【正文】 和 重大危險(xiǎn)源清單 ,上報(bào)管理者代表審批后下發(fā)各部門(mén)。 。 。 (2)危險(xiǎn)源辨識(shí)要考慮下列因素 : 。 。 、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中的各個(gè)方面 ,包括相關(guān)方活動(dòng)以及對(duì)環(huán)境和員工職業(yè)健康安全方面產(chǎn)生的影響。 對(duì)公司范圍內(nèi)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià) ,采確立該活動(dòng)、產(chǎn)品 或服務(wù)過(guò)程中對(duì)環(huán)境具有或可能具有重大影響的環(huán)境因素和對(duì)員工職業(yè)健康安全有重大影響的危險(xiǎn)源 ,并得到有效控制 : 。 ,應(yīng)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況和適宜性進(jìn)行評(píng)審 ,當(dāng)需要修訂時(shí) , 經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后 ,由辦公室組織修訂。提交管理評(píng)審會(huì)討論、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén)。 : 《文件控制程序》 、指標(biāo) ,并確保在公司的相關(guān)部門(mén)和層次建立整合型管理體系目標(biāo)。 ,并傳達(dá)到全體員工 ,使全體員工正確理解并貫徹執(zhí)行。 : 整合型管理體系方針以承諾顧客滿(mǎn)意為目標(biāo) ,與公司的宗旨相適應(yīng) ,體現(xiàn)了遵規(guī)守法和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾。 : 珍愛(ài)生命 ,保員工健康 。具體按《手冊(cè)》 。正常情況下每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審 (時(shí)間間隔不超過(guò) 12個(gè)月 ),如遇特殊情況 ,由總經(jīng)理決定增加評(píng)審次數(shù)。 、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理滿(mǎn)足顧客或相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)范的要求 ,科學(xué)管理 ,精心施工 ,交付合格項(xiàng)目 ,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程 ,并通過(guò)會(huì)議、報(bào)告、文件等形式向公司相關(guān)人員傳達(dá)滿(mǎn)足顧客要求及相關(guān)法律法規(guī)要求對(duì)公司的重要性。 、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針并發(fā)布其批準(zhǔn)令。 ,如人、財(cái)、物、信息等。 ,項(xiàng)目部參與做好工程服務(wù)工作 ,通過(guò)對(duì)顧客及滿(mǎn)意度的調(diào)查和各種意見(jiàn)、抱怨信息的收集分析 ,評(píng)價(jià)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力 ,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì) ,制定并實(shí)施相應(yīng)措施 ,滿(mǎn)足顧客及要求并爭(zhēng)取超越顧 客的期望。 改善環(huán)境 ,為人類(lèi)造福 。 ,并 得到實(shí)施和保持。 、公眾和相關(guān)方進(jìn)行傳遞 ,使其方便獲取 ,以便于各方面了解和監(jiān)督公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全行為。 、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)建立在公司整合型管理體系方針的基礎(chǔ)上 ,在方針給定的框架內(nèi)展開(kāi) ,目標(biāo)應(yīng)具體、可測(cè)量 ,同時(shí)考慮產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、 法律法規(guī)要素、可選擇的技術(shù)方案、公司的財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求 ,目標(biāo)中要包括污染預(yù)防承諾 ,且經(jīng)過(guò)努力后可實(shí)現(xiàn)。公司通過(guò)分發(fā)專(zhuān)文、內(nèi)部會(huì)議等方式 ,對(duì)公司各層次人員進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)的宣貫 ,確保全體員工清楚了解公司及本部門(mén)和崗 位的目標(biāo)、指標(biāo) ,并付諸實(shí)施。 、工程、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí) ,辦公室應(yīng)及時(shí)組織各部室更新調(diào)整目標(biāo)和指標(biāo)。 、登記、評(píng)價(jià)工作 ,以確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源。 、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。 。 。 。 。山責(zé)任部門(mén)制定控制措施加以控制。 : 《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)控制程序》 《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理 程序》 、法規(guī)與其他要求 公司生產(chǎn)安全處編制并監(jiān)督執(zhí)行《法律、法規(guī)及其它要求管理程序》 ,建立獲得最新的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的渠道 ,確保公司范圍內(nèi)及施工過(guò)程中所有活動(dòng)符合法律、法規(guī)和其他要求。生產(chǎn)安全處保存法律、法規(guī)和其他要求的原件。 ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 ,特殊情況下可由經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)行審批。 。 : : (1) 主持整合型管理體系的策劃工作 ,制定并頒布公司的整合型管理體系方針、目標(biāo) ,向顧客、全體員工和相關(guān)方提供管理承諾 。 (5) 主持管理評(píng)審 ,保證管理體系持續(xù)有效運(yùn)行持續(xù)改進(jìn) 。 (2)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng) 預(yù)算處的工作 ,抓好招標(biāo)文件和合同文件的評(píng)審工作 。 (2)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)處、生產(chǎn)安全處的工作 ,對(duì)公司的工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和施工過(guò)程的控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (5)主持公司質(zhì)量、環(huán)境、安全工作會(huì)議和嚴(yán)重不合格項(xiàng)的調(diào)查處理活動(dòng) ,審批處置措施 。 : 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)處做好財(cái)務(wù)管理工作 ,為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系的有效運(yùn)行提供資金保證。 (4)負(fù)責(zé)籌備管理評(píng)審及管理評(píng)審會(huì)議記錄工作 。 : (1)組織貫徹施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn) ,監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)工作 。 (4)負(fù)責(zé)公司數(shù) 據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的指導(dǎo)和推廣應(yīng)用 。 (8)負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作 ,組織檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的送檢工作 ,負(fù)責(zé)公司自檢設(shè)備器具的校準(zhǔn)工作 。 (2)負(fù)責(zé)宣傳和監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全法律法 規(guī)和公司有關(guān)整合型管理體系管理制度 。 (6)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、消防和安全生產(chǎn)管理工作 。 (10)負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。 (3)組織公司生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、使用調(diào)配和定期檢查等工作。并對(duì)公司辦公區(qū)、生活區(qū)的易爆品的進(jìn)行控制 。 (2)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件和合同的評(píng)審工作 ,對(duì)與顧客有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行管理 ,監(jiān)督和指導(dǎo)分包合同及過(guò)程的管理工作 。 (6