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衛(wèi)生護理人力資源調(diào)配方案-wenkub

2023-05-21 17:04:59 本頁面
 

【正文】 速、分工明確有序、工作忙而不亂,特制定此方案 一、指導(dǎo)思想: 堅持以病人為中心,合理、動態(tài)調(diào)配護理人員 , 充實臨床護理隊伍,最大限度發(fā)揮護理人員的潛能 ,科學(xué)實施人力資源管理,推動護理垂直管理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的深入。 (二)護士實行周排班,科內(nèi)可每日調(diào)配、分時段調(diào)配、夜班動態(tài)調(diào)配。 2 .病區(qū)內(nèi)床位使用率在 120%及以上,一級護理以上病人達(dá) 10~20%以上或病?;颊叱^ 8~ 10%時,護士長報告護理部,組織護理專家組會診,根據(jù)護理人員配置、護理工作量、工作強度、風(fēng)險系數(shù)評估后確認(rèn)影響護理質(zhì)量安全,護理部啟動護理人力資源調(diào)配方案,調(diào)配儲備庫的護士實施支援,并上報分管院長。如情況復(fù)雜,總值班護士長通知護理部、分管院長現(xiàn)場指揮,并實施應(yīng)急護理人力資源調(diào)配。 ,護士長啟動二線班、輪休、補休
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