08-26 08:55
【總結(jié)】運(yùn)用DMAIC改善速度、品質(zhì)、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問題為突破口,改善其所主導(dǎo)和運(yùn)作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關(guān)業(yè)務(wù)的精英代表為小組成員,以項目方式例行工作
2025-01-15 19:15
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)手冊第一章精益生產(chǎn)概述什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車計劃組織(IMVP)的數(shù)位專家對日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式的稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所
2024-11-06 09:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632精益生產(chǎn)方式下的物流系統(tǒng)規(guī)劃 本文通過精益生產(chǎn)方式下汽車零部件的供應(yīng)模式進(jìn)行展開,以滿足汽車生產(chǎn)線的零部件準(zhǔn)時化需求為基本依據(jù),進(jìn)而展開到內(nèi)物流和外物流。最后結(jié)合汽車物流體系的整體規(guī)劃探討了準(zhǔn)時化下的物流系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)劃方案以及考慮要點(diǎn)。???精益生產(chǎn)模式追求的準(zhǔn)
2025-01-19 06:20
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載機(jī)密通過實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn) JIT: 精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊...
2024-10-25 02:23