gs采購部門手冊(1)-wenkub
2023-05-21 16:00:30 本頁面
【正文】 L SINO ?善于思考 ,改善方法 提高效率和自我水平提升的根本 ?沒有任何借口 突破以前的經(jīng)驗 ﹑ 規(guī)則 和思 維慣性 團隊執(zhí)行力的提升 ?團隊價值 團隊價值依賴于個人價值的體現(xiàn) 團隊形象 ﹑ 地位的提高 部門文化 GLOBAL SINO ?保證不缺料 ,保證物料質(zhì)量 ?庫存最小化 ?加速呆料 ,滯料的處理 。 3. 新供應(yīng)商的開發(fā)、組織評鑒、定期評價作業(yè)的主導(dǎo)與推行； 4. 新零件、物料、配件的采購、跟進與采購合約的簽訂 5. 供應(yīng)商輔導(dǎo)、外購異常物料的處理、采購需求之提出與執(zhí)行采購作業(yè)； ； 、部門工作完善及改進； 、供應(yīng)商資料的建檔； GLOBAL SINO 職責(zé)定義 采購部陳學(xué)軍的職責(zé)： ,保障采購部任務(wù)的達成 ? 供應(yīng)商交期管理 ? 供應(yīng)商品質(zhì)管理 ? 績效考核制度 ? 采購成本的管理 ? 內(nèi)部稽核制度 GLOBAL SINO 職責(zé)定義 采購開發(fā)陳學(xué)軍的職責(zé)： 1. 新供應(yīng)商的開發(fā) 2. 主導(dǎo)導(dǎo)入新供應(yīng)商的評定 3. 確認采購物料
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