【正文】 平，多年來，我 們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 施工進度計劃保證措施 1）建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。對于特殊加工制做的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。 2）方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計 或施工方案的最遲提供期限。 進度計劃控制措施 為保證各階段目標(biāo)的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟： 1）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。 配電箱進入現(xiàn)場安裝完后，應(yīng)采取保護措施，防止箱體污染。 管線敷設(shè)完成后，要及時套好管堵，其他工種不得隨意拆除。 施工中布管穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境，活完料清。 并做好防潮措施。此類工具在下雨天不得使用。 2） 電纜線的敷設(shè)、各種機具的漏電保護、接地措施等均應(yīng)符合要求且準(zhǔn)確可靠。雨天室內(nèi)工作時，應(yīng)避免操作人員將泥水帶入室內(nèi)造成污染。 分項工程及臨建雨季施工措施 1）管路敷設(shè) a. 若遇到連續(xù)時間較長的陰雨天，應(yīng)當(dāng)對管 材 等進行覆蓋。 2） 在雨期到來前工程指揮部應(yīng)組織對施工項目要逐項檢查，落實責(zé)任，同時注意天氣預(yù)報，防止雷雨大風(fēng)突然 襲擊，造成不必要的經(jīng)濟損失。其要求加工工藝水平高、性能穩(wěn)定；與墻結(jié)合成一體；安裝屬于高空作業(yè)。確保施工人員嚴(yán)格安裝特種設(shè)備使用規(guī)范操作。存在施工人員操作安全隱患。 ④檢查每條回路的絕緣阻值，要求大于 。 （盤）試驗調(diào)整 ①對低壓開關(guān)進行試驗。 ①依據(jù)圖紙檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。 4)柜（盤）外觀無損傷及變形，油漆完整無損，內(nèi)部電器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損選擇導(dǎo)線 穿帶線 掃管 放線及斷線 導(dǎo)線與帶線的綁扎 帶護口 穿線 導(dǎo)線接頭 接頭包扎 導(dǎo)線檢查絕緣搖測 傷、裂紋等缺陷。 ，當(dāng)超過下列長度時，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定： ①截面積為 50mm2 及以下的導(dǎo)線 30m； 穿線完畢后，應(yīng)用搖表測線路，照明回路采用 500V 搖表絕緣電阻值不小于 ，動力線路采用 1000V 搖表，其絕緣電阻值不小于 1MΩ， 并做好記錄。 J .固定點的距離應(yīng)均勻 ,管卡與終端 ,轉(zhuǎn)彎中點 ,電氣器具或接線盒邊間距為 150500MM。 ，其允許偏差值為：管路在 2mm 以內(nèi)時偏差為 3mm，全長不應(yīng)超過管子內(nèi)徑的 1/2。 ，核對品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，對其進行抽驗，安裝前逐一檢查，確保質(zhì)量。 9） 及時組織編制材料計劃，組織如管線等材料及加工設(shè)備進場，保證各項施工按時進行。 5） 在正式施工前，所有參與施工的各個專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計人員的組織下，進行圖紙會審。 電氣工程施工主要方法及技術(shù)措施 工藝流程： 施工準(zhǔn)備工作 1） 工程已準(zhǔn)備開工，則立刻組織人員進場就位， 組建項目經(jīng)理部，開展施工管理工作。 施工工期：開工日為發(fā)包方書面通知，參照本工 程的規(guī)模、工地的實際情況及各期總承包工程的進度，編制施工進度計劃表。 建筑物泛光照明控制系統(tǒng)： 1） 平時保證功能性照明，實現(xiàn)亮化效果。 2）由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，編制安裝施工方案。 6） 簡單部位的施工由技術(shù)人員對施工人員進行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位的施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指導(dǎo)，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設(shè)計人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在場指 導(dǎo)。 10）及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的布設(shè)和安裝工作。對不合格產(chǎn)品，隨時發(fā)現(xiàn)隨時用合格產(chǎn)品替換，并將不合格產(chǎn)品另行碼放，做好標(biāo)記。 、保護管彎曲半徑及彎曲處的彎扁度應(yīng)符合下表規(guī)定 : 序號 項目 彎曲半徑或間隙 1 管子最小 彎曲半徑 暗配管 ≥ 6D 明配管 管子只有一個彎 ≥ 4D 管子有兩個彎以上 ≥ 6D 2 管子彎曲處的彎扁度 ≤ 。中間的管卡最大距離見表： Φ 1520 1500MM Φ 3240 2500MM Φ 5063 2500MM 管采用 直接管 連接， 管內(nèi)穿線工程 1）安裝工藝流程 2）管內(nèi)穿線 ：帶線一般采用 的鐵絲，將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)。 配電箱安裝 1)施工工藝 1)外包裝及密封良好。 1)清理道路，排除障礙物，保證平整暢通。 ②每個接線端子的每一側(cè)接線不得超過 2 根，多股線應(yīng)刷錫，不準(zhǔn)有斷股。對接觸器進行調(diào)整及機械連鎖調(diào)整。 ⑤如有晶體管、集成電路、電子元件時，則使用萬用表測試回路是否接通。 2） 2）商業(yè)廣場路面半圓隧道采用不銹鋼制作，長度長跨度大，連接墻面高度超過 6 米，中間連接屬高空作業(yè)。 、性能良好。 2） 措施：燈具采用高標(biāo)準(zhǔn)工藝加工，安裝過程中嚴(yán)格遵循高空作業(yè)操作規(guī)程。 3）項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的施工事項等的問題編制《雨季施工方案》，制定相應(yīng)的技術(shù)措施。 2)線纜敷設(shè)、燈具安裝 a. 雨期線纜敷、燈具安裝設(shè)應(yīng)精心組織，合理安排施工工 序。一旦污染樓地面應(yīng)及時清理。 3）保證各級電箱、電動機械防雨棚在雨季能正常使用。 6） 電焊機應(yīng)放置在防雨、防砸且通風(fēng)良好的地方，下方不得有堆土和積水。材料宜放在有防雨、雪措施的專用場地。 在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒、箱內(nèi)，并封堵嚴(yán)實，以防污染。 燈具進入現(xiàn)場后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。箱體內(nèi)各個線管管口應(yīng)堵塞嚴(yán)密，以防雜物進入管內(nèi)。 2） 為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周定期參 加工地監(jiān)理例會外，每日下午 4 點進行計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證計劃周計劃的完成，通過周計 劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。本項目的計劃體系將以日、周和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次 分明、深入全面、貫徹始終的特色。 d .我們有為各種施工機械設(shè)備提供服務(wù)、保障能力的專業(yè)人員，他們即能夠解決自身設(shè)備使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題，也能夠解決社會上一般設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。投標(biāo)人將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 4） 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，適時督促專業(yè)人員（安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織上崗安全教育，監(jiān)督的工作。 3） 參加或組織編制施工組織設(shè)計， 編制、審查施工方案時，要同時制定、審查施工技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。 8）負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計和安全方案中技術(shù)措施的實施情況 ,并對施工中涉及安全方面的技術(shù)問題 ,提出解決辦法。對電工進行嚴(yán)格專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載明交底日期。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄 。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工令，待隱患問題排除并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 6） 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀 況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。 10）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。 文明施工組織機構(gòu) 質(zhì)量控制策劃 工程質(zhì)量目標(biāo) 1)用料及施工質(zhì)量在符合合同文件的規(guī)定的同時，不低于國家及北京市現(xiàn)行的有關(guān)施工及工程質(zhì)量的規(guī)定及國家現(xiàn)行關(guān)于各專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。為確保本工程質(zhì)量， 我公司將成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。 2） 運用 TQC 方法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。 3） 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制 度，實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中做到認(rèn)真落實、相互監(jiān)督、善始善終。無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。為確保工程質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，通過進貨檢驗和試驗，保證只有經(jīng)過檢驗、試驗合格的原材料、半成品方可使用到工程項目上。 ，方可入庫和投入使用，需采取技術(shù)處 理措施的，應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。 2） 班組在明確圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工人必須嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)操作， 實行個人自檢。 6）嚴(yán)格掌握執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度，圖紙未經(jīng)會審不得施工，原材料未經(jīng)檢驗，不得施工，無技術(shù)交底不得施工。 2）職責(zé)劃分： ： ①負(fù)責(zé)接受、傳遞、回復(fù)用戶的意見，督促工程回訪保修工作， 并做好登記備案。 ②項目經(jīng)理部的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對實施效果進行檢查、驗證，并報公司工程技術(shù)科備案。 ： ①工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司所承建的工程回訪管理和 監(jiān)督工作。對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出修整措施，在指定時間內(nèi)實施完成，并請用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報工程技術(shù)科備案。 ③對超過保修期及因用戶在使用過程中由于使用不當(dāng)造成損壞需要修理、用戶提出要求時，施工單位在與用戶商定修理內(nèi)容和價格后簽訂協(xié)議，按協(xié)議內(nèi)容實施維修。 ，保證及時處置，按指定時間實施完成、交驗，并達(dá)到質(zhì)量要求，使用戶滿意。 。 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃 1） 目的：本項目指揮部應(yīng)識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。 ①項目經(jīng)理組織所有管理人員以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動；進入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。 ②項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按“風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)”確 定風(fēng)險級別和重要控制部位。 記錄