【正文】 （ ）因素。 車間 （ ）的安全檢查表的重點是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。 其他都是 當項目發(fā)生變化時，無論變化的原因是什么，都需要盡快地對項目計劃采取必要的調整措施，這時需要做的第一件事是（ ）。 社會 當公司打算用某空缺職位來填補團隊中剛好存在的技能空缺時，需要檢查該公司的（ ）是否是最新的。 組織是否有創(chuàng)新戰(zhàn)略 D 達到優(yōu)質產品和服務目標，就要事先確定達到標準的可測量的指標。 組織成員在多大程度上認為創(chuàng)新能夠提高競爭力 創(chuàng)新管理審核的指標之一“組織是否有支持創(chuàng)新的組織氛圍”需要審核的關鍵問題不包括（ ）。其它選項都是 創(chuàng)新管理的第四階段是實施創(chuàng)新活動，即企業(yè)要將創(chuàng)新構思變成最后的創(chuàng)新產物，這一產物是指（ ） 其它選項都是 創(chuàng)新管理的各個階段的正確排序是（ ）。 焦點法 創(chuàng)新管理包括五個階段的工作，關于這五個階段，描述 不正確的是（ ）。 災難性的 “從項目的結果和顧客的滿意程度方面說明項目為什么是成功的”這一內容屬于項目報告的（ ）部分。 總體成本 重新設計工作模式有四種類型，不屬于這四種類型的是（ ）。 企業(yè)業(yè)務中影響成本的主要因 成本 效益分析是驗證項目可行性的一種方法，關于這種 方法的敘述，不正確的是（ ）。 德爾斐法 昌盛公司的人力資源部工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，這份工作描述必須包括的是該項工作的（ ）。 成本核算表 財務預算需要以（ ）的結果為根據。 政治 不同崗位的安全技術內容不同，因此， 企業(yè)要針對自身的特點進行（ ）的教育。對于農場來說，其所需的資源（輸入）不包括（ ）。 規(guī)劃 不屬于 SMART 原則的是（ ）。 培訓新入職員工 不屬于資源調度的是（ ）。 技術支持 不屬于選擇供應商時需要考慮的典型的產品標準是（ ）。 以客戶為中心 不屬于項目參與者的是（ ）。 團隊工作 不屬于時間－序列分析方法的是（ ）。 運營會計 不屬于企業(yè)職工享有的安全生產保障權利的是（ ）。 編制資產負債表 不屬于激進式變革的主要特點的是（ ）。 可變成本 不管哪一種解決問題的方法，都要做出規(guī)劃加以檢查，也就是我們常說的（ ）。 變革收尾 變革隨處可見，但并非所有的變化都是變革，根據變革的概念，不屬于組織變革的是（ ）。 由于互聯(lián)網的廣泛普及，公司掀起了學習電腦的熱潮 “變革經過很長一段時間后，多數(shù)人開始接受變革，自信心也隨之增強。圣吉的《第五項修煉》中所提到的五項修煉不包括下面的（ ）。 類比法 寶潔公司為了了解它的各種洗發(fā)產品的受歡迎程度，在某超市的洗發(fā)專區(qū)安裝攝像頭，以收集相關信息。 具有可測量的、概括的 等特點 按照變革規(guī)模的大小，目標可表現(xiàn)為（ ）。用絕對數(shù)表示的安全邊際等于（ ）。 1 資源與運營管理 A 愛迪生分類試驗 1600 多種不同耐熱的材料，最終決定用鎢絲代替，這樣既節(jié)約了成本又延長了燈泡的壽命。 現(xiàn)有的銷售量 盈虧臨界點的銷售量 安全邊際率是用相對數(shù)來表示的安全邊際，它等于（ ）。 愿景、目的 A 公司每年需要一種原料 50,000 包，每次訂貨量為 2,500 包，一次訂貨成本為 300 元，則該公司全年采購該原料所需的訂貨總成本為（ ）。這種確認客戶需求的方式是（ ）。 改善心智模式 變革的目標可表現(xiàn)為目的?！边@個時候人們應對變革的心理處于（ ）時 期。 有一位老員工退休 變革無處不在，但并非個個有益，（ ）不是成功的變革所必備的條件。 PDCA循環(huán) 不規(guī)范的金融市場，信息技術的發(fā)展，貿易壁壘的減少和跨國公 司的發(fā)展，導致的這種現(xiàn)象被稱為（ ）。 非連續(xù)的 不屬于決策類型的是（ ）。 集會權 不屬于企業(yè)職工應盡的安全生產保障義務的是（ ）。 因果分析法 不屬于所有者權益的是（ ）。 政府官員 不屬于新員工第一天上班會安排的事項的是（ ）。 財務穩(wěn)定性 不屬于選擇供應商時應該考慮的典型服務標準是（ ）。 時間調度 不屬于“ 4P”營銷策略的是（ ）。 宏大的 不同的成本計算模式適用于不同類型的公司，適合使用項目成本模式的 是（ ）公司。 農產品 不同的人員對于企業(yè)的變革會有不同的影響，一般來說，（ ）不會影響到企業(yè)的變革。 安全規(guī)程 “不要就其他人提出的觀點進行爭論和評價，迅速說明自己的想法即可”遵守了頭腦風暴法的（ ）原則。 財務預測 財務預算主要用于確定企業(yè)的（ ）。 主要目的、主要任務、工作范圍 昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，工作的（ ）不是這份工作描述必須包括的。 成本 效益分析只考慮可以量化的部分，不能量化或不容易量化的部分就不用考慮 成本 效益分析應該在項目的（ ）階段使用。 群組工作 除了執(zhí)行概要、簡介、方法和程序外 ，項目報告還應包括（ ）。 成果 傳統(tǒng)的成本分類方法將成本分為三種形式，這種分類方法產生于（ ）企業(yè)。 為企業(yè)的戰(zhàn)略進行物質資源的成本分析 創(chuàng)新管理包括五個階段，企業(yè)在審視和調查內、外部環(huán)境，并從中找到潛在的創(chuàng)新信息后，接下來要做的是（ ）。①為企業(yè)的戰(zhàn) 略提供資源，即為企業(yè)的創(chuàng)新提供知識資源②審視和調查企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境，從中找到潛在的創(chuàng)新信息③對潛在的創(chuàng)新信息進行選擇，并將企業(yè)的資源投入到有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新項目中④實施創(chuàng)新活動 ②③①④ 3 創(chuàng)新管理的最后一個階段是進行反思和總結，對其前四個階段的正確排序是（ ）。 產品創(chuàng)新計劃和整體經營戰(zhàn)略是否有聯(lián)系 創(chuàng)新管理需要審核的問題“產品創(chuàng)新計劃和整體經營戰(zhàn)略有聯(lián)系嗎？”屬于（ ）創(chuàng)新管理指標。關于如何測量，說法不正確的是（ ）。 工作描述 當 人們認為自己的報酬與勞動之比 ,與他人的報酬與勞動之比是相等的 ,這時就會有較大的激勵作用 ,這種理論稱為 :（ ）。 召開團隊會議討論變化可能產生的影響 當寫完報告正文，并且把完成了什么目標、出現(xiàn)過什么問題、下一次如何做得更好等問題組 合到一起后，再寫項目報告的（ ）。 工段及崗位 德爾斐法的操作過程中，在進行問卷調查前，應該（ ）。 法律 對企業(yè)而言，效益與安全是（ ）。 成本－效益分析 對項目或方案的執(zhí)行情況進行檢查和調整，并依據已制定的標準衡量決策是否奏效。 供應商一直以來供貨及時 對新員工要做好三級安全教育，不屬于三級安全教育的是（ ）。 輸出 對一個生產系統(tǒng)來說，屬于企業(yè)運作的轉化過程的是（ ）。 害怕 對于不同類型的企業(yè)來說他們的最終目標是不一樣的，不管哪一種目標，對企業(yè)中其他所有的因素與這個目標的關系，下面說法正確的是（ ）。 外部干系人 對于“如果實際銷售比預期少百分之十的話，會有什么情況發(fā)生？”“如果訂購的新計算機系統(tǒng)不能按時交貨，會產生哪些額外成本？”等諸如此類的問題，應該準備一套應急措施，以處理任何可能存在的風險。 審查設計 對于一個蔬菜種植基地來說，（ ）是它的主要資源。 消極抵制 F 非正式的評估只有建立在（ ）前提下才能奏效?！边@個時候人們應對變革的心理處于（ ）時期。高先生的生活很充實也很愉快，這說明高先生能夠保持（ ）之 間的平衡。 常規(guī)型 根據我國現(xiàn)金管理的規(guī)定，正確的做法是（ ）。 生產安全事故可分為五個等級 根據學者阿戴爾的觀點，創(chuàng)造性思維過程包含四個部分，不屬于創(chuàng)造性思維過程的是（ ）。 過程的自然偏差低于容錯范圍 根據 SWOT 分析法，（ ）角度可以用來分析團隊的外部環(huán)境。這個時候參加會議的人員應遵守的原則是（）。 工作的任務 工作調度是資源調度的一種類型， 關于工作調度，說法不正確的是（ ）。 ④②①③ 工作描述是人力資源部門的重要文件，關于工作描述，說法錯誤的是（ ）。 對項目進行工作結構分解和征得每個團隊成員同意 管理費用亦稱“決策性固定成本”，不屬于管理費用的是（ ）。 估計需要多少人 管理者對項目進行初步的成本分析，需要做到（ ）。 短期問題 管理者在工作中會面臨很多不同類型的問題，答復贊助邀請屬于（ ）。 可以表示從現(xiàn)有銷量到盈虧臨界點還有多大差距 關于變革的目的，說法正確的是（ ）。 財務預算必須服從決策目標的要求 關于財務預算及其形式，說法不正確的是（ ）。 可以按照企業(yè)的需要進行格式調整 關于創(chuàng)新管理方法中的焦點法，說法正確的是（ ）。 隱去參與預測研究的各成員的身份 關于決策的執(zhí)行和評估，不正確的說法是（ ）。 企業(yè)互利價值觀 關于企業(yè)中的現(xiàn)金，說法正確的是（ ）。 全面生產設備管理的理念就是購買最豪華、最先進的生產設備 關于全面質量管理（ TQM）的說法錯誤的是（ ）。 牡蠣越多，發(fā)現(xiàn)珍珠的機會就越多 關于頭腦風暴法中“無須評論”的原則，說法正確的是（ ）。 銷售收入位于盈虧平衡點以下，則表示虧損 關于盈虧平衡點，說法不正確的是（ ）。 指導伙伴的選擇很重要，不當?shù)倪x擇可能會事倍功半 關于資源調度的類型，說法不正確的是（ ）?！边@種創(chuàng)新方法是（ ）。 以客戶為中心 國家為振興造船業(yè)作出規(guī)劃，很多造船企業(yè)根據規(guī)劃進行改革，這是導致公司變革的（ ）因素。 滿意因素 6 荷蘭皇家殼牌石油公司每周都會深入研究員工通過電子郵件發(fā)給他們的建議，若公司采用頭腦風暴法尋求這些建議的解決方案，第一步應該（ ）。 全球化 很多項目通不過 PCT 測試，可能的原因是（ ）。 銷售生產力 紅星公司最近通過了 ISO9000∶ 2020質量管理體系認證，這說明該公司 在質量管理中符合（ ）的原則。 把勞動保護的措施放在優(yōu)先的位置 J 計劃和預算會計是四大會計種類之一，對它的描述正確的是（ ）。 資源的稀缺和資源的多種用途 激進式變革指的是會影響整個組織的變革，屬于激進式變革的是（ ）。 監(jiān)督與檢測 漸進式變革是持續(xù)進行的變革，屬于漸進式變革的是（ ）。第四階段：實施創(chuàng)新活動 將與過去需求相關的歷史數(shù)據用于預測未來需求的方法是（ ）。 藍海戰(zhàn)略 進行風險評估時，列出項目可能出現(xiàn)的問題表之后，接下來應該（ ）。 日本豐田 經營活動的現(xiàn)金流入結構比率等于（ ）。 為項目列出問題表 考慮“高層管理者支持創(chuàng)新嗎？這種支持是如何表 現(xiàn)出來的？”這一問題，體現(xiàn)了創(chuàng)新管理審核框架的（ ）指標。 不要經常提供物質獎勵以免員工自滿 客戶是企業(yè)生存的根本，不屬于關心客戶的“五要”原則的是（ ）。 PESTLE因素中 2個 E分別代表（ ）。 調度 7 庫存成本包括很多種，（ ）成本不屬于庫存成本。 公平理論 李經理是一家公司的客戶經理，他想確認一下自己的內部客戶和外部客戶，不屬于他的內部客戶的是（ ）。 不確定性 李經理在一家公司的銷售部工作，每年他都要根據趨勢分析法來預測公司的銷售量，他采用的這種方法屬于（ ）。 應聘者的社會關系 理想的人員規(guī)范應該具備的要點不包括（ ）。 德爾斐法 李總想對自己公司的資源需求進行預測，可以采用的方法不包括（ ）。 一年以內到期的債務 劉經理最近準備在公司開展一個大型項目，并開始為編制項目規(guī)范進行初步的策劃，這屬于項目管理的（ ）階段。 做適合自己的計劃是很重要的 每一種任職資格都有其核心行為和 （ ）。不過公司這樣安排總有它的道理，所以我愿意嘗試。 角色行為 描述項目的背景，包括如何提議的、為什么提出該項 目、誰參與了該項目等。 302020 某彩電生產企業(yè)根據以往的經驗提出了一個需求預測公式，彩電的年銷售量為： Q=2020070P+50H+20Y，其中， P： 平均安裝價格； H：新出現(xiàn)的家庭數(shù)量； Y:人均收入。 有效庫存 某電器公司董事會提出一個需求預測公式，預測在其公司所在地區(qū)電視機的年度銷售額為 40000 臺，該公司采用的需求預 測方法是（ ）。 ①②④ 某公司打算縮短加快供應速度所需的時間，這是從（ ）性能標準來提高資源的性能。 確定達到標準的可測量的指標 某公司經常發(fā)生因原材料供應跟不上需求而導致停產待料的問題，嚴重影響了公司的生產，發(fā)生這種情況的主要問題是（ ）。 軟件、開發(fā)過程 某公司要進行風險評估，在進行風險評估時，不是該公司必須要確定的是（ ）。 銷售效率 某公司在評估它的資源性能時，交付的頻率指標屬于資源的（ ）性能標準。 市場滲透 某公司 2 月份做預算時所估計的利率比 3 月份實際利率高，所以財務費用比預計少，這屬于（ ）造成的預測差異。 發(fā)生狀況時不會慌張 某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長 10%，該公司今年共 銷售了 1， 500 套家具，根據趨勢分析法，該公司明年的銷售量預計為（ ）套。 370000 某建筑公司要對起重設備進行定期的安全檢查，應該采用（ ）的安全檢查表。 等產量 某汽車制造公司來了一批新畢業(yè)的大學生，在對這批員工進行培訓時確定的培訓目標是：經過兩天的培訓使這些員工能馬上上崗。 虧損 某企業(yè)的盈虧平衡點是 10， 000 件貨物，這個季度的銷量是 10， 000件，表示該企業(yè)（ ）。1230 某企業(yè)在培訓結束以后，人力資源部開始評估學習的收益，那么你認為評估過程應主要與（ ）有關。 有時間約束的 某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過程中發(fā)生坍塌，造成 2 人死亡， 9 人重傷。該項目發(fā)生變化的主要原因是（ ）。 重大 目標制訂的適當與否，直接關系到目標管理活動的效果，乃至管理活動的成敗。 安全生產法 9 目前，很多大公司都實行了客戶關系管理（ CRM