【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過程
2025-01-22 00:05
【總結(jié)】一、物流的基本概念物資從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機(jī)結(jié)合。二、物流的分類按系統(tǒng)性質(zhì)分按空間范圍分按作用分國(guó)際物流國(guó)內(nèi)物流地區(qū)物流社會(huì)物流行業(yè)物流企業(yè)
2025-04-30 02:08
【總結(jié)】中華民國(guó)憲法99年度第2學(xué)期第一篇憲法總論2第一章憲法的基本概念憲法之意義?形式意義、實(shí)質(zhì)意義1.形式意義:依制憲或修憲程序所訂定的憲法法規(guī)?我國(guó)憲法本文(民國(guó)36年元旦公布,同年12月25日施行)?動(dòng)員戡亂時(shí)期臨時(shí)條款(民國(guó)37年5月10日公佈施行,民國(guó)80年廢除)
2025-05-13 03:33
【總結(jié)】第二章機(jī)械安全設(shè)計(jì)n基本技術(shù)原則:基本技術(shù)原則:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)優(yōu)先采用本質(zhì)安全措施優(yōu)先采用本質(zhì)安全措施符合人類工效學(xué)的準(zhǔn)則符合人類工效學(xué)的準(zhǔn)則符合安全衛(wèi)生要求符合安全衛(wèi)生要求考慮安全措施和安全設(shè)計(jì)的程序考慮安全措施和安全設(shè)計(jì)的程序n主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:機(jī)械安全設(shè)計(jì)考慮的四大方面機(jī)械安全設(shè)計(jì)考慮的四大方面機(jī)械安全設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容機(jī)械安全設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】一流學(xué)校建設(shè)的基本理念與主要內(nèi)容一流學(xué)校建設(shè)的基本理念與主要內(nèi)容陳玉琨一、一流學(xué)校建設(shè)的基本理念一流學(xué)校的建設(shè)本來就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。在當(dāng)前這樣一個(gè)充滿變動(dòng)的時(shí)代,任何一個(gè)自以為是,滿足于眼前“第一”的學(xué)校,落伍是由必然性的。不進(jìn)則退是必然規(guī)律。為此,在一流學(xué)校建設(shè)的過程中,我們要堅(jiān)持一個(gè)最基本的理念:“最好”是一時(shí)的標(biāo)志,“更好”是永恒的追求。努力促進(jìn)學(xué)?!敖裉毂茸蛱旌谩?、“明
2025-08-03 07:48
【總結(jié)】第十二章流水施工原理本章要求1.了解流水施工的概念,掌握流水施工的主要參數(shù)及其確定方法2.了解流水施工的組織方式,掌握有節(jié)奏流水組織方法和無節(jié)奏流水組織方法本章重點(diǎn)流水作業(yè)參數(shù)的確定,有節(jié)奏流水組織方法,無節(jié)奏流水組織方法。本章難點(diǎn)有節(jié)奏流水組織方法和無節(jié)奏流水組織方法
2025-01-17 04:57
【總結(jié)】PAI971110-HK-SU(S2)2?1此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?加強(qiáng)企劃制度以達(dá)成抱負(fù)?以客戶為導(dǎo)向的組織架構(gòu)?成立區(qū)域中心加強(qiáng)管理力度?組織架構(gòu)調(diào)整?部門責(zé)權(quán)落實(shí)理順?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及其管理系統(tǒng)建立?核保核賠審計(jì)制度建立?銷售管理改
2025-05-15 02:16
【總結(jié)】1戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整的主要內(nèi)容2二、調(diào)整后管理規(guī)劃與調(diào)整的主要內(nèi)容1.戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整(重要但并不緊急)2.流程與組織規(guī)劃與調(diào)整(重要并且十分緊急)3.人力資源規(guī)劃與調(diào)整(重要并十分緊急
2025-08-15 22:26
【總結(jié)】對(duì)外貿(mào)易的基本含義與主要內(nèi)容,,?,1、對(duì)外貿(mào)易的基本含義,(1)內(nèi)涵,對(duì)外貿(mào)易是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)與別的國(guó)家或地區(qū)之間進(jìn)行的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。,(2)處延,,?,材料一:2000年4月中旬,德國(guó)、法國(guó)、意大利經(jīng)銷商專程到青島海爾科學(xué)園,買斷五條生產(chǎn)線,分別稱為德國(guó)線、法國(guó)線、意大利線,專門為三國(guó)生產(chǎn)海爾空調(diào),使海爾空調(diào)出口率一次性提高50%。,,?,2004年3月27日火箭86:109
2025-03-01 21:02
【總結(jié)】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動(dòng)形式?以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)行思考?創(chuàng)造整合有機(jī)的生產(chǎn)體系
2025-07-17 15:48
【總結(jié)】1GMP基本概念華瑞制藥有限公司高級(jí)工程師曹雨震2?GMP宗旨:2022版旨在最大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn),確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途藥品?為確保藥品質(zhì)量萬無一失,必須對(duì)生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的各種因素加以規(guī)范化的在線控制,特別要防止差錯(cuò)事故、污
2025-08-04 23:57
【總結(jié)】行銷基本概念講師:俞慶文行銷基本概念(一)?(一)?????????目錄??行銷是個(gè)人合集體通過創(chuàng)造提供出售,并自由地同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程。1.行銷是一種創(chuàng)造性行為,2.
2025-08-16 00:24
【總結(jié)】@VanceInfo2022基本概念?資產(chǎn)負(fù)債比例管理?存款準(zhǔn)備金?利息和利率?一逾兩呆和五級(jí)貸款分類?流動(dòng)性管理?貸款損失準(zhǔn)備@VanceInfo2022資產(chǎn)負(fù)債比例管理?資產(chǎn)負(fù)債比例管理是指銀行按照資金來源制約資金運(yùn)用的基本原則,通過比率指標(biāo),對(duì)銀行資產(chǎn)負(fù)債的金額、期限、利率實(shí)行調(diào)節(jié)和管理,
2025-08-04 09:11
【總結(jié)】醫(yī)療核心制度的主要內(nèi)容與落實(shí)培訓(xùn)教材2022-04現(xiàn)狀:醫(yī)院的醫(yī)療核心制度不完善;醫(yī)務(wù)人員尤其醫(yī)務(wù)管理者不熟知醫(yī)療核心制度;醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力執(zhí)行醫(yī)療核心制度的現(xiàn)實(shí)意義?規(guī)范診療行為,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作
2025-01-08 06:04
【總結(jié)】1會(huì)計(jì)學(xué)主講教師:余顯財(cái)Tel:55665310Email:參考教材:《會(huì)計(jì)學(xué)》,焦必方主編,復(fù)旦大學(xué)出版社2第一章會(huì)計(jì)的基本概念第二章會(huì)計(jì)核算的基本原理第三章會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程第四章典型企業(yè)的主要會(huì)計(jì)核算——以制造業(yè)為例
2025-01-08 17:07