【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究摘要:企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的團(tuán)體,它的績(jī)效考核是股東、債權(quán)人、管理者、員工、顧客和供應(yīng)商、政府等多個(gè)利益相關(guān)者所關(guān)注的焦點(diǎn)。因此相關(guān)者非常關(guān)注企業(yè)的績(jī)效考核體系。由于現(xiàn)在企業(yè)中經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離,使得企業(yè)內(nèi)部的信息不對(duì)稱,在企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中財(cái)務(wù)績(jī)效考核顯得無(wú)比的重要。由于財(cái)務(wù)績(jī)效考核具有數(shù)據(jù)以收集和綜合性的特點(diǎn),并且財(cái)務(wù)效益是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的動(dòng)力,
2025-06-22 15:46
【總結(jié)】河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院HenanPolytechnicInstitute畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目淺談企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)班級(jí)會(huì)計(jì)1202
2025-08-17 10:56
【總結(jié)】有計(jì)劃地建立企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度為什么要制定一套全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)效績(jī)統(tǒng)評(píng)價(jià)體系? 正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)是經(jīng)濟(jì)管理工作非常重要的基礎(chǔ)和前提,也是經(jīng)濟(jì)管理工作成敗的關(guān)鍵之一。目前國(guó)有企業(yè)有20萬(wàn)戶,2000年國(guó)有企業(yè)的總資產(chǎn)達(dá)到716萬(wàn)億元,凈資產(chǎn)達(dá)到了58萬(wàn)億元,這些國(guó)有資產(chǎn)分布幾乎涉及了所有的行業(yè),門類非常齊全,大約占全社會(huì)總資產(chǎn)的50%左右。這樣一個(gè)宏大的
2025-08-01 19:37
【總結(jié)】南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023/2/41企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)模式第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式.....南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023/2/42第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)客體(評(píng)
2025-01-18 19:08
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及投資管理常用指標(biāo)(一)績(jī)效評(píng)價(jià)一、盈利能力指標(biāo)主要有:凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、總資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、資金利潤(rùn)率、人均稅前利潤(rùn)等。1、凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn))×100%平均凈資產(chǎn)=(期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn))÷22、總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率=(息稅前利潤(rùn)總額÷平均資產(chǎn)總額
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理中的問(wèn)題與對(duì)策隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步完善,更多中國(guó)企業(yè)將目光投向自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,企業(yè)績(jī)效管理在企業(yè)深化改革實(shí)踐中占有了一席之地,并得到廣泛重視和應(yīng)用。企業(yè)通過(guò)推行績(jī)效管理改革,對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行全面再造,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)績(jī)效管理的推行更像是一場(chǎng)企業(yè)自身演進(jìn)的一場(chǎng)革命。在企業(yè)文化層面上,績(jī)效問(wèn)題成為企業(yè)上上下
2025-06-26 09:55
【總結(jié)】河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院HenanPolytechnicInstitute畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目淺談企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)班級(jí)會(huì)計(jì)1202姓名
2025-06-20 02:26
【總結(jié)】論企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)化——精確性與模糊性探究摘要:企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)督管理的有效方法,是在實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施政企分開(kāi)條件下,建立科學(xué)規(guī)范監(jiān)管機(jī)制的有效手段。本文在借鑒現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,從哲學(xué)認(rèn)識(shí)論角度,運(yùn)用模糊性和精確性認(rèn)識(shí)理論,同時(shí)借助模糊數(shù)學(xué)的方法探討企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的合理性和科學(xué)化,并針對(duì)目前企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)存在的模糊狀態(tài),提出了力求達(dá)到較為精確的模糊綜合評(píng)價(jià)模式。
2025-06-28 21:28
【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-01-17 00:38
【總結(jié)】華為研發(fā)部人員的績(jī)效考核體系一、考核目的 為開(kāi)發(fā)員工的潛能,使企業(yè)的目標(biāo)得到層層貫徹,改善員工與企業(yè)的行為與績(jī)效,達(dá)到持續(xù)激勵(lì)員工、保持企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的,特制定本方案。二、考核實(shí)施細(xì)則(一)考核頻率研發(fā)部人員的考核分為季度考核與年度綜合考核兩種,季度考核由研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施,人力資源部給予指導(dǎo)與配合,年度綜合考核由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施。(二)使
2025-06-27 23:37
【總結(jié)】模糊綜合評(píng)價(jià)法在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)方法1.杜邦財(cái)務(wù)分析體系杜邦財(cái)務(wù)分析是利用幾種主要財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系來(lái)綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的一種財(cái)務(wù)綜合分析方法。采用杜邦圖(DupontChart)以金字塔形結(jié)構(gòu)將企業(yè)的償債能力分析、資產(chǎn)管理分析、盈利能力分析指標(biāo)按內(nèi)在聯(lián)系加以排列,從而系統(tǒng)、
2025-05-14 05:16
【總結(jié)】I/59HW獨(dú)立學(xué)院教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究摘要當(dāng)今社會(huì),科技進(jìn)步和發(fā)展日新月異,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng),是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng),只有大力發(fā)展我國(guó)的科技教育事業(yè),把我國(guó)豐富的人口資源轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮闹橇?yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。隨著教育體制改革的進(jìn)一步深入,教育投入的不斷增加,我國(guó)的高等教育水平
2025-06-27 22:03
【總結(jié)】第二章物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法物流績(jī)效管理王玲編著目彔?綜合評(píng)價(jià)方法?財(cái)務(wù)導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法?目標(biāo)導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法?戰(zhàn)略導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法物流績(jī)效管理王玲2第一節(jié)綜合評(píng)價(jià)方法物流績(jī)效管理王玲3物流績(jī)效綜合評(píng)價(jià)就是把反映評(píng)價(jià)對(duì)象的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)組織一定經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)
2025-03-05 12:24
【總結(jié)】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)制度?財(cái)務(wù)報(bào)表用會(huì)計(jì)特有的語(yǔ)言描述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況。它是企業(yè)經(jīng)理人員理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其結(jié)果的重要手段。企業(yè)經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)專業(yè)人員不同,他們沒(méi)有必要埋頭于繁瑣復(fù)雜的具體會(huì)計(jì)事務(wù),沒(méi)有必要精通會(huì)計(jì)的所有細(xì)枝末節(jié)。他們應(yīng)該側(cè)重于理解如何去用會(huì)計(jì)(HowtouseAccounting),
2025-01-16 11:37
【總結(jié)】第七章、配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)單元配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?單元簡(jiǎn)介:本單元主要介紹配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概念、流程、作用,評(píng)價(jià)指標(biāo)要素、建立流程、體系構(gòu)成及選擇原則。單元學(xué)習(xí)目標(biāo)?技能目標(biāo):能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際情況,選擇合理可行的配送作業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系。?知識(shí)要求:掌
2025-03-05 01:37