企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(1)-wenkub
2023-05-21 18:13:41 本頁面
【正文】 定位是企業(yè)全體員工的共識 ， 是區(qū)別于其他企業(yè)而存在的原因或目的 ， 也是企業(yè)勝利走向未來的精神法寶 。 7 ? 1． 戰(zhàn)略管理的第一步：確定企業(yè)使命 ? 何謂企業(yè)使命 ？ （ Mission） ? 企業(yè)使命闡明了企業(yè)的基本性質和存在理由 ， 說明其宗旨 、 經營哲學 、 信念 、 原則等 ，使命揭示了自身的長期發(fā)展愿景 ， 為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供依據 。福特 使汽車平民化 6 ? 一 、 世界級 ? 金牌 ? 企業(yè)成功的奧秘 ? 在井深大起草 《 企業(yè)計劃書 》 40年之后 ，Sony總裁盛田昭夫在 “ 索尼公司的開拓精神 ”講話中 ， 重述了索尼的理想 : ? 索尼公司永遠是先驅者 ， 從來不會落在別人后面 。如“向顧客提供最先進的辦公設備，滿足顧客提高辦公效率的需要”。 中國經營報 .2021/3/ 4 167。 3 企業(yè)的使命 企業(yè)的存在對社會有什么價值，企業(yè)相對于其他同類企業(yè)有什么獨特的價值。1 第五章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標 2 ? 已對企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件進行了分析 ， 搞清了企業(yè)發(fā)展的機會和威脅 ，企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢 。 公司使命應該說明組織存在和永續(xù)發(fā)展的理由，并為企業(yè)表達一種清楚可信的目標。 企業(yè)使命的定位 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確定企業(yè)使命。 5 把賺錢本能和產業(yè)夢想完美結合的產業(yè)戰(zhàn)略 ? 比爾 通過不斷進步 ， 索尼公司希望為全世界服務 。 ? 彼得 9 ? 2． 為什么要建立企業(yè)使命 ? 彼得 10 ? （ 2） 協調企業(yè)內外各類矛盾和沖突 ? 企業(yè)使命主要通過經營哲學的形式來明確方向 、 營造氣氛 、 強化激勵 ， 指導企業(yè)運行 。凱化妝品公司 一個婦女的一生充滿了各種選擇 ， 這些選擇都是圍繞著她如何運用她的時間 、 精力來達到其目標 。 我們所做的不只是將化妝品賣給一個婦女 。 我們的營銷計劃是以保持和美容咨詢企業(yè)的良好關系為基礎 ， 再由這些咨詢企業(yè)指導它們的顧客 。 德魯克： ? 為了了解什么是一個企業(yè) ， 我們必須從企業(yè)的目的開始 。 14 ? 2． 企業(yè)經營哲學定位 ? 經營哲學定位是企業(yè)戰(zhàn)略的意志和經營“ 真諦 ” ， 是企業(yè)最持久 、 最顯著的發(fā)展動因 。 企業(yè)的生產經營活動涉及員工 、 股東 、 供應商 、 社區(qū)輿論界 、 政府等基本公眾 ， 每個企業(yè)在其特定的公眾心目中都會印有自己的形象 。 范圍太窄 ， 會由于語言上局限而失去指導意義 ， 失去與目標市場相似領域中的重要戰(zhàn)略機會而限制企業(yè)的發(fā)展 。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永 遠處于激活狀態(tài)。 第四條 [精神 ]愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活的我們凝 聚力的源泉。努力探索按生產要素分配的內部動力機制。華為沒有可以依存的自 然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大 煤礦 …… 。 第七條 [社會責任 ]華為以產業(yè)報國和科教興國為己任， 為公司的發(fā)展為社區(qū)作出貢獻。 22 167。 那意味著什么 ？ 就是說 ， 到下一個世紀前半世紀 ，我們可以達到中等發(fā)達國家的水平 。
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