西蒙管理行為讀后感-wenkub
2022-09-20 11:18:33 本頁(yè)面
【正文】 代表作，是管理思想史上的一本巨著。 西蒙是管理學(xué)界內(nèi)唯一一個(gè)拿到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的人，是管理決策理論的創(chuàng)始者和奠基人。他的“有限理性”原則對(duì)學(xué)界有極大奉獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)或個(gè)人的決策都是在一種有限的理性下進(jìn)行的，對(duì)管理學(xué)甚至經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究都有著極大的作用。 本書 大體上 主要包含兩方面的內(nèi)容： 一是前面提到的 “ 有限理性 ” 和“ 滿意解 ”的相關(guān)理論，二是 決策過(guò)程理論 。由于大量的心理實(shí)驗(yàn)結(jié)論和理性的一致性、次序性和傳遞性原則相違背，而且這種違背帶有系統(tǒng)性、顯著性和根本性，在這種情況下，客觀上需要新的理論對(duì)行為人的決策做出更合理的解釋。所以西蒙提出 現(xiàn)實(shí)生活中的決策判斷取決于有限理性，這種條件下，生活中個(gè)人和組織的決策需 要一定程度的主觀判斷，這種判斷都是在有限理性的條件下進(jìn)行的 。而事實(shí)上現(xiàn)實(shí)生活中的有限理性會(huì)導(dǎo)致人們?nèi)で鬂M意解。 而 所有的程序化決策過(guò)程都可以概括為 這么一個(gè)流程 ： ，對(duì)問(wèn)題宏觀定性 ； 標(biāo) ， 尋找為達(dá)到 目標(biāo)可供選擇的各種 可行性 方案比較 ， 并 對(duì)這些方案的優(yōu)劣進(jìn)行初步評(píng)價(jià) ； ； 隨時(shí) 檢查和 局勢(shì)的 控制，以保證
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