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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)項目規(guī)劃書-wenkub

2022-09-20 11:50:37 本頁面
 

【正文】 11 精益生產(chǎn)改善方案 單元化布局生產(chǎn) 單元化生產(chǎn) 生產(chǎn)單元計劃板 改善案例:通過實(shí)施單元化生產(chǎn),減少 WIP與搬運(yùn),提 升效率、縮 短制造周期 23 精益生產(chǎn)改善方案 生產(chǎn)線效率提升方案 生產(chǎn)線平衡研究與改善 IE動作研究及作業(yè)浪費(fèi)消除 SMED快速換線 24 12 精益生產(chǎn)改善方案 減少等待工時 異常等待工時數(shù)據(jù)收集 持續(xù)的異常分析、改善會議 快速轉(zhuǎn)線 (SMED)系統(tǒng)推行 25 精益生產(chǎn)改善方案 數(shù)據(jù)收集( Data Collection) 26 13 精益生產(chǎn)改善方案 數(shù)據(jù)分析( Data Analysis) 27 精益生產(chǎn)改善方案 快速轉(zhuǎn)線( SME D) 型號 “A”最后 一件產(chǎn)品 準(zhǔn)備 型號 “B”第 一件產(chǎn)品 30 % 設(shè)定 A 5% 調(diào)整 15 % 試運(yùn)行 B 50 % 設(shè)置時間 28 14 精益生產(chǎn)改善方案 快速轉(zhuǎn)線( SME D) SMED六大步驟 頒布新的 SOP 減少內(nèi)部活動時間 將內(nèi)外部活動流暢化 識別并執(zhí)行同步作業(yè) 將內(nèi)部活動轉(zhuǎn)為外部活動 描述當(dāng)前換線流程及活動 29 精益生產(chǎn)改善方案 數(shù)據(jù)趨勢( Trend Monitoring) 30 15 精益生產(chǎn)改善方案 生產(chǎn)線效率提升目標(biāo) 加工周期時間 MCT: 在制品 WIP: 5760PCS 轉(zhuǎn)線時間 C/O: 3H 最少 WIP 均衡生產(chǎn)力 I 10 5 Monthly forecast Weekly Daily 精益生產(chǎn)改善方案 項目實(shí)施方案 單元生產(chǎn)( Cell) 優(yōu)點(diǎn) 注塑 車間 組裝 車間 制造同步化 流動生產(chǎn)( Flow) 敏捷生產(chǎn) 客戶及產(chǎn)品導(dǎo)向 IPK 11 精益生產(chǎn)改善方案 傳統(tǒng)式生產(chǎn) VSM 供應(yīng)商 30/60 days forecast Weekly 生產(chǎn)計劃 MRP Weekly Schedule 15840Pcs/M 720 Pcs/Day 客
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