【正文】 新興古典全部均衡數(shù)學模型，并提出了他的間接定價理論。企業(yè)是一種不同于市場的經(jīng)濟制度。因為它只是論證了監(jiān)督者取得剩余權優(yōu)于生產(chǎn)團隊取得剩余權，并沒有論證企業(yè)本身為什么會產(chǎn)生。 廠商決策理論 ? ? 多個人合作的團隊生產(chǎn)中，每個人都有 搭便車 (獲得好處而不付出成本 )的傾向，其努力程度達不到帕累托最優(yōu)。 ? ? （ 1）勞動分工論 ：企業(yè)是因為勞動分工的需要而產(chǎn)生的。 ? 公司制企業(yè) ：現(xiàn)代企業(yè)組織形式，其核心是有限責任制，基本特征是管理權與所有權分離，可看成是私有制與公有制相結合的所有制形式。企業(yè)管理類似于政府行政管理或政府內部管理，其核心本質是命令與執(zhí)行效率。 ? 企業(yè)管理 ：指董事長與總經(jīng)理對企業(yè)資源進行配置，以產(chǎn)生最大的經(jīng)營效益的行為，其本質是決策。 ? —— 會計學 。 ? (3)勞動力要素的購買或招聘、運用與激勵 —— 人力資源管理學 。 ? (2)同樣的生產(chǎn)要素如何才能生產(chǎn)更多產(chǎn)品？ —— 提高管理水平與技術水平 ！ ? 如何提高管理水平 —— 建立權力制衡的 企業(yè)治理 機制，提高管理人員的素質 —— 企業(yè)理論與管理學原理 。利潤分配決策是財務管理核心決策之最后一階段。 消費者決策理論 ? 不同于 廠商的資金運用決策與利潤分配決策 ? 消費者需要把收入在消費、儲蓄與投資之間進行分配。 ? ：生產(chǎn)過程管理 ? ：對偶對策 —— 決策 1與決策 2 決策主體 消費者決策 廠商決策 決策描述 用商品投入來生產(chǎn)效用即滿足感，只生產(chǎn)一種效用 (不存在多種效用 ) 用要素投入來生產(chǎn)產(chǎn)品，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 決策變量 每種商品需求 (購買 )量 每種要素需求 (購買 )量 決策 1 消費預算一定， 消費效用最大化 成本預算一定， 產(chǎn)量最大化 決策 2 效用一定，支出最小 產(chǎn)量一定，成本最小 決策 3 無對應決策 求利潤最大化 決策主體 消費者決策 廠商決策 決策描述 無對應決策 生產(chǎn)一種或多種產(chǎn)品以使利潤最大化 決策變量 無對應決策 每種產(chǎn)品產(chǎn)量 決策 4 無對應決策 生產(chǎn)一種產(chǎn)品，適當產(chǎn)量，使利潤最大化 決策 5 無對應決策 生產(chǎn)多種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品產(chǎn)量組合，使利潤最大化，產(chǎn)品線決策 (目前的課程設置是將其放在市場營銷學研究 ) 具有 而消費者所 不具有 的決策 ? ？為什么消費者沒有利潤最大化決策，而廠商有利潤最大化決策 ，因為 ? 利潤＝收入 (PQ)－成本 ? 收入與成本都是貨幣單位，單位相同，可以相減。 ? ：消費者的時間組合決策確定總收入 類似于 廠商的籌資決策確定廠商總運營資產(chǎn) ? 消費者的總時間形成恰當?shù)墓ぷ髋c閑暇 時間組合 ，以確定總收入，從而為進一步生產(chǎn)效用作好準備，當然其目標通常仍然是效用最大化。管理學研究決策純粹是經(jīng)濟主體追求自我利益最大化，而經(jīng)濟學研究決策的目的是分析不同經(jīng)濟主體的最優(yōu)自利決策之間如何相互作用相互影響形成大家都不得不接受的均衡。 。第 4章廠商決策 ，求產(chǎn)量最大化。 淮海工學院 決策分析：經(jīng)濟學與管理學 ? 以經(jīng)濟學為綱，統(tǒng)率財經(jīng)類大部分學科，把各門學科融會貫通。 三、均衡分析 —— 管理學不研究均衡。 ? 廠商必須首先通過企業(yè)發(fā)起人自有資本投入、發(fā)行股票、債券等方式籌集運營資本。 ? 但在消費者那里，效用與支出之間單位不同，不能相減。消費預算進一步在各種消費品中分配，形成恰當?shù)南M品組合 (微觀經(jīng)濟學研究 )，投資預算進一步在各種投資對象 (主要是各種證券，如股票、債券、基金等 )之間分配，形成 投資組合 (微觀金融學與證券投資學 研究 )。 ? 的核心就是 決策 ，其實質就是 選擇專業(yè)的決策 與 資源配置決策 。 ? 如何提高技術水平 —— 進行科學技術 研究與開發(fā) (Ramp。 ? 同樣的勞動投入如何才能生產(chǎn)更多產(chǎn)品？ —— 員工激勵 ！ ? 管理學原理 、 人力資源管理學 、 組織行為學 都研究人力資源管理，其核心就是 領導理論 與 激勵理論 。 ? —— 統(tǒng)計學。 ? 區(qū)別 ：企業(yè)治理強調的是企業(yè)決策機制的 建立 ，強調企業(yè)外部因素對于企業(yè)管理決策的監(jiān)督。 第 4章 廠商決策 ? ? ? 生產(chǎn)者 ，又叫廠商或企業(yè)，是指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位?；窘M織框架包括股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理。科斯批評到，分工僅僅是企業(yè)產(chǎn)生的必要條件而非充分條件。這時需要有一個人來監(jiān)督他們的生產(chǎn)活動。 廠商決策理論 ? ? 企業(yè)是所以產(chǎn)生，是因為企業(yè)內部的管理費用低于市場交易費用。 ? ? 企業(yè)不過是用 要素市場 代替 中間產(chǎn)品市場 。 ? 楊小凱的企業(yè)故事如下：設 K為衣服， L為生產(chǎn)衣服的管理知識，生產(chǎn)衣服需要勞動和管理知識（中間產(chǎn)品 /中間投入品）。自給自足的好處是沒有交易費用，而壞處是每個人同時從事兩種活動，專業(yè)化經(jīng)濟不能被充分利用。 ? 組織分工有三種交易結構。所生產(chǎn)出來的 Y所有權屬衣服專家，他再把 Y賣給管理專家。 ? 與結構 D比較，結構 E和 F都是用勞動買賣代替中間產(chǎn)品買賣，是用企業(yè)來組織分工。而當用來生產(chǎn)中間產(chǎn)品的勞動交易效率比用來生產(chǎn)最終產(chǎn)品的勞動交易效率低時，中間產(chǎn)品專家是企業(yè)的老板。也就是，資本家當老板的結構更加有效率。西方經(jīng)濟學里面分為四種。 ? 企業(yè)家才能 ：企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的才能。 Q＝ f(L,K) ? 例 ：設一個廠商使用 10單位勞動與 10單位資本可以生產(chǎn)的產(chǎn)量有 1 22三種情況，則 Q=f(10,10)=? A 18 B 20 C 22 廠商決策理論 ? ? ：生產(chǎn)者來不及調整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時間周期。 ? ：不存在不變投入要素，所有要素都可調整。 ? 類似于偏導數(shù)。 勞動數(shù)量 總產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量 平均產(chǎn)量 0 0 0 0 1 4 4 4 2 10 6 5 3 18 8 6 4 28 10 7 5 36 8 6 42 6 7 7 42 0 6 8 32 － 10 4 廠商決策理論 ? 生產(chǎn)函數(shù)即總產(chǎn)量 (TP=total product)函數(shù)的圖像 ? 自變量在三元以上，在三維空間中無法作圖。在比較要素L的不同數(shù)量的邊際產(chǎn)量大小時，一定要保證其它要素數(shù)量相同，否則不可比。 ? 設 (總 )生產(chǎn)函數(shù)為 Q=f(L,K) ? 則關于 L的平均產(chǎn)量為： LKLfAPL),( 0?KKLfAPK),( 0? 數(shù)量 K的平均產(chǎn)量為： ※ 注意 ：平均產(chǎn)量本身也是一個多元函數(shù)。 ? 一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)具有邊際報酬或邊際產(chǎn)量遞減的特征。老師認為他太蠢，不可教，要留級。 —— 其它要素數(shù)量不變，勞動投入變化時總生產(chǎn)函數(shù)的形狀， 上凸或下凹 ，且存在 最大值點 。應該極力避免。 ? 兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)的特征 ：邊際技術替代率遞減 ? 投入多樣化 ＝ 產(chǎn)量無差異曲線 凸向原點 ? ，意味著各種生產(chǎn)要素搭配起來生產(chǎn)，比一種要素投入很多、而其它要素幾乎不投入時的產(chǎn)量要大。 L Q＝ f(L,K) K Q1 Q2 Q1 Q2 0 ? ? 特征一： 對于第一象限每一點，都有唯一一條等產(chǎn)量曲線經(jīng)過 ?任何兩條等產(chǎn)量曲線不能相交 L K 0 Q1 Q2 A B C D E F ? 特征二： 產(chǎn)量無差異曲線 允許出現(xiàn)脊線 。 L K 0 1 2 3 4 5 6 7 12 6 4 3 2 設等產(chǎn)量曲線為 LK＝ 12 12/5= 12/7 dLdKLKMR T S LK ??????隨著 L的增加，要保持產(chǎn)量不變，K越來越少，即K越來越稀缺，因此每單位 L能夠替代的 K越來越少。 ? 對產(chǎn)量產(chǎn)量無差異曲線方程 Q(L,K)=Q0利用隱函數(shù)定理或全微分，可以把 邊際技術替代率 表示成 邊際產(chǎn)量之比 。因此在邊際技術替代率等于邊際產(chǎn)量之比的等式中，隨著 L的增加，分子越來越小，而分母越來越大，因此隨著 L的增加，邊際技術替代率遞減。 KLLK MPMPdLdKLKMR T S ???????隨著 L增加， MPL減小 隨著 L增加， K減少，從而 MPK增加 ? ? 完全替代 的等產(chǎn)量曲線 ? 線性生產(chǎn)函數(shù) Q(L,K)=aL+bK ? 邊際技術替代率不變 MRTSLK=a/b ? 完全互補 的等產(chǎn)量曲線 ? 里昂惕夫型生產(chǎn)函數(shù) Q(L,K)=min(aL,bK) ? 在 aLbK時， Q＝ bK, ? MRTS=0。并且假定只有兩種要素 L、 K， L的價格用 w或PL表示， K的價格用 r或 PK表示。 (注意廠商的對應預算線叫 等成本線 ) 廠商決策理論 ? 把可行區(qū)域與預算方程畫在 LK的坐標系里面，如下圖： c/w c/r 0 L K 等成本線 wL+rK＝ c rwk ??預算線斜率要素投入的可行區(qū)域 可行區(qū)域的內部點表示預算沒有花完，而預算線上的點表示預算花完。 ? L價格下降使得預算線向外移動，從而擴大要素投入的可行區(qū)域；L價格上升使得預算線向內移動，縮小要素投入的可行區(qū)域。 ? 貨幣成本預算 與要素 價格 同方向 同等程度 地變化，成本預算線不變 。 ? 廠商總成本預算 c一定，且全部用在要素 L與 K上面， L與 K的價格分別為 w、 r。所謂最優(yōu)，是指這種要素組合實現(xiàn)了廠商的產(chǎn)量最大化。 ? 最小成本是多少。Q) 、 K* = k*(w、 r。 成本最小化決策 ? ： ? min TC=wL+rK ? L,K ? . Q(L,K)=LK ≥ Q ? 0 ≤ L,K ? 顯然產(chǎn)量水平越高，需要的最小成本越高。 ? 對偶問題，一是求最大，另一個一定是求最??；反之則反是。 ? 每一元錢都把它用在產(chǎn)量最大化的要素購買上。 ? 增加 1單位 L的 邊際好處 就是其所增加的產(chǎn)量，即 MPL。 ? 當邊際好處＜邊際壞處時，則必須減少購買 L，增加購買 K。 ? max Q=Q(L,K)=LK . wL+rK＝ c ? L,K ? 為求解上面的條件最值問題，可以建立拉格朗日函數(shù)如下： ? V(L,K,λ )=Q(L,K)+λ (c wL－ rK） ? 分別對決策變量 L、 K、 λ 求偏導數(shù)，并令偏導數(shù)為 0，可得最優(yōu)決策的一階條件。 ? 求解方程組： wL+rK＝ c λ＝ MPL/w λ＝ MPK/r 聯(lián)立 即可解出最優(yōu)的 L*、 K*和 λ*,其中 w、 r、 c是外生參數(shù)，因此最優(yōu)解肯定是如下形式。 ? （ 2）廠商能夠獲得的產(chǎn)量水平是多少。 ? （ 2）證明，當要素 L、 K的價格 w、 r與成本預算 c同比例變化時，廠商對兩要素的需求比例維持不變。 ? （ 5）貨幣的邊際產(chǎn)量是多少。Q) rwMPMPMR T SKLLK ??廠商決策理論 ? —— 拉格朗日函數(shù)法（多元函數(shù)極小值問題） ? 成本最小化決策本質上是一個條件最值問題，可以使用微積分里面的拉格朗日函數(shù)法求解。它表示約束條件每增加 1單位，對于目標函數(shù)的增加量，因此它又被稱為約束條件的邊際目標值。 ? 求解方程組： Q(L,K)=Q 1/μ＝ MPL/w 1/μ＝ cPK/r 聯(lián)立 即可解出最優(yōu)的 L*、 K*和 μ *,其中 w、 r、 Q是外生參數(shù)，因此最優(yōu)解肯定是如下形式。Q) 前兩式稱為條件要素需求函數(shù)。 ? （ 2）廠商的最小成本是多少。 ? （ 2）求成本函數(shù)。 ? 在成本最小化決策里面，外生參數(shù)也有三個，產(chǎn)量 Q、 L的價格 w， K的價格 r。 ? 廠商決策理論 ? ? 生產(chǎn)擴展線 ：設要素價格不變，成本預算變化會使得等成本線發(fā)生平行移動，從而會形成一系列的產(chǎn)量最大化決策點，其連線就稱為 生產(chǎn)擴展線 。c)=K(c) ? 消去參數(shù)可以得到直接方程。 0 L K D C B c1 E F Q1 Q2 Q3 c2 c3 c4 生產(chǎn)擴展線 Q4 Q D C E F TC c1 c2 c3 c4 0 Q1 Q2 Q3 Q4 廠商決策理論 ? L價格