【總結】版權所有,1997(c)DaleCarnegieAssociates,Inc.第四講科學決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎,在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。
2025-01-20 13:49
【總結】第四講科學決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎,在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。一、實際工作中存在的問題?在實際工作中,人們通常采用的決策方法是基于個人信
2025-01-20 13:51
【總結】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領導班子,還是咨詢機構,在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-14 19:16
【總結】第八章資本結構第三節(jié)資本結構理論一、引言?公司的市場總價值=股票的總價值+債券的價值,即V=S+B,是以企業(yè)發(fā)行的股票和債券的市價之和計算??????ntttiTIEBITS1)1()1(*)(nntttiFiIB)1()1(1??
2025-05-13 15:40
【總結】2023/1/292023/1/29第五章決策與決策方法Chapter5Decisionmaking2023/1/292023/1/29學習目標理解決策的本質闡述決策制定過程(步驟)決策的原則決策的類型決策的方法2023/1/292023/1/29第一節(jié)決策與決策理論
2025-01-12 21:43
【總結】第一節(jié)決策概述?一、決策的定義?1、字面含義“決定對策”?2、狹義:指在一系列方案中做出選擇決定的行動。?廣義:從本質上而言,是人們?yōu)榱诉_到某一目的而從若干個備選方案中選擇一個滿意或最佳方案的分析判斷過程。?3、書中:管理者識別并解決問題,或利用機會的過程。?主體:管理者?多步驟構成的過程?目的:解
2025-01-13 19:32
【總結】第三章決策與決策方法決策方法決策的影響因素決策與決策理論決策過程學習的目的與要求了解:決策理論,決策的影響因素;理解:決策的定義、原則和依據,決策的過程;掌握:定性與定量的決策方法。第一節(jié)決策與決策理論在一個組織系統(tǒng)中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管理活動的核心,貫穿于管理過程的
2025-01-10 15:55
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-10 15:44
【總結】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方
2025-01-06 05:07
【總結】信息與通信工程學院莊伯金1凸優(yōu)化理論與應用莊伯金信息與通信工程學院莊伯金2優(yōu)化理論概述?什么是優(yōu)化問題?0minimize()subjectto(),1,...,iinfxfxbimx???RObjec
2025-08-05 02:53
【總結】公共部門決策理論與方法寧夏黨校公共管理教研部唐利學習的理念教育與培訓投入與產出書本與課堂教師與演員盲從與無知知識與能力學習與思考……學習的理念
2025-01-18 23:41
【總結】決策理論與方法(3)——隨機決策理論與方法(2)合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,March03,2023隨機決策理論與方法1、主觀概率2、效用函數3、決策準則4、貝葉斯決策分析5、多屬性決策分析6、多目標決策分析7、序貫決策分析2決策理論與方法-隨機決策理論與方法多屬性決策分析—多目標決策
2025-02-28 19:39
【總結】決策理論與方法(3)——隨機決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,March03,2023隨機性決策v風險性決策(隨機性決策):指有多種未來狀態(tài)和相應后果,但只能得到各種狀態(tài)發(fā)生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。v特點:狀態(tài)的隨機性;決策結果的效用特性。v決策的已知變量:?狀
2025-02-28 19:38
【總結】第三章決策1安徽財經大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學內容2安徽財經大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-18 23:46
【總結】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據你的經驗,你認為造成這種
2025-01-14 06:46